Metoda lineárního plánování - Linear scheduling method - Wikipedia

Metoda lineárního plánování (LSM) je grafická plánovací metoda zaměřená na nepřetržité využívání zdrojů v opakujících se činnostech.

aplikace

LSM se používá hlavně v stavební průmysl naplánovat zdroje v opakujících se činnostech, které se běžně vyskytují v Dálnice, potrubí, výšková budova a železniční stavby. Tyto projekty se nazývají opakované nebo lineární projekty. Hlavní výhody LSM oproti metoda kritické cesty (CPM) je jeho základní myšlenkou nepřetržitého udržování zdrojů v práci. Jinými slovy, naplánuje aktivity takovým způsobem, že:

  1. využití zdrojů je maximalizováno;
  2. přerušení probíhajícího procesu je minimalizováno, včetně najímání a propouštění; a
  3. účinek křivka učení fenomén je maximalizován

Alternativní názvy

Podle,[1] pro metodu lineárního plánování byly přijaty konkrétní názvy, například:

  • Plánování podle místa (preferovaný termín v knize)
  • Harmonogramy
  • Rovnováha
  • Flowline nebo flow line
  • Metoda opakovaného plánování
  • Vertikální výrobní metoda
  • Maticový model umístění času
  • Metoda plánování časoprostoru
  • Plánování poruch
  • Horizontální a vertikální logické plánování pro vícepodlažní projekty
  • Horizontální a vertikální plánování
  • Několikrát se opakující proces výstavby
  • Představující konstrukci
  • Lineární plánování
  • Diagramy čas versus vzdálenost (T-D grafy)
  • Časové zřetězení
  • Lineární bilanční grafy
  • Rychlostní diagramy

Viz také

Reference

  1. ^ Kenley, Russell; Seppänen, Olli (2010). "Kapitola 1 Úvod". Lokální správa staveb. Spon Press. p. 6. ISBN  978-0-415-37050-9.

Další čtení