Institut pro řízení trhu - Market-Based Management Institute
 | |
| Založený | 2005 |
|---|---|
| Zakladatel | Charles G. Koch |
| Typ | Profesní organizace |
| Soustředit se | Strategie řízení |
| Umístění | |
Oblast sloužila | Celosvětově |
| Metoda | Vzdělávání, benchmarking v oboru, konference a semináře |
Klíčoví lidé | Tony Woodlief, vědecký pracovník Abel Winn, ředitel experimentální ekonomie |
| webová stránka | https://www.charleskochinstitute.org |
The Institut pro řízení trhu (MBM) je nezisková organizace se sídlem v Wichita, Kansas který zkoumá řízení strategie a využívá své odborné znalosti ke vzdělávání studentů, pedagogů, vedoucích komunit, neziskových organizací a vládních vůdců v koncepcích a metodách řízení, které jejich výzkum vyvinul.
Dějiny
Institut MBM byl založen v roce 2005 společností Charles G. Koch, Předseda představenstva a generální ředitel společnosti Koch Industries a autor Věda o úspěchu, ve kterém představil svůj koncept „Market-Based Management“. Koch rozvinul svoji myšlenku MBM po nějaké studii o povaze ekonomik volného trhu,[2] pravděpodobně částečně ovlivněna zkušenostmi jeho otce.
Jeho otec (a spoluzakladatel Koch Industries), Fred C. Koch, strávil nějaký čas vývojem ropy krakovací jednotky v Sovětský svaz pod Joseph Stalin Režim v letech 1929 až 1932 se vrátil s hlubokým pohrdáním totalitou komunistického režimu. Popsal národ jako „zemi hladu, bídy a teroru“.[3] a později si stěžoval na skutečnost, že mnoho inženýrů, se kterými tam pracoval, tam bylo očištěn Stalinovým režimem spolu s mnoha dalšími „intelektuály“.
Kochovi viděli nutnost svobody k úspěchu společností, což se promítlo do jejich obchodních praktik - to je základem tržního managementu; jehož implementace byla hlavním faktorem umožňujícím růstu společnosti Koch Industries, aby se stala druhou největší soukromou společností ve Spojených státech.[2]
Přístup založený na tržním řízení
MBM zpochybňuje tradiční americké obchodní praktiky a podporuje relativně plochou hierarchickou strukturu s volným tokem nápadů mezi všemi úrovněmi organizace.[4] Zaměstnanci jsou povzbuzováni, aby ke své práci přistupovali z podnikatelského hlediska a byli odměňováni na základě hodnota které přinášejí společnosti, nikoli jen množství času, které stráví v práci. To povzbuzuje pracovníky, aby využili své vlastní deduktivní schopnosti k překonávání překážek a při tvorbě svých rozhodnutí byli kreativní, místo aby čekali na objednávky od vyšších. Teorie tvrdí, že řešení problému nejlépe provedou ti, kteří jsou k problému nejblíže - pracovníci. Říká se, že je to nejlepší způsob, jak využít „kolektivní inteligenci“ celé organizace, nikoli jen několik málo rozhodujících osob.[5] Výzkumný pracovník Tony Woodlief vysvětluje:
Na nejvyšší úrovni v podstatě to, o čem mluvíme, je pomoci vlastníkovi nebo manažerovi přejít z toho, aby byl někým, kdo činí všechna rozhodnutí a musí se vypořádat se všemi problémy, do role trenéra a vůdce v týmu lidí, kteří mohou používat svůj vlastní mozek. A to si myslím, že nejen vede k úspěšnější společnosti, protože máte více mozků, ale také umožňuje manažerovi být osobou, kterou si pravděpodobně představoval, když se poprvé dostal do vedení, místo vězeňského dozorce nebo chůva nebo někdo, kdo musí řešit problémy, které by zdravý rozum měl umět řešit.[5]
Woodlief dále poznamenává, že to není vždy nejlepší systém, který by organizace mohla okamžitě implementovat, protože ukládá jednotlivým zaměstnancům velkou odpovědnost za rozhodování samostatně, a v důsledku toho za ně nese odpovědnost a může také je pro manažery obtížné přizpůsobit se jejich roli „koučovat a vést“ zaměstnance, spíše než široké rozhodovací role, na které jsou více zvyklí.[5]
Provoz institutu MBM
Výcvik
Institut MBM provedl školení a konzultace pro podniky a další organizace v oblasti implementace Marked-Based Management. Patří mezi ně několik dalších neziskových organizací, jako jsou mladí podnikatelé z Kansasu, institut práv k právům a nezisková komora Wichita.[6]Rovněž podpořili prostřednictvím výuky a mentoringu charitativní nadaci Charlese G. Kocha, což je celoroční program pro absolventy vysokých škol, který se učí, jak aplikovat tržní management.[6]
Výzkum
Prostřednictvím partnerství s Státní univerzita ve Wichitě (WSU), v roce 2007 otevřel MBM Institute experimentální ekonomickou laboratoř se sídlem na univerzitě W. Franka Bartona School of Business, první svého druhu v zemi. Laboratoř využívá lidské účastníky, kteří reagují na soubory experimentálních situací způsobem, jak maximalizovat jejich účinnost. Jejich úspěch je odměněn peněžitými cenami, které se liší podle jejich úspěchu a vytvářejí realističtější experimentální prostředí, ve kterém se testují nové nápady. Zjištěné efektivní koncepty lze poté použít v situacích v reálném světě k měření jejich účinnosti.
Výuka
Zaměstnanci institutu vyučují kurzy na Business School W. Franka Bartona, také prostřednictvím jejich partnerství s WSU. Kurzy jsou zaměřeny na experimentální ekonomii a také na kurz nazvaný „Ekonomické myšlení uvnitř organizace“, multidisciplinární průzkum toho, jak je MBM implementován, a jeho aplikací v reálném světě.
Reference
- ^ „Nezisková zpráva“. Archivovány od originál dne 14.4.2013. Citováno 2011-11-19.
- ^ A b Phyllis Jacobs Griekspoor (4. března 2007). „Charles Koch: Jeho filozofie a jeho společnost“. Orel Wichita. Archivovány od originál dne 12. září 2011.
- ^ Koch, Fred C. (1960). Obchodník se dívá na komunismus. Wichita, Kansas: self-publikoval.
- ^ Bill Wilson (2006-03-12). „Třídní výuka WSU Kochův tržně založený systém řízení“. Wichita Business Journal. Citováno 2011-11-18.
- ^ A b C Zaměstnanci CJ. „Friday Interview: Market-Based Management Explained: Head of MBM Institute explains basic concepts behind the buzzwords“. Carolina Journal Online. Citováno 2011-11-18.
- ^ A b „Nezisková zpráva“. Guidestar. Archivovány od originál dne 14.4.2013. Citováno 2011-11-18.