Matthew E. May - Matthew E. May

Matthew E. May
Matthew E. May v Edmunds Hackomotive.jpg
narozený
Baltimore, Maryland
Alma materUniverzita Johna Hopkinse, B.A
Wharton School of Business, M.B.A.
obsazeníAutor
webová stránkamatthewemay.com

Matthew E. May je americký autor. On je nejlépe známý pro jeho pět knih: Elegantní řešení, Ve snaze o eleganci, Strategie Shibumi, Zákony odčítání, a Winning the Brain Game: Fixing the 7 Fatal Flaws of Thinking.

Vzdělávání

May absolvovala s BA z Univerzita Johna Hopkinse v roce 1981 a od Wharton School of Business v roce 1985 s MBA.[1]

Elegantní řešení

V roce 2007 vydala knihu May Elegantní řešení: Vzorec společnosti Toyota pro zvládnutí inovací. Kniha je založena na lekcích, které se May mohla naučit jako konzultant na University of Toyota, konkrétně když se společnost snažila exportovat principy své Toyota Výrobní systém do dalších oblastí společnosti. Z této zkušenosti May uvedl, že existují 3 principy (umění vynalézavosti; snaha o dokonalost; a rytmus přizpůsobení) a 10 postupů, které odlišují Toyota od jejích konkurentů. Katherine Radeka zhodnotila práci a napsala: „Zdá se, že May místo toho, aby kopíroval aktivity společnosti Toyota, požádal své čtenáře, aby internalizovali základní myšlenky a poté rozvíjeli své vlastní aktivity.“[2]

Ve snaze o eleganci

V roce 2009 May navázal na svou první knihu prací Ve snaze o eleganci: Proč nejlepším nápadům něco chybí. Tato práce destiluje „eleganci“ jako hlavní cíl a princip, který je třeba hledat v obchodních operacích. Může dále destilovat eleganci až k dílčím principům Symmetry, Seduction, Subtraction a Sustainability.[3] Kniha se zaměřuje na obchodní publikum a snaží se řešit obchodní řešení konkrétně s jeho principy. Oliver Ho recenzoval práci a napsal, že v knize May měl „zajímavý smysl pro syntézu a schopnost najít spojení v různých oblastech, od popkultury přes výtvarné umění, vědu až po sport.“[4]

Strategie Shibumi

V roce 2010 vydala knihu May Strategie Shibumi: Účinný způsob vytváření smysluplné změny. V květnové knize píše o zenové principy jako kanso a kokoa jak pomáhají japonským vedoucím pracovníkům dospět k jednodušším a elegantnějším řešením než mnoho jejich západních protějšků.[5] Kniha se zasazuje o implementaci Japonská estetika do západního života a hledání vyrovnané a klidné reakce na pracovní stres. Název knihy vychází z nepřeložitelného japonského konceptu shibui, odkazující na něco přibližně „vrchol osobní dokonalosti a naprosté jasnosti“. Může oddělit kroky k dosažení této strategie jako: závazek, příprava, boj, průlom a transformace.[6]

Zákony odčítání

V roce 2012 vydala knihu May Zákony odčítání: 6 jednoduchých pravidel pro vítězství ve věku přebytku všeho.[1] Max Nisen popsal knihu jako „May a řada obchodních manažerů, kreativců a vůdčích osobností“ zaměřených na „schopnost zjednodušit a odstranit složitost, spíše než jen přidávat další.“ Mayových šest zákonů rozdělilo tento koncept na metodiku, která se používá v prostředích pro správu nebo vývoj.[7] Kniha je rozšířením principu odčítání, jak je uveden v jeho knize Ve snaze o eleganci.[8]

Vítězství ve hře Brain

V roce 2016 vydala knihu May Winning the Brain Game: Fixing the 7 Fatal Flaws of Thinking. Kniha je založena na Mayově terénní práci za desetileté období, během níž dal více než 100 000 profesionálům v podnikání jednoduché myšlenkové cvičení založené na skutečném případě, který je mnohem méně složitý než jejich běžné obchodní problémy. K řešení dorazilo méně než 5%. Může nejen katalogizovat svá pozorování do sedmi primárních poznání vzory, které nazývá „nedostatky“, ale také moderní neuropsychologie vysvětlit mozkové funkce způsobující chyby. Poté požádá vedení renomovaných myslitelů, aby nabídlo praktické techniky k neutralizaci nedostatků.[1]

Jiná práce

May přispívá do řady novin, recenzí a časopisů.[9] Je vítězem soutěže New Yorker Magazine Kreslený film Soutěž o titulky.[10]

Reference

  1. ^ A b C „Dosažení všímavosti v práci, není nutný žádný meditační polštář“. New York Times.
  2. ^ „PDMA - Sdružení pro vývoj a správu produktů: Blogy: Recenze knihy: Elegantní řešení: Vzorec společnosti Toyota pro zvládnutí inovací“. pdma.org.
  3. ^ „Recenze: Ve snaze o eleganci“. Inc.com.
  4. ^ „Ve snaze o eleganci Matthew E. May“. PopMatters.
  5. ^ „Co Zen naučil Silicon Valley (a Steve Jobs) o inovacích“. Co. Design.
  6. ^ „učení se a pronásledování shibumi“. clomedia.com.
  7. ^ „Zákony odčítání Matthew May - Business Insider“. Business Insider. 14. prosince 2012.
  8. ^ „Jak se stát elegantním vůdcem“. Inc.com.
  9. ^ Květen, Matthew E. (19. ledna 2013). „The Art of Adding by Taking Away (Vydáno 2013)“. The New York Times. Citováno 7. listopadu 2020.
  10. ^ „Zákony odčítání: Rozhovor s Matthewem Mayem“. Huffington Post.

externí odkazy