Místní komunita - Local community
A místní komunita byla definována jako skupina interagujících lidí žijících na společném místě. Toto slovo se často používá k označení skupiny, která je organizována kolem společných hodnot a je přičítána sociální soudržnosti ve sdíleném geografickém umístění, obvykle v sociálních jednotkách větších než domácnost. Toto slovo může také odkazovat na národní společenství nebo globální společenství. Slovo „community“ je odvozeno od starofrancouzského communité, které je odvozeno z latinského communitas (cum, „with / together“ + munus, „gift“), širokého termín pro společenství nebo organizovanou společnost.[1]
A smysl komunity odkazuje na lidi vnímání z propojení a vzájemná závislost, sdílené odpovědnost, a běžný cíle.[2][3][4]
Pochopení komunity znamená znalost znalostí o potřebách a zdrojích komunity, respektování členů komunity a zapojení klíčových členů komunity do programů.[5]
Výhody místní komunity
Autor Robert Putnam Odkazuje na hodnota který pochází ze sociálních sítí jako sociální kapital ve své knize Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community. Píše, že sociální kapitál „má v našich životech obrovský rozdíl“, že „společnost charakterizovaná všeobecnou vzájemností je efektivnější než nedůvěřivá společnost“ a že ekonomičtí sociologové prokázali minimalizované ekonomické bohatství, pokud sociální kapitál chybí.[6]
Putnam uvádí, že první použití teorie sociálního kapitálu bylo L. J. Hanifan, praktický reformátor během Progresivní doba ve Spojených státech amerických. Následující popis sociálního kapitálu je citát L. J. Hanifana v Putnamově knize:
Tyto hmatatelné látky [které] se v každodenním životě lidí počítají nejvíce: jmenovitě dobrá vůle, přátelství, soucit a sociální styk mezi jednotlivci a rodinami, které tvoří sociální jednotku…. Jednotlivec je společensky bezmocný, pokud je ponechán sám sobě…. Pokud přijde do kontaktu se sousedem a s ostatními sousedy, dojde k akumulaci sociálního kapitálu, který může okamžitě uspokojit jeho sociální potřeby a který může nést sociální potenciál dostatečný k podstatnému zlepšení životních podmínek v celé komunitě. Komunita jako celek bude mít prospěch ze spolupráce všech jejích částí, zatímco jednotlivec najde ve svých sdruženích výhody pomoci, soucitu a společenství svých sousedů.[7]
- Zaměstnanost
Putnam uvedl, že mnoho studií ukázalo, že nejvyšší prediktor uspokojení z práce je přítomnost sociálního spojení v pracoviště. Píše, že „lidé s přáteli v práci jsou v práci šťastnější.“ A to „sociální sítě poskytují lidem rady, bonusy, propagaci a další strategické informace a doporučující dopisy.“[8]
Bylo prokázáno, že zapojení komunity působí proti nejnegativnějším atributům chudoby a bylo prokázáno, že vysoký podíl sociálního kapitálu snižuje kriminalitu.[9]
- Místní komunita a zdraví
„Sociální propojenost záleží na našich životech tím nejhlubším způsobem.“ -Robert Putnam.[10]
Reportáže Roberta Putnama v této kapitole Zdraví a štěstí z jeho knihy Bowling Alone„že nedávný veřejný výzkum ukazuje, že sociální souvislosti mají dopad na všechny oblasti lidského zdraví, to zahrnuje psychologické a fyzické aspekty lidského zdraví. Putnam říká: „... je nepochybné, že sociální propojenost je jedním z nejmocnějších determinantů našeho blahobytu.“[10] Zejména se ukázalo, že osobní spojení mají větší dopad než vztahy tváří v tvář.[11]
Specifické zdravotní výhody silných sociálních vztahů snižují pravděpodobnost: sezónních virů, infarktu, mozkových příhod, rakoviny, deprese a předčasné smrti všeho druhu.[10]
- Online iniciativy
Existují online iniciativy ke zlepšení místní komunity jako LOCAL (www.localchange.com).
Udržitelnost komunity
Udržitelnost v komunitních programech je kapacita programů (služeb určených k uspokojení potřeb členů komunity) nepřetržitě reagovat na problémy komunity.
Udržitelný program udržuje soustředěnou souhlásku s původními cíli a cíli, včetně Jednotlivci, rodiny a komunity, kterým měl původně sloužit. Programy se mění vzhledem k šíři a hloubce jejich programování. Některé se stávají v souladu s jinými organizacemi a zavedenými institucemi, zatímco jiné si zachovávají svou nezávislost. Pochopení kontextu komunity, ve kterém mají programy sloužící komunitní funkci, důležitý vliv na udržitelnost a úspěch programu.[12][13]Viz tabulka:
Prvky udržitelnosti→ | Výsledky programu střední třídy→ | Konečný výsledek |
---|---|---|
Vedení lidí odborná způsobilost. Efektivní spolupráce. Pochopení komunity. Demonstrace výsledků programu. Strategický financování. Personál zapojení a integrace. Citlivost programu. | Potřeby účastníka splněny. Důvěra v přežití programu. Efektivní udržitelnost plánování. | Udržitelnost.[12][13] |
Místní ekonomika
Podle Stát Washington je Udržet South Sound organizace, prvních deset důvodů koupit místně jsou:[14]
- Posílení místní ekonomiky: Studie prokázaly, že nákup od nezávislého místního podniku významně zvyšuje počet případů, kdy jsou vaše peníze použity na nákupy od jiných místních podniků, poskytovatelů služeb a farem - pokračující v posilování ekonomické základny komunity .
