Lael Betlém - Lael Bethlehem

Lael Betlém

Lael Betlém (narozen 24. října 1967) je odborníkem na rozvoj měst. Byla ředitelkou ekonomického rozvoje v Město Johannesburg od roku 2002 do roku 2005^[1] a generální ředitel Agentury pro rozvoj v Johannesburgu^[2] od roku 2005 do roku 2010.^[3] Před těmito rolemi působila také jako hlavní ředitelka lesnictví v Jihoafrické národní ministerstvo pro vodní záležitosti a lesnictví, kam vedla Jižní Afrika Lesnický program a reprezentoval zemi na mezinárodních jednáních o lesnictví.^[4] V současnosti je Bethlehem investičním ředitelem společnosti Hosken Konsolidované investice.^[5]

Vzdělání a raná kariéra

Lael Bethlehem se narodil 24. října 1967 v Jižní Afrika.^[6] Betlémské povolání jako občanské vůdkyně bylo patrné od útlého věku: v 11 letech získala své první ocenění za dobré občanství a později se stala mladší radní.^[7] Navštěvovala University of Witwatersrand v Johannesburg, který získal bakalářský titul v roce 1991 a magisterský titul v oboru Průmyslová sociologie v roce 1994.^[8]

Její kariéra začala několika výzkumnými rolemi v odborovém hnutí, poté se stala hlavní ředitelkou v Jihoafrické národní ministerstvo pro vodní záležitosti a lesnictví.^[9] Pracovala v Lesnické oddělení do roku 2002, kdy vstoupila do místní správy v roce 2006 Johannesburg jako ředitel odboru pro ekonomický rozvoj.^[10][11]

Agentura pro rozvoj v Johannesburgu

Po třech letech v oddělení ekonomického rozvoje^[12] Lael Bethlehem byl jmenován generálním ředitelem Johannesburgské rozvojové agentury (JDA) v roce 2005.^[13] JDA byla založena v dubnu 2001 Město Johannesburg a měl za úkol především regeneraci vnitřního města.^[14] Po dobu pěti let se agentura zaměřovala převážně na významné jednorázové investice, jejichž cílem bylo katalyzovat regeneraci ve vnitřním městě.^[15] Investiční projekty prosazované během této doby zahrnovaly Most Nelsona Mandely, Náměstí Mary Fitzgerald a Nové Město rozvoj.^[16] Tyto investice pomohly zvrátit úpadek vnitřního města Johannesburg a při budování komunity příznivců a investorů.^[17]

Pod vedením Betléma se JDA přesunula do nové investiční fáze, která se vyznačuje řadou udržitelnějších iniciativ menšího rozsahu zaměřených na podporu investic soukromého sektoru.^[18] Práce agentury se zaměřila na modernizaci veřejného prostoru a zlepšení pocitu místa ve městě - například bylo vytvořeno, vyměněno nebo vylepšeno veřejné osvětlení, chodníky, městské náměstí, parky a komunitní haly.^[19] Bylo vytvořeno nové muzeum, knihovna, veřejné budovy, trhy obchodníků, taneční studio a kriketový ovál.^[20] Instalace krásných veřejných uměleckých děl a neobvyklého městského nábytku se stala charakteristickým znakem práce JDA.^[21] Betlém se ukázal jako obhájce vytvoření obyvatelného města a věřil, že je to důležitější než prosté „modernizace“ vesmíru. "Veřejné prostory se musí stát atraktivními místy, která městu dodávají identitu, na kterou mohou být lidé hrdí“Řekla v rozhovoru z roku 2008.^[22] Bethlehem také během svého působení ve funkci generální ředitelky JDA řídila několik velkých investičních projektů města, včetně rozvoje infrastruktury pro město autobusová rychlá přeprava systém, známý jako Rea Vaya a příprava klíčových okrsků pro Světový pohár FIFA 2010.^[23][24]

