Velitelství systémů námořní pěchoty - Marine Corps Systems Command

Velitelství systémů námořní pěchoty
MCSCLOGO VECTOR.png
Insignie MARCORSYSCOM
Země Spojené státy americké
Větev Námořní pěchota Spojených států
TypPodpůrný příkaz
RolePořízení a údržba materiálu a vybavení
ČástVelitelství námořní pěchoty
Garrison / HQMarine Corps Base Quantico, Virginie, USA
Motto„Vybavit válečníky, aby vyhráli.“

„Vybavení našich mariňáků.“

„Home of Marine Corps Acquisition Professionals.“

Velitelství systémů námořní pěchoty (MCSC) je akviziční příkaz Námořní pěchota Spojených států, tvořeny Mariňáci, námořníci, civilisté a dodavatelé. Jako jediný systém velí námořní pěchotě, MCSC slouží jako vedoucí zadavatele a vykonává technickou autoritu pro všechny pozemní zbraně a informační technologie námořní pěchoty. Společnost MCSC má sídlo v Marine Corps Base Quantico.

Mise

Velitelství systémů námořní pěchoty slouží jako Ministerstvo námořnictva Systémové velení pro pozemní zbraňové a informační systémy technologických systémů námořní pěchoty s cílem vybavit a udržet námořní síly expedičními schopnostmi a schopnostmi reagovat na krize.[1]

Organizace a historie

Dějiny

MCSC stopuje jeho začátek k Marine Corps Research, Development and Acquisition Command (MCRDAC), který Marine Corps založil 18. listopadu 1987, jak to vyžaduje Zákon Goldwater Nichols. Generál Alfred Gray, pak-Velitel námořní pěchoty (CMC), zavedla MCRDAC za účelem zefektivnění procesu získávání systémů, začlenění operačních sil do identifikace nedostatků a stanovení jasných linií autority, odpovědnosti a odpovědnosti.

Kromě zdokonalení akvizičního procesu byl MCRDAC organizován tak, aby vyhověl oddělení obrany (DOD) a Ministerstvo námořnictva iniciativy. MCRDAC převzal většinu z následujících samostatných aktivit a integroval je do jedné: vývojové centrum v Quanticu ve státě V Velitelství námořní pěchoty (HQMC) náměstka náčelníka štábu pro výzkum, vývoj a studie a akviziční divize náměstka náčelníka štábu zařízení a logistiky.

O něco více než čtyři roky později, podle pokynů Marine Corps Order 5000, 1. ledna 1992 sbor znovu označil MCRDAC za MCSC. Nové velení bylo založeno za účelem zefektivnění procesů pořizování a řízení životního cyklu za účelem zlepšení připravenosti systému Fleet Marine Force (FMF), zvýšit odezvu a podporu pro FMF a snížit náklady. Společnost MCSC se stala odpovědnou za ty procesy a funkce, které zahrnují pořizování systému a správu životního cyklu, dříve přiřazené k HQMC, logistickým základnám Marine Corps a MCRDAC.

Během své historie převzalo velení více odpovědností. V roce 1990 útočné obojživelné vozidlo program přenesený z Velitelství systémů námořního moře (NAVSEA). V roce 1995 migrovaly systémy Automated Manpower and Logistics Support Systems HQMC a objevily se požadavky na misi pro Total Life Cycle Support. V roce 2001 byla pobočka podpory aplikací převedena z HQMC a velení implementovalo nové přeskupení. O dva roky později se MCSC přestěhovalo do svého přestavěného zařízení v Hospital Point Marine Corps Base Quantico. V roce 2007 Marine Corps založil programového ředitele (PEO) Land Systems, plně podporovaného MCSC. Ve skutečnosti příkaz v současné době podporuje více PEO v rámci DOD. V roce 2011 společnost MCSC dokončila přechod na organizaci zaměřenou na kompetence a v roce 2012 velitelství změnilo své kanceláře pro správu programů a vyvinulo se do své současné struktury. V listopadu 2012 oslavilo velení stříbrné výročí.

Velení hlásí CMC pro podporu v provozu, podporu operačních sil a provádění logistické podpory. V záležitostech výzkumu, vývoje a akvizic se MCSC hlásí přímo na Náměstek ministra námořnictva (ASN) pro výzkum, vývoj a akvizice (RDA).

Správci portfolia a programy [2]

Ground Combat Element Systems (GCES)

Ground Combat Element Systems vybavuje a udržuje námořní pěchotu plně integrovanými pěchotními, průzkumnými, pancéřovými a palebnými podpůrnými zbraňovými systémy pro zvýšení letality Ground Combat Element. Ve spolupráci se zúčastněnými stranami provádí GCES podporu provozu v terénu pro zajištění připravenosti. Správci programů pro GCES jsou: pěchotní zbraně, bojové vybavení pěchoty,[3] a požáry.

Systémy příkazových prvků (CES)

Společnost Command Element Systems poskytuje a udržuje MAGTF schopnosti velení, řízení, komunikace a zpravodajství. Správci programů pro CES jsou: zpravodajské systémy, velení a řízení a komunikační systémy.

Logistické systémy bojových prvků (LCES)

Logistics Combat Element Systems vybavuje a udržuje námořní síly dodávkami, údržbou, střelivem a inženýrskými systémy, aby umožnily úspěch v současných i budoucích operacích. Správci programů pro LCES jsou: Inženýrské systémy, Systémy zásobování a údržby a Munice.

Podpora systémů založení (SES)

Správci programů pro SES jsou: Sítě a infrastruktura, Zákaznická podpora a strategické zajišťování zdrojů a Aplikace.

