Geoffrey G Parker - Geoffrey G Parker - Wikipedia

Geoffrey G. Parker
Geoffrey-G-Parker-Portrait.jpg
narozený
Dayton, Ohio
Státní občanstvíSpojené státy americké
Alma mater
Známý jakoDvoustranné trhy
Vědecká kariéra
PoleVěda o řízení
Informační ekonomie
InstituceDartmouth College
Tulane University
Centrum MIT pro digitální podnikání

Geoffrey G Parker je vědec, jehož práce se zaměřuje na distribuovaná inovace, energetické trhy a ekonomika informací. Spoluvyvinul teorii dvoustranné trhy s Marshall Van Alstyne.

Jeho aktuální výzkum zahrnuje studie podnikové strategie platforem, správy dat a technických / ekonomických systémů pro integraci distribuovaných zdrojů energie.

Parker je profesorem inženýrství a ředitelem Master of Engineering Management (MEM) Thayer School of Engineering na Dartmouth College, první národní výzkumné univerzitě, která absolvovala třídu inženýrů s více ženami než muži. Thayer School of Engineering oddělil zavedením kurzů Data Analytics a Platform Design, zdůraznil obchodní aspekty inženýrství a poskytl technikům zázemí, které potřebují k tomu, aby mohli být obchodními inovátory a podnikateli. Parker je součástí jedinečné kultury, která láme genderové bariéry.

Parker je také pedagogickým pracovníkem na MIT a Centrum MIT pro digitální podnikání.[1] Parker je spoluautorem knihy Revoluce platformy, která byla do roku 2016 zahrnuta mezi 16 knih, které si musíte přečíst v roce 2016 Forbes.[2]

raný život a vzdělávání

Geoffrey Parker se narodil v roce Dayton, Ohio. Získal titul BS v elektrotechnice a informatice od Univerzita Princeton v roce 1986. Poté absolvoval výcvikový program finančního řízení společnosti General Electric Company a zastával různé pozice ve strojírenství a financích ve společnosti General Electric v Severní Karolíně a Wisconsinu. V roce získal MS Elektrotechnika (Program technologie a politiky) v roce 1993 a titul PhD v oboru Věda o řízení v roce 1998, oba na Massachusetts Institute of Technology.[3]

Kariéra

Parker je profesorem inženýrství a Ředitel, Master of Engineering Management, Thayer School of Engineering, Dartmouth College. Kromě toho je členem Iniciativy MIT pro digitální ekonomiku, kde vede výzkumné studie průmyslového odvětví a spolupředsedá výroční Summit strategie platformy MIT.[1] Parker je hostujícím učencem v MIT Sloan School. Jeho výuka zahrnuje kurzy strategické platformy, které poskytují manažerům nástroje, které potřebují k pochopení digitální ekonomiky, a technické kurzy, které studentům dávají dovednosti potřebné k transformaci velké datové soubory do použitelných znalostí.[4] Byl dříve profesorem vědy o managementu na Tulane University kde působil jako ředitel Tulane Energy Institute. Parker učil vysokoškolské a prezenční studium MBA kurzy, stejně jako profesionální programy MBA a výkonné MBA.[5]

Přednáší Geoffrey G. Parker. Fotografie pořízená L. Barry Hetheringtonem

Parker sloužil jako účastník diskuse National Science Foundation v letech 2009 až 2011.[6] Je redaktorem časopisu Řízení výroby a provozu, přidružený redaktor časopisu Věda o řízení[7] a předseda Asociace průmyslových studií.[8] Parker je členem General Electric Learning Advisory Board složený z akademiků z celé Afriky, Spojených států amerických a Velké Británie, který pomáhá při rozvoji a rozšiřování dovedností v celé Africe.[9]

Parker spoluorganizuje a spolupředsedá každoročně Summit strategie platformy MIT, výkonné setkání o ekonomice a managementu zaměřeném na platformu, kde zdůraznil růst platforem, jejich důsledky pro blaho a jejich převzetí vládních funkcí.[10] Současně spolupředsedá akademickému setkání Platform Strategy Research Symposium.[11] Parker sloužil jako předseda americko-izraelského energetického summitu v roce 2014.[12]

Práce

Parker významně přispěl k oblasti síťová ekonomika a strategie jako spolutvůrce teorie dvoustranné trhy s Marshall Van Alstyne.[13][14][15]

