Michael Fullan - Michael Fullan
Michael Fullan | |
---|---|
![]() | |
narozený | 1940 |
Státní občanství | kanadský |
Alma mater | University of Toronto |
Známý jako | Vzdělávací výzkum |
webová stránka | www |
Michael Fullan je vedoucím globálního vedení, Nové pedagogiky pro hluboké učení (NPDL.global ). Hluboké učení, jak je popisuje NPDL, je mobilizováno čtyřmi prvky, které se kombinují a tvoří nové pedagogiky. Jsou to: Learning Partnerships, Learning Environments, Pedagogical Practices, and Leveraging Digital.
Narozen 1940, Michael Fullan je kanadský pedagogický pracovník a bývalý děkan Ontario Institute for Studies in Education (OISE). Je známý svými odbornými znalostmi v oblasti reformy vzdělávání a konzultoval školní obvody, skupiny učitelů, výzkumné ústavy a vlády.[1]
Časný život a kariéra
Fullan se narodil v Toronto, Ontario. V roce 1969 získal doktorát ze sociologie University of Toronto, a poté pracoval jako postgraduální učitel, výzkumný pracovník a vedoucí programů dalšího vzdělávání.[2]
Fullan byl jmenován děkanem Pedagogické fakulty University of Toronto (FEUT) v roce 1988 a děkanem zůstal po sloučení FEUT s Ontario Institute for Studies in Education v roce 1996. Odstoupil v roce 2003 a nyní slouží jako emeritní profesor.[3][4]
Fullan působil v letech 2004–2013 jako poradce pro zvláštní politiku ve vzdělávání u premiéra v Ontariu.
V březnu 2013 se Fullan setkal s kalifornským guvernérem Jerry Brown diskutovat o možnosti uskutečnění vzdělávacích reforem v Kalifornii podobných těm v Ontariu.[5]
Výzkum
V roce 1998 Fullan a britský pedagog Andy Hargreaves spoluautor Za co stojí za to bojovat ve vzdělávání? Ústředním tématem bylo, že kvalita učitele a morálka jsou základem učení a pohody žáků. Byly navrženy strategie pro posílení postavení učitelů.[6]
Fullan nastínil složitou práci, které čelí ředitelé škol v Za co stojí za to v principu bojovat? (1997), a nastínil strategie pro zlepšení efektivity školy.[7]
Morální imperativ vedení školy (2003) zkoumali morální účel pedagogického vedení a roli, kterou hrají ředitelé při transformaci škol.[8]
Fullan se zabýval tématem školních změn v Vedení pohybu (2010), a nastínil způsoby, jak spojit vrstevníky s účelem, získat důvěru, překonat odpor a poskytnout transparentnost.[9]
Publikace
Knihy
- Síly změny: zkoumání hloubky vzdělávací reformy (1992)
- Za co stojí za to bojovat ve vaší škole? (1996)
- Za co stojí za to v Principalship bojovat? (1997)
- O co tam venku stojí za to bojovat? (1998)
- Síly změny: Pokračování (1999)
- Nový význam změny ve vzdělávání (2001)
- Vedení v kultuře změny (2001)
- Morální imperativ vedení školy (2003)
- Změňte síly pomstou (2003)
- Education in Motion: Leading in a Culture of Change (2003)
- Vedení a udržitelnost: Systémoví myslitelé v akci (2005)
- Průlom (2006)
- Učební místa: Terénní průvodce pro zlepšení kontextu školy (2006)
- Obrat vedení (2006)
- Nový význam změny ve vzdělávání (čtvrté vydání) (2007)
- Za co stojí za to v Principalship bojovat? (Druhé vydání) (2008)
- Změnit války (2008)
- Šest tajemství změny: Co dělají nejlepší lídři, aby pomohli jejich organizacím přežít a prospívat (2008)
- Realizace: Nezbytná změna pro prohloubení celostátní reformy (2009)
- Vedení obratu pro vysokoškolské vzdělávání (2009)
- Výzva změny: Začněte zlepšovat školu hned teď! (2009)
- All Systems Go: The Imperative for Whole System Reform (2010)
- Motion Leadership: The Skinny on Beiving Change Savvy (2010)
- Morální imperativ realizován (2011)
- Vedoucí změn: Naučit se dělat to, na čem záleží nejvíce (2011)
- Motion Leadership in Action: Skinny on Beiving Change Savvy (2012)
- Profesionální kapitál (2012)
- Stratosphere: Integrating Technology, Pedagogy, and Change Knowledge (2012)
- Dát tváře na data (2012)
- Kultury vytvořené tak, aby vydržely: Systémové PLC v práci (2013)
. „Ředitel“ (2014)
- Koherence: Správní řidiči v akci pro školy, okresy a systémy (2015)
- Indelible Leadership (2016)
Vyznamenání
Fullan je držitelem čestných doktorátů Univerzita Nipissing v Kanadě Hongkongský vzdělávací institut, University of Leicester v Anglii, Duquesne University v Pensylvánii a University of Edinburgh ve Skotsku.
V roce 2012 byl jmenován důstojníkem Řád Kanady „za jeho úspěchy v oblasti reformy školství, jako vědec, učitel, spisovatel a poradce vlád v Kanadě i v zahraničí.“[10]
Reference
- ^ „Michael Fullan“. Strom řešení. Citováno 2019-05-20.
- ^ Walsh, Mary Elizabeth (2003). Děti, zdraví a učení: Průvodce problémy. Vydavatelé Praeger. ISBN 9780275979799.
- ^ „Panel fakta kanadských odborníků na vzdělávání ve vzdělávání“. Ontario Institute for Studies in Education. Archivovány od originál dne 28. 8. 2013. Citováno 2010-09-17.
- ^ „Historie a fakta“. OISE. Citováno 2013-10-03.
- ^ Fensterwald, John (2. května 2013). „Kalifornie se obrací na poradce škol v Ontariu“. EdSource.
- ^ Hargreaves, Andy; Fullan, Michael (1998). Za co stojí za to bojovat ve vzdělávání?. Otevřete univerzitní tisk. ISBN 9780335202720.
- ^ „Za co stojí za to v Principalingu bojovat?“. Michael Fullan. Citováno 2019-05-20.
- ^ Normore, Anthony H. (19. května 2004). „Morální imperativ vedení školy (recenze)“. Recenze vzdělávání. Archivovány od originál 27. září 2013.
- ^ „Motion Leadership (recenze)“. Recenze ForeWord. 21. ledna 2010.
- ^ „Jmenování do Řádu Kanady“. Vláda Kanady. 30. prosince 2012.