Rea Vaya

Jako generální ředitel Agentury pro rozvoj v Johannesburgu byl Bethlehem odpovědný za rozvoj infrastruktury pro zavedení Rea Vaya, a autobusová rychlá přeprava systém pro město.^[25] Tento vlajkový projekt v hodnotě 3,5 miliard R3^[26] byla sociální iniciativou a také infrastrukturním a environmentálním projektem: tento program byl navržen tak, aby byl přístupný, cenově dostupný a atraktivní pro obyvatele všech ras a tříd, a snažil se podporovat sociální začlenění a působit proti fyzické a sociální izolaci nejchudších komunit města, zejména v okolí a kolem Soweto.^[27][28][29] Úmyslně doplňoval a integroval do Gauteng provinční vlády Gautrain.^[30][31]

Peer review 2013 Rea Vaya dospěl k závěru, že je příliš brzy na stanovení dopadu systému na sociální rovnost.^[32] První fáze režimu byla dokončena včas pro hostování města městem Světový pohár 2010.^[33] Rea Vaya v současnosti má kolem 71 000 cestujících denně,^[34] a odhaduje se, že do roku 2020 ušetří 1,6 milionu tun ekvivalentu emisí CO2.^[35] Několik dalších Jihoafričan města nyní plánují BRT systémy.^[36] Při odchodu z JDA v roce 2010 si Betlém vybral Rea Vaya jako hlavní schéma, na které byla nejvíce pyšná - zejména kvůli roli, kterou hrálo v procesu demokratizace ve městě.^[37]

Světový pohár FIFA 2010

JDA se podílela na několika velkých projektech rozvoje měst, které byly urychleny do termínu Světového poháru - z nichž nejvýznamnější byly upgrady na Ellis Park a Nasrec areály, ve kterých byla instalována nová venkovní umělecká díla a pouliční nábytek, postaveny nové mosty a silnice a postavena nová kriketová a fotbalová hřiště.^[38] JDA také vede regeneraci Ulice Vilakazi, jeden z nejnavštěvovanějších webů v Soweto.^[39]

Uznání

• V roce 2009 byl Lael Bethlehem nominován Jihoafrickou asociací podnikatelek^[40] jako obchodní ženy roku.^[41]
• V prosinci 2009 byl Betlém pozván OECD na Londýn jako součást skupiny odborníků na třídenní pobyt k přezkoumání příprav na Olympijské hry 2012.^[42]
• Při odchodu z JDA v roce 2010 získal Lael Bethlehem čestnou cenu Halala za uznání jejích úspěchů v agentuře.^[43]

Osobní život

Lael Bethlehem je ženatý, má dvě dcery a žije v Johannesburg.^[44]

Aktuální role

• Investment Executive ve společnosti Hosken Konsolidované investice^[45]
• Nevýkonná ředitelka společnosti Industrial Development Corporation v Jižní Africe, kde předsedá Investičnímu výboru^[46]

Předchozí role

• Člen představenstva se sídlem ve Velké Británii Mezinárodní institut pro životní prostředí a rozvoj^[47]
• Člen představenstva se sídlem v Indonésii Centrum pro mezinárodní lesnický výzkum (CIFOR)
• Člen správní rady Nadace Hanse Merenského, Johannesburg.^[48]
• Režisér: Real Estate Investments, Jižní Afrika, Standard Bank of South Africa

Publikace

• Bethlehem and Dlomo (2004) Lesy, ekonomika a rozvojová agenda
• Bethlehem (2002) Sustainable Forest Management in South Africa: Government Perspective (The South African Forestry Journal)
• Bethlehem (2000) Přináší demokracii do lesů: Vývoj v lesnické politice a legislativě Jihoafrické republiky (ministerstvo pro vodní záležitosti a lesnictví, 2000)
• Bethlehem a Goldblatt (1997) Sečteno a podtrženo: Průmysl a životní prostředí v Jižní Africe
• Bethlehem (1997) Práce, průmysl a životní prostředí
• Bethlehem (1997) Katalyzující změna: Mezinárodní tlaky na životní prostředí na jihoafrické vývozce
• Bethlehem et al. (1997) Odbory a životní prostředí: Život, zdraví a hledání zaměstnání
• Bethlehem (1994) Průmyslová strategie pro odvětví papíru a celulózy
• Toolo a Bethlehem (1994) Migrace do Jižní Afriky: problémy, problémy a možné přístupy k organizované práci
• Bethlehem (1992) Rasa, pohlaví a akademičtí pracovníci: Je na jihoafrických univerzitách nutná pozitivní akce

externí odkazy

• Agentura pro rozvoj v Johannesburgu

Reference