Fiskální sponzorství - Fiscal sponsorship
 | Příklady a perspektiva v tomto článku nemusí představovat a celosvětový pohled subjektu. (Březen 2016) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) |
Fiskální sponzorství odkazuje na praxi nezisková organizace nabízející jejich právní a osvobozeno od daně status skupinám - obvykle projektům - zapojeným do aktivit souvisejících s posláním sponzorující organizace. Obvykle to zahrnuje smluvní ujednání na základě poplatků mezi projektem a zavedenou neziskovou organizací.[1]
Výhody fiskálního sponzorství
Fiskální sponzorství může projektům umožnit sdílet společnou administrativní platformu s větší organizací, a tím zvýšit efektivitu. Kromě právního postavení mohou sponzoři poskytnout výplatní páska, zaměstnanecké výhody, kancelářské prostory, reklama, získávání finančních prostředků asistenční a školicí služby, které šetří projekty, je nutné rozvíjet tyto zdroje a umožnit jim soustředit se na programové činnosti.[1]
Projekty mohou usilovat o fiskální sponzorství z různých důvodů: očekávaná krátká životnost, lepší přístup k financování, vyšší důvěryhodnost a levné finanční a administrativní služby. Fiskální sponzoři mohou také pomáhat vznikajícím projektům při rozvoji nezbytných organizačních schopností, které se nakonec mohou stát nezávislými neziskovými organizacemi.[1]
Rizika
Pokud nebudou ujednány o fiskálním sponzorství, mohou být zranitelné vůči kritice, že slouží pouze jako prostředky pro předávání odečitatelných darů subjektům, které nejsou způsobilé je přijímat.
V posledním desetiletí se však fenomén fiskálního sponzorství stal běžnou doplňkovou aktivitou pro veřejné charity zapojené do lidských služeb, životního prostředí a uměleckých snah. Neziskové instituce, které se věnují výhradně fiskálnímu sponzoringu, vznikly po celé zemi, od sponzorů dokumentárních filmů po výzkumné skupiny v oblasti veřejného zdraví až po samostatné korporace, které vznikly komunitními nadacemi.[2]
Je však důležité, aby sponzoři i projekty pochopili přesnou povahu jejich vztahu.
- Sponzorům se doporučuje, aby zajistili, že činnost sponzorování konkrétního projektu bude prováděna na podporu jeho vlastních osvobozených charitativních účelů, protože sponzoři mohou být vystaveni určité odpovědnosti za akce sponzorovaných projektů.
- Doporučuje se, aby projekty uznaly, že projekty budou pod kontrolou jejich sponzora (sponzorů), který může být právně odpovědný za provoz a činnosti projektu.
Výhody okamžitého stavu osvobozeného od daně a administrativní podpory musí být zváženy proti nedostatku autonomie a poplatků, které si sponzor obvykle účtuje.[3]
Modely fiskálního sponzorství
Fiskální sponzorství se praktikuje s mnoha různými modely, které nabízejí různé výhody.
Komplexní fiskální sponzorské rozdíly
V komplexním fiskálním sponzorském vztahu se fiskálně sponzorovaný projekt stává programem fiskálního sponzora (zřetelný rozdíl od předem schváleného grantového vztahu) a je plně integrovanou součástí fiskálního sponzora, který nese veškerou právní a fiduciární odpovědnost za sponzorované projekt, jeho zaměstnanci a aktivity. Jakýkoli pracovní produkt je k dispozici veřejnosti nebo charitativnímu sektoru. Fiskální sponzor zajišťuje finančníky, že budou splněny účely a veškerá omezení všech grantů a / nebo příspěvků.[4]
Předem schválené rozdíly mezi fiskálním sponzorstvím a grantovým vztahem
V předem schváleném sponzorském vztahu grantového vztahu se fiskálně sponzorovaný projekt nestane programem patřícím sponzorovi (jako je tomu v případě komplexního sponzorství), ale je samostatným subjektem odpovědným za správu vlastních daňových výkazů a odpovědnosti. Sponzori navíc nemusí nutně udržovat vlastnictví jakékoli části výsledků práce na projektu. Vlastnická práva by měla být řešena ve smlouvě o finančním sponzorování a mohla by vést k nějakému druhu společného vlastnictví. Zadavatel se jednoduše ujistil, že projekt použije získané finanční prostředky k dosažení cílů popsaných v návrhu grantu.[5]
Tabulka porovnávající modely