Parker a Van Alstyne poznamenali, že na rozdíl od tradičních hodnotových řetězců s náklady a výnosy na různých stranách mají dvoustranné sítě náklady a výnosy na obou stranách, protože „platforma“ má na každé straně odlišnou skupinu uživatelů.[16] Jejich přístup byl popsán jako problém „slepice a vejce“, jak postavit platformu.[17] Došli k závěru, že tento problém musí být vyřešen vlastníky platformy, obvykle křížovými dotacemi mezi skupinami nebo dokonce bezplatným rozdáváním produktů nebo služeb.[18] Oboustranné síťové efekty mohou způsobit, že se trhy soustředí v rukou několika firem. Tyto vlastnosti informují o strategiích a protimonopolních zákonech ve všech firmách zapojených do sítě.[14]

Jeho výzkum zahrnuje studie distribuovaná inovace,[19] strategie obchodní platformy,[20] a platformy pro integraci přerušované energie.[21]

Parker je častým řečníkem a radí vedoucím pracovníkům ohledně strategií platforem jejich organizací. Před návštěvou MIT zastával pozice ve strojírenství a financích ve společnosti GE.

Publikace

Parkerův výzkum se objevil v časopisech jako např Harvardský obchodní přehled, Recenze managementu MIT Sloan, Energetická ekonomika, Výzkum informačních systémů ', Journal of Economics and Management Strategy, Věda o řízení, Řízení výroby a provozu, a Deník strategického řízení. Jeho práce byla také uvedena v publikacích obchodních zpráv, jako je „MarketWatch“ a "Kabelové ".[3][15][19][20][22][23]

Je spoluautorem knihy Revoluce platformy: Jak síťové trhy transformují ekonomiku a jak je zajistit, aby pro vás fungovaly.[24] Kniha popisuje informační technologie, standardy a pravidla, která tvoří platformy, a jsou používány a vyvíjeny největšími a nejinovativnějšími světovými společnostmi.[25] Forbes zařadil jej mezi 16 knih, které si musíte přečíst v roce 2016, a popsal jej jako „praktického průvodce novým obchodním modelem, který mění způsob naší práce a života“.[2]

Parker také spoluautorem Řízení provozu pro figuríny v rámci Pro figuríny franšíza.[26]

Výňatky

Výňatek z Fortune Platform Revolution: Jak síťové trhy transformují ekonomiku a jak je nechat pracovat pro vás

Recenze managementu MIT Sloan: Průnik managementu a technologie

Ocenění

Parker získal v roce 2003 cenu Wick Skinner Early Career Research Accomplishments Award.[27] Získal cenu děkana za vynikající výuku za postgraduální vzdělávání na Freeman School of Business v roce 2014.[28]