- Zvýšení počtu pracovních míst: Malé místní podniky jsou největším zaměstnavatelem na národní úrovni ve Spojených státech amerických.
- Podporovat místní prosperitu: Rostoucí část ekonomického výzkumu ukazuje, že ve stále více homogenizovaném světě mají podnikatelé a kvalifikovaní pracovníci větší šanci investovat a usazovat se v komunitách, které si zachovávají své jedinečné podnikání a osobitý charakter.
- Snižte dopad na životní prostředí: Místní podniky mohou provádět více místních nákupů vyžadujících méně přepravy a obecně zřídit obchod ve městech nebo centrech měst, na rozdíl od rozvoje na okraji. To znamená méně přispívat k emisím skleníkových plynů, rozrůstání, přetížení, ztrátě stanovišť a znečištění.
- Podpora komunitních skupin: Neziskové organizace dostávají v průměru o 250% větší podporu od menších podnikatelů než od velkých podniků.
- Udržujte svou komunitu jedinečnou: Kde nakupujeme, kde jíme a bavíme se - díky tomu je naše komunita domovem.
- Získejte lepší služby: Místní podniky často najímají lidi s lepší znalostí produktů, které prodávají, a potrvá více času, než se seznámí se zákazníky.
- Investujte do komunity: Místní podniky vlastní lidé, kteří v komunitě žijí, je méně pravděpodobné, že odejdou, a investují se více do budoucnosti komunity.
- Využijte své daně: Místní podniky v centrech měst vyžadují relativně malé investice do infrastruktury a efektivněji využívají veřejné služby ve srovnání s vnitrostátními obchody vstupujícími do komunity.
- Kupujte to, co chcete, ne to, co někdo chce, abyste kupovali: Tržiště desítek tisíc malých podniků je nejlepší způsob, jak dlouhodobě zajistit inovace a nízké ceny. Mnoho malých podniků, z nichž každý vybírá produkty nikoli na základě národního prodejního plánu, ale na svých vlastních zájmech a potřebách místních zákazníků, zaručuje mnohem širší výběr produktů.
Doporučené čtení
- Průvodce po komunitním vidění; Praktické informace pro místní komunity. Projekt Oregon Visions.
Viz také
Reference
- ^ Beck, U. 1992. Risk Society: Towards a New Modernity. London: Sage
- ^ Melissa M. Ahern, Michael S. Hendryx, Kris Siddharthan Medical Care, sv. 34, č. 9 (září 1996), str. 863-986
- ^ Chavis DM, Wandersman A. Smysl komunity v městském prostředí: katalyzátor účasti a rozvoje komunity. Am J Community Psychol 1990; 18:55.
- ^ McMillan DW, Chavis DM. Smysl komunity: Definice a teorie. J Community Psychol 1986; 14: 6.
- ^ Udržování komunitních programů pro rodiny: Konceptualizace a měření Jay A. Mancini, Lydia I. Marek. Rodinné vztahy, Sv. 53, č. 4 (červenec, 2004), str. 339-419.
- ^ Putnam, Robert D. Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community. New York: Simon & Schuster, 2000. str. 21,289-290.
- ^ Lyda Judson Hanifan, „The Rural School Community Center“, Annals of the American Academy of Political and Social Science 67 (1916): 130-138, citát 130. Nalezeno v Putnamu, Robert D. Bowling Alone: Kolaps a oživení Americké společenství. New York: Simon & Schuster, 2000. Print.a
- ^ Putnam, Robert D. (2000), s. 90. Odkazy: Jeanne S. Hurlbert, „Social Networks, Social Circles, and Job satisfaction,“ Work and Occupations, 18 (1991): 415-438; Randy Hodson „Skupinové vztahy v práci: Solidarita, konflikty a vztahy s vedením“, „Work and Occupations 24 (1997): 426-452; Ronnie Sandroff, „The Power of Office Friendships,“ Working Mother (listopad 1997): 35–36, a práce tam citované.
- ^ Putnam, Robert D. (2000), str. 297-308.
- ^ A b C Putnam, Robert D. (2000), s. 326.
- ^ Putnam, Robert D. (2000), s. 332.
- ^ A b LaFond, A. K. (1995). Zlepšení kvality investic do zdraví: otázky udržitelnosti. Zdravotní politika a plánování (Suppl. 10), 63-76.
- ^ A b Udržování komunitních programů pro rodiny: Konceptualizace a měření Jay A. Mancini, Lydia I. Marek. Rodinné vztahy, sv. 53, č. 4 (červenec, 2004), str. 339-419.
- ^ Top Ten Reasons to Buy Local Archivováno 07.03.2010 v Archiv. Dnes, Udržet South Sound, Washington, USA.