Jim Highsmith - Jim Highsmith
James A. Highsmith III (narozen 1945) je Američan softwarový inženýr a autor knih v oboru metodologie vývoje softwaru. Je tvůrcem Adaptivní vývoj softwaru, popsal ve své knize z roku 1999 „Adaptivní vývoj softwaru“ a vítěz roku 2000 Cena za náraz a Stevensova cena v roce 2005. Highsmith byl jedním ze 17 původních signatářů Agilní manifest, zakládající dokument pro agilní vývoj softwaru.
Život a dílo
Jim Highsmith má více než 25 let zkušeností jako IT manažer, projektový manažer, produktový manažer, konzultant a vývojář softwaru. Konzultoval s IT, softwarem a společnostmi zabývajícími se vývojem produktů v USA, Evropě, Kanadě, Japonsku, Indii, Jižní Africe, Austrálii a na Novém Zélandu, aby jim pomohl přizpůsobit se zrychlenému tempu vývoje ve stále složitějších a nestabilních prostředích. Pracoval také v NASA.[1] Mezi oblasti poradenství Jim Highsmith patří agilní vývoj softwaru, spolupráce a řízení projektů. Highsmith byl také výkonným konzultantem společnosti Thoughtworks, globální softwarová poradenská společnost.[2]
Highsmith pracoval jako ředitel společnosti Information Architects, Inc. se sídlem v Salt Lake City a učil a konzultoval zlepšování procesu kvality softwaru, řízení projektů a techniky zrychleného vývoje.[3] Působil také jako ředitel Agilní řízení projektů Poradenská služba pro Konsorcium frézy. Cutter Consortium je TO poradenská firma, která zahrnovala skupinu více než 125 mezinárodně uznávaných odborníků, kteří se spojili, aby poskytli informace, poradenství a školení. Je také jedním ze zakladatelů Agile Project Leadership Network.
V knize Adaptivní vývoj softwaru (1999), Jim Highsmith používá analogii horolezectví aby ilustroval své body o týmové práci, plánování a adaptaci na rychle se měnící podmínky. Kniha obsahuje následující rčení: Pravidla mohou být překážkami, za kterými se můžete schovat, nebo pokyny pro moudré, které je třeba zvážit a rozbít, když to okolnosti ospravedlňují. Kniha také zahrnuje koncepty náhodného vývoje softwaru, adaptivní koncepční model a model adaptivního vývoje.
Publikace
Jim Highsmith publikoval několik článků[4] a knihy. Výběr:
- 1999 Adaptivní vývoj softwaru: Společný přístup k řízení složitých systémů. Dorset House Publishing.
- 2002 Agilní ekosystémy pro vývoj softwaru. Předmluva Tom DeMarco. Addison-Wesley Pearson Education.
- 2004 Agilní řízení projektů: Vytváření inovativních produktů. Addison-Wesley Professional.
- 2013 Adaptivní vedení: Urychlení podnikové agility. Addison-Wesley Professional.[5]
- 2019 EDGE: Value-Driven Digital Transformation. Addison-Wesley Professional.[6]
Reference
- ^ McGaughy, Cameron. „Agilní software NASA? Jsi blázen?“. projektový management. Citováno 2020-11-11.
- ^ „Provozní modely: design pro digitální úspěch | Perspektivy“. www.thoughtworks.com. Citováno 2020-10-23.
- ^ Životopisná stránka v Dorset House Publishing
- ^ Jim Highsmith Vyhledat Seznam publikací ze serveru Bibliografický server DBLP.
- ^ JIM HIGHSMITH. ADAPTIVNÍ VEDENÍ; ZRYCHLUJÍCÍ PODNIKATELSKÁ AGILITA. [Místo vydání nebylo určeno]: ADDISON-WESLEY PROFESSION. ISBN 0-13-359864-0. OCLC 1005326300.
- ^ Highsmith, James A., 1945-. EDGE: hodnotová digitální transformace. Luu, Linda, Robinson, David ,. Boston. ISBN 978-0-13-526361-7. OCLC 1117308135.CS1 maint: extra interpunkce (odkaz) CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz)
externí odkazy
- Konsorcium frézy
- Highsmith: Co musí agilní dělat - Dr. Dobb's, březen 2011