Lehká obrněná vozidla (PM LAV)

Program Manager Light Armoured Vehicle podporuje a modernizuje rodinu Lehká obrněná vozidla. PM LAV se skládá z multifunkčních akvizičních spolupracovníků, kteří jsou zodpovědní za řízení životního cyklu jak námořní pěchoty, tak zahraničních vojenských prodejních programů. PM LAV je profesionální pracovní síla a provádí všechny akviziční disciplíny, včetně správy programů, logistiky, strojírenství, nákupu, uzavírání smluv, finančního řízení, zajišťování kvality, testování a hodnocení. Mezi programy námořní pěchoty a zahraničním vojenským prodejem se neustále sleduje efektivita. Portfolia produktového manažera (PdM) pro PM LAV jsou: Business Management, Program Management, Systems Engineering, Contracting a Logistics.[4]

Školicí systémy (PM TRASYS)

Program Manager Training Systems (PM TRASYS) zvyšuje efektivitu Marine Air-Ground Task Force a globálně rozmístěné námořní expediční síly poskytováním výcvikové podpory a vývojem a udržováním výcvikových systémů a zařízení. Jedná se o rameno pro získávání výcvikových systémů pro námořní pěchotu. Mezi různé výcvikové produkty, které poskytují, patří simulátory, simulované zbraně, terče a přístrojové vybavení. PM TRASYS také poskytuje výzkum a vývoj technologických školení, schopnosti distribuovaného učení, schopnosti pozorování výcviku, systémy kontroly následných akcí, výcvik personálu a role hráčů v bojovém prostředí. Portfolia produktového manažera (PdM) pro PM TRASYS jsou: Letecké výcvikové systémy, Kolektivní výcvikové systémy, Individuální výcvikové systémy a Range Training Systems.[5]

Podpůrné programy

Mezinárodní programy (IP)

Kancelář mezinárodních programů v Marine Corps Systems Command plánuje, koordinuje, implementuje a vykonává všechny záležitosti spojené s pořízením a logistikou týkající se spolupráce v oblasti námořní pěchoty. poskytuje vojenskou pomoc přátelským zahraničním vládám prostřednictvím prodeje obranných předmětů a služeb, mezinárodních dohod a spolupráce, srovnávacích testovacích programů, zveřejňování žádostí o utajované informace, přenosu technologií a vývoje postupů, pokynů a balíčků technických údajů.[6]

Aktivita podpory taktických systémů námořní pěchoty (MCTSSA)

MCTSSA poskytuje test a hodnocení, technickou podporu a nasazenou technickou podporu pro USMC a společné systémy velení, řízení, počítače a komunikace (C4) ve všech fázích životního cyklu akvizice.[7]

Kancelář programů pro malé firmy (OSBP)

Velitelská kancelář systémů pro malé podniky Marine Corps Systems zahrnuje veterány vlastněné, zdravotně postižené, HUBZone, malé znevýhodněné a ženské malé podniky.[8]

Systémové inženýrství a logistika akvizice (SEAL)

Systems Engineering & Acquisition Logistics poskytuje centralizované vedení a obhajobu programu pro záležitosti portfolia a programového inženýrství a logistiky, aby bylo možné úspěšné plánování a provádění portfolia. Inženýrství a logistika jsou klíčové disciplíny získávání, které zásadně ovlivňují úspěch programu. Sjednocení Systems Engineering & Acquisition Logistics pod jednou střechou umožňuje integraci systémů a usnadňuje modernizaci systémů v provozu a udržitelnosti v rámci MAGTF. Zaměstnanci SEAL společnosti Marine Corps Systems Command podporují design, technické procesy, datové balíčky, nezávislé ověřování a zachování v průběhu celého životního cyklu každého programu.[9]

Technology Transition Office (TTO)

TTO koordinuje plány modernizace Marine Corps Systems Command, umožňuje experimentování s prototypy a provádí hodnocení technologické připravenosti.[10]

Viz také

Srovnatelné organizace

Reference

Tento článek zahrnujepublic domain materiál z webových stránek nebo dokumentů Námořní pěchota Spojených států.

  1. ^ „Velitelství systémů námořní pěchoty> O nás> Přehled a historie“. www.marcorsyscom.marines.mil. Citováno 2016-04-27.
  2. ^ https://www.marcorsyscom.marines.mil/Portfolios-and-Programs/. Citováno 2018-06-06. Chybějící nebo prázdný | název = (Pomoc)
  3. ^ https://www.marcorsyscom.marines.mil/Portfolios-and-Programs/GCES/PMICE/. Citováno 2018-06-06. Chybějící nebo prázdný | název = (Pomoc)
  4. ^ „Lehká obrněná vozidla (PM LAV)“. www.marcorsyscom.marines.mil. Citováno 2016-04-27.
  5. ^ „Training Systems (PM TRASYS)“. www.marcorsyscom.marines.mil. Citováno 2016-04-27.
  6. ^ „Velitelství systémů námořní pěchoty> Velitelský štáb> Mezinárodní programy (IP)“. www.marcorsyscom.marines.mil. Citováno 2016-04-27.
  7. ^ „Velitelství systémů námořní pěchoty> Profesionální zaměstnanci> DC SIAT> MCTSSA“. www.marcorsyscom.marines.mil. Citováno 2016-04-27.
  8. ^ „Velitelství systémů námořní pěchoty> Velitelský štáb> Programy pro malé podniky (OSBP)“. www.marcorsyscom.marines.mil. Citováno 2016-04-27.
  9. ^ https://www.marcorsyscom.marines.mil/Professional-Staff/SEAL/l. Citováno 2016-04-27. Chybějící nebo prázdný | název = (Pomoc)
  10. ^ "Office pro přechod na technologii". www.marcorsyscom.marines.mil. Citováno 2016-04-27.

externí odkazy