Program humanitární budoucnosti - Humanitarian Futures Programme
The Program humanitární budoucnosti (HFP) byla původně zahájena na King’s College v Londýně jako akce výzkum program založený na Škole Společenské vědy a Veřejná politika na King's College London a více než deset let spolupracoval s celou řadou sociálních a přírodních vědců, zástupců vlád, mezinárodních a nevládních organizací i soukromého a humanitárního sektoru. Jeho účelem bylo identifikovat budoucí humanitární výzvy a řešení.
Tato mise pokračuje jako Humanitární futures (HF), poskytující diskusní dokumenty zaměřené na budoucnost a nové perspektivy, pokud jde o řešení stále složitějších humanitárních krizí.
Snaží se pomoci organizacím s humanitární odpovědnost za přípravu na budoucí humanitární hrozby. HF věří, že tyto hrozby budou složitější a nepředvídatelnější než ty dnešní a že jejich dopady budou exponenciálně jiné pořadí. Tým Humanitarian and Development Partnership Team (HDPT), 24. května 2007, přístup k 9. dubnu 2009. HF se také zaměřuje na řešení s cílem pomoci těmto organizacím posílit jejich kapacity v oblasti prevence, připravenosti a reakce. Tato potenciální řešení pocházejí z řady zdrojů - včetně přírodních a sociálních vědy, firemní sektor a válečný.
HF vyvinula řadu nástrojů, metod a přístupů k hodnocení budoucích kapacit humanitárních organizací a možných způsobů jejich posílení. Kromě jejích partnerských organizací byly tyto zdroje vytvořeny se záměrem pomoci širšímu humanitárnímu společenství při plánování budoucnosti.
Programovým ředitelem je Dr. Randolph Kent, bývalý OSN Humanitární koordinátor v Somálsko a několik dalších Východoafrický krize zóny.
Programové oblasti
HF má čtyři hlavní programové oblasti, jejichž cílem je pomoci organizacím s humanitární odpovědností připravit se na budoucnost.
Programová oblast 1: Různí herci, různorodé zapojení
Kapacita je ústřední výzvou pro řešení typů, rozměrů a dynamiky budoucích humanitárních krizí: kapacita pro inovovat, schopnost posílit provozní dopad, kapacita do předvídat potenciální hrozby a řešení. Znalost systematického, udržitelného a strategického zapojení řady různých „netradičních humanitárních“ aktérů je klíčem k zajištění takového základního futures kapacity.
Programová oblast 2: Plánování z budoucnosti - nové přístupy, nové způsoby práce
Pro organizace s humanitárními rolemi a odpovědnostmi budou výzvy 21. století vyžadovat, aby byly mnohem předvídavější a adaptivnější než dnes velká většina. Budou muset zaujmout různé pohledy na spolupráci a budou si muset uvědomit důležitost upřednostňování inovací a inovativních postupů. I oni budou muset poskytnout příznivé prostředí pro strategické vedení, protože bez toho i ty nejpřesvědčivější vize zůstanou omezeny rigidními organizačními strukturami, procesy a chováním.
Programová oblast 3: Budoucí zranitelná místa - nová rizika, nová řešení
Pro organizace, které se musí vypořádat se složitostí, nejednoznačností a nejistotou, je zásadní umění spekulovat, zabývat se tím, co by mohlo být. Poskytuje jim prostředky, jak se dívat na to, jak hledají informace a porozumění; a tím otevírá příležitosti pro tytéž organizace hodnotit druhy sítí a spolupracujících partnerů, se kterými by se měly angažovat, a druhy inovací a inovativních postupů, které by měly hodnotit, aby se připravily na budoucnost.
Programová oblast 4: Zdroje, nástroje a metodiky
Organizace potřebují prostředky k otestování svých schopností při řešení výzev budoucnosti a také potřebují opatření k zahájení přípravy na budoucnost způsoby, které zachycují podstatu změny i způsoby její podpory a provádění. Tyto prostředky a opatření musí být flexibilní, aby se mohly přizpůsobit různým požadavkům organizací různých velikostí, zdrojů a cílů.
Rámečky pro hodnocení a nástroj pro sebehodnocení organizace
HF se snaží rozvíjet Posouzení rámce pro stanovení předvídatelných a adaptivních schopností humanitárních organizací. Celkový rámec hodnocení je určen pro externí analytiky a skupina vrstevníků recenze posoudit kapacity jednotlivých organizací pro strategické řešení budoucích hrozeb a příležitostí ke zmírnění.
Jeden nástroj je Nástroj pro organizační sebehodnocení (OSAT), a dotazník který žádá respondenty, aby poskytli své osobní názory na budoucí humanitární hrozby, schopnost organizace předvídat budoucí hrozby, přizpůsobit se jim, inovovat a spolupracovat s novými typy organizací.
Výstupy a zprávy
- „Dimenze krize: humanitární potřeby do roku 2015“, HFP, Humanitarian Futures Program, 17. ledna 2007.
externí odkazy
Souřadnice: 51 ° 30'41 ″ severní šířky 0 ° 07'07 ″ Z / 51,5114 ° N 0,1185 ° W