Reference

  1. ^ A b „Meet the IDE Team“. Iniciativa MIT pro digitální ekonomiku. Citováno 30. ledna 2016.
  2. ^ A b David Burkus (10. ledna 2016). „16 knih, které si musíte přečíst pro rok 2016“. Forbes. Citováno 30. ledna 2016.
  3. ^ A b „Geoffrey G. Parker“. Thayer School of Engineering v Dartmouthu. Citováno 30. ledna 2016.
  4. ^ Miester, Mark (01.01.2016). „Tulane University - nová koncentrace pomáhá MBA pochopit velká data“. Archivovány od originál dne 01.01.2016. Citováno 2018-06-20.
  5. ^ „Geoffrey G. Parker - UC Davis Graduate School of Management“. UC Davis Graduate School of Management. Citováno 2018-06-20.
  6. ^ Freemane. „Výzkum: Stručný výzkum fakulty“.
  7. ^ „Digital Business at MIT | About - Fellows“. 24. 09. 2011. Archivovány od originál dne 24. 9. 2011. Citováno 2018-06-20.
  8. ^ Dohoda, Michaele. „Geoff Parker, představenstvo ISA“. www.industrystudies.org. Citováno 2018-06-20.
  9. ^ „GE spouští první poradní výbor GE Africa Learning Advisory Board se zaměřením na rozvoj místních technických dovedností“. GE Africa (Lagos). 2014-01-29. Citováno 2018-06-20.
  10. ^ „Tady jste chyběli na 3. výročním summitu o strategii platformy MIT“. Alister & Paine. 2015-08-05. Citováno 2018-06-20.
  11. ^ „Úvahy o summitech strategie bostonské platformy - Centrum pro globální podnikání“. Centrum pro globální podnikání. Citováno 2018-06-20.
  12. ^ „Summit strategie platformy 2018 | Iniciativa MIT pro digitální ekonomiku“. ide.mit.edu. Citováno 2018-06-20.
  13. ^ Geoffrey Parker; Marshall W. Van Alstyne (8. listopadu 2000). "Informační doplňky, náhražky a návrh strategického produktu". Social Science Research Network. SSRN  249585. Chybějící nebo prázdný | url = (Pomoc)
  14. ^ A b Geoffrey Parker; Marshall W. Van Alstyne (2000). „Internetwork externality a bezplatné informační zboží“. Sborník konferencí ACM. Citováno 31. ledna 2016.
  15. ^ A b Geoffrey Parker; Marshall W. Van Alstyne (29. září 2009). „Oboustranné síťové efekty: Teorie designu informačního produktu“. Věda o řízení. SSRN  1177443. Chybějící nebo prázdný | url = (Pomoc)
  16. ^ Henry Chesbrough (9. května 2011). „Soutěž o přispěvatele v otevřené inovaci“. Forbes. Citováno 30. ledna 2016.
  17. ^ Gawer, Annabelle (2009). Platformy, trhy a inovace. Knihy Google: Edward Elgar Publishing Limited. p. 21. ISBN  9781848440708.
  18. ^ A b Jason Amaral; Edward G. Anderson ml .; Geoffrey G. Parker (21. prosince 2010). „Dáme to dohromady: Jak uspět ve vývoji distribuovaného produktu“. Recenze MIT Sloan. Citováno 31. ledna 2016.
  19. ^ A b Thomas Eisenmann; Geoffrey Parker; Marshall Van Alstyne (prosinec 2011). "Obálka platformy". Deník strategického řízení. 32 (12): 1270–1285. doi:10,1002 / smj. 935.
  20. ^ Seabron Adamson; Thomas H. Noe; Geoffrey Parker (15. března 2010). „Efektivita trhů s právy na finanční převod při centrálně koordinovaných pravidelných aukcích“. Energetická ekonomika. SSRN  1531748. Chybějící nebo prázdný | url = (Pomoc)
  21. ^ „Strategie pro oboustranné trhy“. Harvardský obchodní přehled. Říjen 2006. Citováno 31. ledna 2016.
  22. ^ Sangeet Paul Choudary; Geoffrey Parker; Marshall Van Alstyne (10. října 2013). „Co Twitter ví, že Blackberry ne“. Marketwatch. Citováno 31. ledna 2016.
  23. ^ „Revoluce platformy“. W. W. Norton. Citováno 30. ledna 2016.
  24. ^ Farhad Manjoo (20. ledna 2016). „Tech's Frightful 5 Will Dominate Digital Life for Forforeeable Future“. The New York Times. Citováno 29. ledna 2016.
  25. ^ „Řízení provozu pro figuríny“. Wiley. Citováno 30. ledna 2016.
  26. ^ Robert H Hayes (červen 2003). „Ocenění Wick Skinner: odměňování produktivity, inovací a komunikace“ (PDF). Kronika POMS. p. 5. Citováno 30. ledna 2016.
  27. ^ „Pět členů fakulty oceněných cenami“. Freeman News. 7. října 2014. Citováno 31. ledna 2016.