| Základní charakteristiky | Je projekt samostatným právním subjektem? | Vztah je ... | Charitativní dary patří ... | Odpovědnost sponzora vůči třetím stranám | Vlastnictví výsledku | Platby zobrazené na vrácení IRS podané sponzorem | Platby zobrazené na vrácení IRS podané Projectem | Komentáře | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PŘÍMÝ PROJEKT | Projekt patří sponzorovi a je realizován jeho zaměstnanci a dobrovolníky. | Ne | Zaměstnavatel zaměstnanec | Sponzor | Celkové závazky za jednání zaměstnanců. | Sponzor | 990, daňová přiznání ze mzdy | Jednotlivci 1040 | Z právního hlediska se projekt nijak neliší od jakékoli jiné činnosti prováděné přímo zadavatelem. |
| NEZÁVISLÝ PROJEKT DODAVATELE | Projekt patří sponzorovi, ale je řízen samostatným subjektem na základě smlouvy. | Ano | Projekt - smlouva | Sponzor | Liší se, může být částečný nebo celkový. | Sponzor obvykle | 990, 1099, pokud osoba | Závisí na právním stavu. | Vhodné, pokud je projekt nedílnou součástí práce sponzora, ale může být legálně proveden nezávislým dodavatelem. |
| PŘEDCHOZÍ SCHVÁLENÉ GRANTOVÉ VZTAHY | Projekt se vztahuje na sponzora pro jeden nebo řadu grantů, sponzor financuje projekt pouze v rozsahu, v jakém dostávají peníze od dárců. | Ano | Poskytovatel - příjemce | Sponzor | Výběr a výplata grantu plus podmínky stanovené zdrojem financování. | Projekt obvykle | 990 | Závisí na právním stavu. | Používá se v rámci projektu jiného než 501 (c) (3) za účelem zvýšení daňové odpočitatelné podpory od dárců, soukromých nadací nebo vládních grantů. |
| VÝNIMKA SKUPINY | Sponzor získá osvobození federální skupiny od daně, uděluje status 501 (c) (3) podřízeným projektům. | Ano | Podřízený - přidružený | Projekt | Pouze v souladu s dohodou o přidružení. | Projekt | Výroční seznam organizací, žádné finanční informace. | 990, samostatný nebo skupinový návrat | Projekt získá status 501 (c) (3) bez samostatné aplikace na IRS; musí podléhat obecnému dohledu nebo kontrole zadavatele. |
| PODPORA ORGANIZACE | Projekt dostává vlastní výjimku 501 (c) (3), ale status veřejné charity je založen na podpoře účelů sponzora. | Ano | Liší se | Projekt | Žádný | Projekt | Žádný | 990 | Projekt musí požádat IRS o status 501 (c) (3), ale může být veřejnou charitou i s jediným dárcem. |
| TECHNICKÁ POMOC | Projekt má vlastní výjimku 501 (c) (3), ale potřebuje pomoc s vedením účetnictví, daňových přiznání, mezd, správy atd. | Ano | Smlouva o správě | Projekt | Pouze jak je uvedeno ve smlouvě. | Projekt | 990, pokud je účtován poplatek | 990, pokud je zaplacen poplatek | Sponzor zajišťuje finanční řízení projektu, ale všechny finanční prostředky jsou získávány a utráceny na název projektu |
| CELO VLASTNÍ LLC | Projekt je začleněn jako společnost s ručením omezeným a v úplném vlastnictví sponzora 501 (c) (3) | Ano | mateřská a dceřiná společnost | sponzor | omezená odpovědnost | sponzor | Ano - finanční aktivita projektu je zahrnuta na sponzora 990 | Společnost LLC je „ignorována“ a nepodává žádné vlastní daňové přiznání | Poskytuje určité omezení odpovědnosti sponzora navzdory vlastnictví projektu. Snadné vyčlenění nebo prodej „inkubovaného“ projektu. |
Reference
- ^ A b C Trust for Conservation Innovation (29. září 2003). „Fiskální sponzorství: stav rostoucí služby“ (PDF). Citováno 2011-08-30.
- ^ A b Gregory L. Colvin (2006-11-17). „Fiskální sponzorství“ (PDF). Citováno 2007-12-12.
- ^ Advokátní kancelář Gene Takagi (2006-12-24). „Blog o neziskovém právu: Základy fiskálního sponzorství“. Citováno 2007-12-12.
- ^ Národní síť fiskálních sponzorů (2010-04-25). „Pokyny pro komplexní fiskální sponzoring“ (PDF). Citováno 2010-07-06.
- ^ Národní síť fiskálních sponzorů (2010-04-25). „Pokyny k předem schválenému finančnímu sponzorskému vztahu k grantu“ (PDF). Citováno 2010-07-06.
3. vydání, Fiskální sponzoring: 6 způsobů, jak to udělat správně, 2019, Gregory L. Colvin a Stephanie L. Petit, Adler & Colvin, Press Center Press. https://fiscalsponsordirectory.org/?product=fiscal-sponsorship-6-ways-to-do-it-right-3rd-edition