Gary Hamel - Gary Hamel - Wikipedia
![]() | Tento životopisný článek je psáno jako životopis.Srpna 2019) ( |
Gary P. Hamel | |
---|---|
![]() Rozhovory Gary Hamel (vlevo) Eric Schmidt (že jo) | |
narozený | 1954[1] |
Alma mater | Michiganská univerzita |
obsazení | Autor, profesionální řečník, konzultant managementu |
webová stránka | garyhamel.com |
Gary P. Hamel (narozen 1954) je americký konzultant pro management. Je zakladatelem mezinárodní společnosti Strategos manažerské poradenství firma se sídlem v Chicagu.
Životopis
Hamel vystudoval Andrews University v roce 1975 a od Ross School of Business na Michiganská univerzita v roce 1990.[2]
Hamel byl hostujícím profesorem mezinárodního obchodu na University of Michigan (PhD 1990) a na Harvardská obchodní škola a je také hostujícím profesorem Strategické řízení na London Business School.
Práce
Gary Hamel je původcem (s C.K. Prahalad ) pojmu klíčové kompetence. Je také ředitelem Woodside Institute, neziskové výzkumné nadace se sídlem ve Woodside v Kalifornii. Byl zakladatelem poradenské firmy Strategos, kde působil jako předseda do roku 2003. UTEK Corporation získala Strategos v roce 2008 v rámci transakce se všemi akciemi, jak uvádí SEC. V roce 2012 Strategos[3] se stala nezávislou strategií a inovačním poradenstvím opět prostřednictvím odkupu managementu.
The Wall Street Journal zařadil Gary Hamel jako jednoho z nejvlivnějších podnikatelů na světě,[4] a časopis Forbes jej nazval „předním světovým odborníkem na obchodní strategii“.[5] V roce 2013 nebylo jeho jméno uvedeno v aktualizované verzi seznamu Wall Street Journal.[6]
Je také členem Rady pro inovace Reliance, kterou tvoří Reliance Industries Limited, Indie.[7]
Vybrané publikace
- Soutěžte o budoucnost (s C. K. Prahalad; Harvard Business School Press, duben 1996) ISBN 978-0-87584-716-0
- Výhoda Alliance: Umění vytvářet hodnotu prostřednictvím partnerství (s Yves L. Doz; Harvard Business School Press, září 1998) ISBN 978-0-87584-616-3
- Strategická flexibilita: Správa v turbulentním prostředí (s C. K. Prahalad, Howard Thomas a Don O'Neal; Wiley, 5. ledna 1999) ISBN 978-0-471-98473-3
- Vedení revoluce (Harvard Business School Press, 2000) ISBN 978-0-452-28324-4
- Budoucnost managementu (s Billem Breenem; Harvard Business School Press, 10. září 2007) ISBN 978-1-4221-0250-3
- Na čem teď záleží: Jak zvítězit ve světě neúnavných změn, divoké konkurence a nezastavitelných inovací (2011) ISBN 978-1-118-12082-8
- Soutěž založená na kompetencích (ed., s Aime Heene; John Wiley & Sons, 1994) ISBN 0-471-94397-5
- Články, výběr
- Základní kompetence společnosti (s C.K.Praladad; Harvard Business Review, 1990)
- Strategický úmysl (s C.K.Praladlad; Harvard Business Review, (1989)
- Firemní představivost a expediční marketing (s C.K.Praladad; Harvard Business Review, 1991)
- Strategie jako Stretch and Leverage (s C.K.Praladad; Harvard Business Review, 1993)
- Strategie jako revoluce (Harvard Business Review, 1996)
- Uvádění Silicon Valley dovnitř (Harvard Business Review, 1999)
- Pátrání po odolnosti (s Liisa Välikangas; Harvard Business Review, 2003)
- „Financování růstu ve věku úsporných opatření“ (s Garym Getzem; Harvard Business Review, červenec – srpen 2004)
- Proč, co a jak inovace v oblasti řízení (Harvard Business Review), 84, 2006.
Reference
- ^ Gary Hamel: hledání nové strategické platformy, Bezplatná online knihovna.
- ^ Dividenda (PDF ), University of Michigan, 1993.
- ^ Strategos.
- ^ „Gary Hamel vidí“ Další možnosti: Méně Grand Visions"". The Wall Street Journal. Citováno 26. říjen 2009.
- ^ Kneale, Klaus (13. října 2009). „V obrazech: 10 nejvlivnějších obchodních guru“. Forbes. Citováno 26. říjen 2009.
- ^ „Ekonomové celebrit vytvářejí vlny“. The Wall Street Journal. 3. července 2013. Citováno 4. července 2013.
- ^ "Inovace", Naše společnost, RIL.
externí odkazy
- Oficiální stránka
- Výměna inovací v managementu je jedním z nejnovějších projektů Gary Hamel, kde hovoří o potřebě znovuobjevení řízení pro příští století
- Web MLab
- Gary Hamel Životopis na Světové obchodní fórum kde je Hamel vystupujícím řečníkem akce 2011