externí odkazy

Články

Harvard Business Review: Potrubí, platformy a nová pravidla strategie

Blog

Harvardský obchodní přehled

Sdílení snímků

Rozhovory

Podcasty a videa

Recenze a doporučení

Události

Nejlepší články Google

Další publikace

  1. P. Constantinides, O. Henfridsson, G. Parker (připravováno). „Platformy a infrastruktury v digitálním věku.“ Výzkum informačních systémů.
  2. E. Anderson, X. Jiang, G. Parker, B. Tan (připravováno). "Systémová integrace a dynamika částečného outsourcingu." Řízení výroby a provozu.
  3. E. Anderson, A. Chandrasekaran, A. Davis-Blake, G. Parker (připravováno). „Správa outsourcovaného designu produktu: Účinnost mechanismů alternativní integrace.“ Výzkum informačních systémů.
  4. Parker, G., M. Van Alstyne (připravováno). "Inovace, otevřenost a ovládání platformy. „Management vědy.
  5. Wan, X., Cenamor, J., Parker, G., M. Van Alstyne (2017). "Unraveling Platform Strategies: A Review from an Organizational Ambidexterity Perspective. ” Udržitelnost.
  6. M. Van Alstyne, Parker, G., (2017). "Platformové podnikání: Od zdrojů po vztahy. ” Recenze GfK Marketing Intelligence.
  7. Parker, G., M. Van Alstyne. X. Jiang (2017). "Platformové ekosystémy: Jak vývojáři invertují firmu. ” MIS Čtvrtletně.
  8. Richard Tabors, Michael Caramanis, Elli Ntakou, Geoffrey Parker, Marshall Van Alstyne, Paul Centolella, Rick Hornby (2017), “Distribuované zdroje energie: nové trhy a nové produkty. „Havajská mezinárodní konference o systémových vědách.
  9. Buell, Joseph F .; Sigmon, David; Ducoin, Christopher; Shapiro, Max MDTeja, Nikhil; Wynter, Emmett; Hanisee, Mary K .; Parker, Geoffrey; Kandil, Emad; Darden, Michael (2016) „Počáteční zkušenosti s biologickým polymerním lešením (poly-4-hydroxybuturátem) při komplexní rekonstrukci břišní stěny. ” Annals of Surgery.
  10. M. John, I. Dortonne, B. Kim, C. Li, M. Killackey, A. Paramesh, B. Lee, R. Zhang, G. Parker, J. Buell (2016) „Účinné indukční protilátky zvyšují postrenální aktivitu Transplantační infekce? “ American Journal of Transplantation. Sv. 16.
  11. M. Van Alstyne, Parker, G., S. Choudary (2016). "Potrubí, platformy a nová pravidla strategie. ” Harvardský obchodní přehled.
  12. Parker, G., M. Van Alstyne, S. Choudary (2016). Revoluce platformy. W.W. Norton & Company, New York, NY. K dispozici na Amazonu, Apple, Barnes and Noble, Powell's a mnoha dalších.
  13. Tabors, R., G. Parker, P. Centolella, M. Caramanis, R. Hornby, E. Ntakou, R. Masiello, J. Harrison, F. Farzan, M. Van Alstyne, A. Rudkevich. (2016). "Bílá kniha o rozvoji konkurenceschopných trhů s elektřinou a cenových strukturách. ”Připraveno pro: New York State Energy Research and Development Authority (NYSERDA) and New York State Department of Public Service.
  14. Shittu, E., X. Jiang, G. Parker (2015). "Investice do energetických technologií v konkurenčním a regulačním prostředí,” Prostředí, systémy a rozhodnutí.
  15. Jiang, X., G. Parker, E. Shittu (2015). "Modelování obálek variability a kapacity obnovitelných zdrojů. ” Výpočet počítačů a provozu.
  16. Grahovac, J., G. Parker, E. Shittu. (2015) „Dopad nákladnosti, konkurenceschopnosti a modularity investic na outsourcing. ” Řízení výroby a provozu. Sv. 24, č. 3.
  17. Jiang, X., R. Mettu, K. B. Venable, G. Parker (2015) “Flexibilita splňuje variabilitu: Multiagentní přístup založený na omezeních pro začlenění obnovitelných zdrojů do energetické sítě „Sborník, AAAI Workshop o výpočetní udržitelnosti.
  18. Parker, G., M. Van Alstyne (2014) “Strategie platformy. „V Palgrave Encyclopedia of Strategic Management. M. Augier a D. Teece (eds.).
  19. Anderson, E.G., G. Parker, B. Tan (2014). "Investice do výkonu platformy v přítomnosti externích sítí. ” Výzkum informačních systémů. Sv. 25, č. 1.
  20. Anderson, E.G. a G. Parker (2013). "Integrace globálních znalostních sítí. ” Řízení výroby a provozu. Sv. 22, č. 6.
  21. Anderson, E.G. a G. Parker (2013). "Integrace a kospecializace rozvíjejících se doplňkových technologií u startupů. ” Řízení výroby a provozu. Sv. 22, č. 6.
