Účetnictví manažerských rizik - Managerial risk accounting
Účetnictví manažerských rizik je znepokojen vytvářením, šířením a používáním riziko příbuzný účetnictví informace pro manažery v organizacích, které jim umožní posoudit a utvářet rizikovou situaci organizace podle cílů organizace.
Předmět
Jako součást manažerské účetnictví systém a funkce má účetnictví manažerských rizik následující dva hlavní účely:
- rozhodování nebo rozhodování
- ovlivňování rozhodnutí nebo správcovství
Těchto cílů je dosaženo poskytováním příslušných informací ke zlepšení schopností a ochoty zaměstnanců dosáhnout cílů a záměrů organizací. Pro účely usnadnění rozhodování by osobám s rozhodovací pravomocí mělo být poskytnuto účetní zastoupení sady rozhodnutí typu stát-akt-výsledek. Zejména je nutné poskytnout prohlášení týkající se pravděpodobnosti nebo pravděpodobnosti stavů a výsledků. Pro účely správy je nutné poskytnout informace o podstupovaných rizicích a jejich vztahu k schopnosti organizace nést riziko, jakož i jejich vztahu k generovanému výnosu.
Účetní vyjádření rizika
Stávající účetní systémy jsou primárně „monovalentní“. To znamená, že konkrétní účetní hodnota nebo účel je přiřazena jedna účetní hodnota. Naproti tomu riziko a nejistota jsou formálně charakterizovány celou řadou možných hodnot spojených s objektem.
- Finanční účetnictví: Rizika představují hlavně uznání Rezerva (účetnictví) nebo Podmíněná odpovědnost. Reálná hodnota měření částečně zahrnuje úvahy o riziku. Zajišťovací účetnictví umožňuje omezenou agregaci vzájemně kompenzujících rizik.
- Nákladové účetnictví: Rizika ve smyslu neočekávané spotřeby zdrojů se účtují pomocí normalizovaných nákladů na tyto události (očekávaná hodnota).
- Kapitálové rozpočtování: Zastoupení rizik sahá od plochých úprav po peněžní toky a trvání prostřednictvím diskontních sazeb upravených o riziko až po analýzu rozhodovacího stromu, stochastickou simulaci a reálné možnosti.
- Měření výkonu: Riziko je obvykle představováno ve formě diskontních sazeb upravených o riziko nebo překážkových sazeb.
Speciální techniky účetnictví rizik existují, ale v praxi se většinou omezují na finanční nástroje jako účetní objekty a finanční instituce jako účetní subjekty. Obsahují:
- Riziková opatření jako např Hodnota v riziku, Cash Flow at Risk nebo Earnings at Risk.
- Měření výkonnosti upravené o riziko jako RAROC a RARORAC.
Souhrnně lze konstatovat, že zastoupení rizika a nejistoty v účetních systémech je omezeno rozsahem a technikou a je rozptýleno v různých systémech. Od této chvíle se nevyvinul žádný specializovaný komplexní účetní systém, který by za srovnatelných podmínek reprezentoval širokou organizaci rizik. Takový systém by měl umožňovat reprezentaci rizik v účetních pojmech souvisejících s cíli organizace, jako je likvidita a ziskovost, na různých organizačních úrovních, jako je organizace jako celek, obchodní jednotky a projekty. V tomto ohledu je ústřední konfigurace adekvátní riziková opatření zachytit rizikovou situaci a opatření pro schopnost organizace nést rizika (např. rizikový kapitál). Tato opatření by měla rovněž zohledňovat behaviorální a kognitivní aspekty rozsudek a rozhodování pod rizikem a nejistotou.
Viz také
- Rozhodování
- Řízení podnikových rizik
- Zajišťovací účetnictví
- Manažerské účetnictví
- Riziko
- Řízení rizik
- Míra rizika
- Nejistota
Reference
- Chorafas, Dimitris: „RIZIKO ÚČETNICTVÍ A ŘÍZENÍ RIZIK PRO ÚČETNÍKY“, CIMA PUBLISHING, 2007.
- Collier, Paul / Berry, Anthony / Burke, Gary: „ÚČETNICTVÍ RIZIKA A ŘÍZENÍ“, CIMA PUBLISHING, 2006.
- Institute of Management Accountants: "Statement on Management Accounting - Enterprise Risk and Controls - Enterprise Risk Management: Frameworks, Elements, and Integration", Montvale, NJ, 2006.
- Winter, Peter: „Účetnictví a kontrola manažerských rizik - německá perspektiva“ (21. srpna 2007). Dostupné v SSRN: [1].