Malé slunce - Little Sun
![]() | Téma tohoto článku nemusí splňovat požadavky Wikipedie obecný pokyn k notabilitě.Února 2018) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) ( |
Malé slunce | |
Založený | Červenec 2012 |
Zakladatel | Olafur Eliasson, Frederik Ottesen |
Hlavní sídlo | , |
produkty | Solární LED žárovky |
webová stránka | www |


Malé slunce je sociální podnik[1] který produkuje solární LED lampy a nabíječky, které poskytují čisté a cenově dostupné světlo a energii komunitám bez přístupu k elektrickým distribučním sítím.[2][3]
Produkty Little Sun jsou distribuovány ve více než deseti afrických zemích včetně Zimbabwe, Etiopie, Senegal, a Ghana. Prodávají se také v Evropě, Kanadě, Austrálii, Japonsku a Spojených státech spotřebitelům, kteří platí prémii, která je kompenzována sociálním kreditem, který jejich příspěvek získá snížením nákladů pro ty kupující v rozvojových zemích příjemce.[4]
Bylo založeno[5] v roce 2012 umělcem Olafur Eliasson,[6] známý svými instalacemi, které využívají vizuální vnímání světla a světelných efektů, a inženýrem Frederik Ottesen.
V dubnu 2014 společnost obdržela investici ve výši 5 milionů USD Bloombergské filantropie.[7]
Reference
- ^ „Spolupráce se sociálními hodnotami vytvářejí firmy vztahy založené na hodnotách se zákazníky, kteří - i když nemají přímý prospěch ze sociálních akcí firmy - se rozhodnou tyto hodnoty podporovat (Barnett 2007, Jones 1995). Tyto investice zase vytvářejí pozitivní externality poptávky (Ye et al. 2012), což se nakonec může promítnout do prémiových cen a loajality k produktům a službám firmy, které také představují symboly sociální identity (Fosfuri et al. 2015). Ve skutečnosti je pro zákazníky v průmyslových zemích nákup lamp společnosti Little Sun spojuje s ikonickou, viditelnou identitou odpovědnosti za životní prostředí a rozvojem rovných příležitostí. V tomto případě se obě logiky navzájem posilují. “ Andrea Fosfuri, Marco S. Giarratana, Esther Roca (2016) Hybridy sociálního podnikání: Poptávka po externalitách, konkurenční výhoda a růst prostřednictvím diverzifikace. Organizace Science 27 (5): 1275-1289. https://doi.org/10.1287/orsc.2016.1080
- ^ : Beauloye, Jennifer, (autor.) & Desaive, Pierre-Yves, (autor.) & Draguet, Michel, (autor.) & Stroud, Timothy, (překladatel.) & Královské muzeum výtvarného umění v Belgii (hostitelská instituce.) (2015). 2050: krátká historie budoucnosti. [Ghent] Snoeck. 234
- ^ Higgins, Charlotte (12. července 2012). „Olafur Eliasson vyrábí levné solární lampy pro rozvojové země“. Opatrovník. Citováno 16. června 2015.
- ^ Andrea Fosfuri, Marco S. Giarratana, Esther Roca (2016) Hybridy sociálního podnikání: Poptávka po externalitách, konkurenční výhoda a růst prostřednictvím diverzifikace. Organizace Science 27 (5): 1275-1289. https://doi.org/10.1287/orsc.2016.1080
- ^ Tackmann, Stig, (editor.) (2016), 17 velkých sázek na lepší svět, ISBN 978-87-93229-54-9CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz) CS1 maint: další text: seznam autorů (odkaz)
- ^ : McMahon, Jennifer A (2014). Umění a etika v hmotném světě: Kantovo pragmatické dědictví. New York Routledge, 175-6.
- ^ West, Melanie Grayce (21. dubna 2014). „Bloomberg podporuje solární lampu“. The Wall Street Journal. Citováno 16. června 2015.
externí odkazy
![]() | Tento článek týkající se organizace je pahýl. Wikipedii můžete pomoci pomocí rozšiřovat to. |