  22. Anderson, M., E. Anderson, G. Parker (2013). Operations Management for Dummies. Wiley. Dostupné od Amazonu, Barnes and Noble, Powells a mnoha dalších.
  23. Adamson, S., G. Parker (2013). "Účast a efektivita na newyorských trzích s právy na finanční přenosová práva. “Zarezervujte si kapitolu Práva na finanční převod: Analýza, zkušenosti a vyhlídky (poznámky k přednášce v oblasti energetiky). Editoval J. Rosellón, T. Kristiansen. R.
  24. Van Alstyne, M., G. Parker, T. Shanker (2013). Mechanismus vyměnitelných informačních kupónů pro reklamní poštu. USPS Office of the General Inspector White Paper.
  25. Parker, G., M. Van Alstyne (2012). "Digitální poštovní platforma: definice a cestovní mapa. „Bílá kniha připravená pro International Post Corporation.
  26. Eisenmann, T., G. Parker, M. Van Alstyne (2011). "Obálka platformy. ” Deník strategického řízení. Sv. 32.
  27. Amaral, J, E. Anderson, G. Parker (2011). "Jak uspět ve vývoji distribuovaného produktu. ” Recenze správy Sloan. Sv. 52, č. 2 (zima).
  28. Tabors, G. Parker, M. Caramanis (2010). "Vývoj inteligentní sítě: chybějící prvky v procesu politiky „IEEE Computer Society: Proceedings of the 43rd Hawaii International Conference on System Sciences.
  29. Adamson, S., T. Noe, G. Parker (2010). "Efektivita trhů s právy na finanční převod v centrálně koordinovaných pravidelných aukcích. ” Energetická ekonomika. Sv. 32, č. 4.
  30. Tan, B., E. Anderson, J. Dyer, G. Parker (2010). "Hodnocení modelů dynamiky systému rizikových projektů pomocí rozhodovacích stromů: Projekty alternativní energie jako ilustrativní příklad. ” Recenze systému Dynamics, Sv. 26, č. 1.
  31. Parker, G., M. Van Alstyne (2009). "Šest výzev v oblasti licencování platforem a otevřené inovace. ” Komunikace a strategie, Č. 74 (2. čtvrtletí).
  32. Eisenmann, T.E., G.G. Parker, M. Van Alstyne (2009). "Otevírání platforem: Kdy, proč a jak? „Kapitola Platformy, trhy a inovace. Gawer, Annabelle (ed.), Edward Elgar: Cheltenham, Velká Británie.
  33. Amaral, J, G. Parker (2008). "Předvídavost: Zabraňte katastrofám v oblasti outsourcingu designu. ” Harvardský obchodní přehled, Sv. 86, č. 9.
  34. Anderson, E., A. Davis-Blake, S. Erzurumlu, N. Joglekar, G. Parker (2007). "Dopady organizace outsourcingu, offshoringu a distribuovaného vývoje produktů na koordinaci procesu NPD. ”Kapitola v Příručce o vývoji nových produktů. Eds. C. Loch, S. Kavadias.
  35. Eisenmann, T., G. Parker, M. Van Alstyne (2006). "Strategie pro oboustranné trhy. ” Harvardský obchodní přehled, Sv. 84, č. 10.
  36. Parker, G. a M. Van Alstyne (2005). "Oboustranné síťové efekty: Teorie designu informačního produktu. ” Věda o řízení, Sv. 51, č. 10.
  37. Noe, T. a G. Parker (2005). "Vítěz Take All: Soutěž, strategie a struktura návratnosti v internetové ekonomice. ” Journal of Economics and Management Strategy, Sv. 14, č. 1.
  38. Parker, G. a M. Van Alstyne (2005). "Návrh mechanismu na podporu volného trhu a inovací softwaru s otevřeným zdrojovým kódem „IEEE Computer Society: Proceedings of the 38th Hawaii International Conference on System Sciences.
  39. Anderson, E.G. a G. Parker (2002). "Vliv učení na rozhodnutí Make / Buy. ” Řízení výroby a provozu, Sv. 11, č. 3.
  40. Parker, G.G. a E.G. Anderson (2002). „Od kupujícího k integrátorovi: Transformace manažera dodavatelského řetězce ve vertikálně se rozpadající firmě. ” Řízení výroby a provozu, Sv. 11, č. 1.
  41. Parker, G., E. Anderson (2001), „Integrace dodavatelského řetězce: Spojení Humpty-Dumpty zase dohromady,“ kapitola v Nové směry v řízení dodavatelského řetězce: technologie, strategie a implementace.
  42. Anderson, E. G. Jr., C. Fine a G. Parker (2000). "Volatilita v dodavatelském řetězci: Průmysl obráběcích strojů jako případová studie. ” Řízení výroby a provozu, Sv. 9, č. 3.
  43. Parker, G., M. Van Alstyne. (2000). "Informační doplňky, náhrady a strategický design produktu. „Sborník z 21. mezinárodní konference o informačních systémech. Sdružení pro informační systémy, 13-15.
  44. Parker, G., M. Van Alstyne (2000). "Internality externality a bezplatné informace o zboží „Sborník z 2. konference ACM o elektronickém obchodu.