Greg Oldham - Greg Oldham - Wikipedia

Professor de Administração Empresarial na Universidade de Illinois, tem escrito sobre temas relacionados com a concepção de trabalho em ambientes organizacionais. Ele e Hackman desenvolveram a metodologia do Job Diagnostic Survey (JDS), também conhecida por Teoria Motivacional das Característicasdo Trabalho. Fonte: [1]Teoria das Características das Funções Identifikační číslo motorkáře bez trabalho foi objeto de pesquisa de Hackman e Oldham. Eles criaram o chamado modelo das características da função. Entendemos aqui função como sendo uma atividade específica de cargo převzato em uma institucição nebo próprio cargo; uma profissão; um ofício. Hackman e Oldman (apud CUNHA, 2004) chegaram à conclusão de que são cinco as características do trabalho quecontribuem para fazer da função uma fonte de motivação:Variedade: uma função sera mais consistente numa repetição anto menos variada quanto rotineira de atividades; esta característica arbiter-se ao graude exigência no que diz respeito ao uso de competências, atividades e conhecimentos diversificados.Identidade: o grau em que a função requer a execução de um trabalho identificável com principio e fim, e que originina um resultado visível. Um exemplo de uma função com elevado grau de identidade é o trabalho do artesão que produz uma peça na sua totalidade; e por tê-la produzido do principo ao fim é que lhe confere esse nível de identificação com ele próprio.Význam: diz respeito ao impacto do trabalho nas vidas dos outros, sja de dentro ou de fora de uma organização; quanto maior o impacto maior osignificado do trabalho. Autonomie: o nível de independentência no planejamento do trabalho e na Respektiva forma de organização. Por exemplo, o nível de autonomia de um empregado do McDonald’s é limitado pela existência de um commununto muito preciso e detalhado de procedimentos.Zpětná vazba: arbiters-se em quantidade e qualidade à informação sobre o progresso do individualo na execução da tarefa e os níveis de desempenhoalcançados.Greg R. Oldham je americký ekonom, jejíž výzkum se zaměřil na kontextové a osobní podmínky, které jsou výzvou tvořivost jednotlivců a týmů v organizacích. V současné době je vedoucím obchodu J. F., Jr. a Jesse Lee Seinsheimer ve společnosti Tulane University, a dříve to byl C. Clinton Spivey Významný profesor z Obchodní administrativa a IBE význačný profesor na University of Illinois.[2][3][4][5]

Reference

  1. ^ http: //www.busines s. u já u c. edu / facultypro f i l e /Bio.aspx?ID=89. Přístupový em: 8 jul. 2009.
  2. ^ „Greg R. Oldham“. illinois.edu. Citováno 13. května 2017.
  3. ^ „Greg Oldham“. tulane.edu. Citováno 13. května 2017.
  4. ^ „Naladění úlohy zlepšuje výstup“. baltimoresun.com. 4. července 1996. Citováno 13. května 2017.
  5. ^ „Zvláštní práce“. washingtonpost.com. 21. července 1996. Citováno 13. května 2017.

CAMARGO, Denise de. Psicologia Organizacional. 2. ed. Reimp. Florianópolis, Departamento de Ciências da Administração / UFSC, 2012. CUNHA, Miguel; REGO, Arménio; CUNHA, Rita Campos; CARDOSO, Carlos Cabral. Manuální organizační a správní organizace. 3. ed. Lisboa: RH Editora, 2004.