Federace profesionálních organizací podnikové architektury - Federation of Enterprise Architecture Professional Organizations
 | |
| Založený | 2011 |
|---|---|
| Typ | Profesní organizace |
| Soustředit se | Enterprise architektura |
Oblast sloužila | Globální |
Klíčoví lidé | Zakládající prezident Dr. Brian H. Cameron. Současný prezident Jean Gehring |
| webová stránka | feapo |
The Federace profesionálních organizací podnikové architektury (FEAPO) je celosvětové sdružení profesních organizací, které se spojily, aby poskytly fórum pro standardizaci, profesionalizaci a další rozvoj disciplíny podniková architektura.
Organizace
Federace profesionálních organizací podnikové architektury (FEAPO) je celosvětová profesionální organizace pro rozvoj podnikové architektury. Jejím posláním je „poskytnout fórum k diskusi o různých organizačních činnostech, standardizovat, profesionalizovat a jinak rozvíjet disciplínu podnikové architektury.“[1] Zakládající ředitel Brian Cameron (2011) vysvětlil, že myšlenka vznikla z „touhy udělat něco se současnou fragmentací mezi mnoha organizacemi profesionálů souvisejících s podnikovou architekturou“.[1]
FEAPO bylo založeno v roce 2011 devíti profesními organizacemi a v roce 2015 se skládá z následujících 17 členských organizací.[2]
- Sdružení pro podnikové informace[3]
- Australská počítačová společnost
- Cech obchodní architektury
- Společnost obchodní architektury
- Kanadská společnost pro zpracování informací
- Centrum pro rozvoj profese Enterprise Architecture
- Data Management International (DAMA International)
- DAMA International Education & Research Foundation
- IEEE Computer Society[4]
- Průmyslová poradní rada (Enterprise Architecture Shared Interest Group)
- Institute of Information Technology Professionals Nový Zéland
- Mezinárodní rada pro systémové inženýrství[5]
- Mezinárodní federace pro zpracování informací
- Mezinárodní institut obchodní analýzy
- Národní asociace státních hlavních informačních pracovníků[6]
- Nizozemské fórum architektury
- Síťová profesionální asociace
Publikace
Společné pohledy na podnikovou architekturu, 2013
Dokument z roku 2013 „Společné pohledy na podnikovou architekturu“[7] popisuje pole podniková architektura a hodnotu, kterou organizace přináší funkce podnikové architektury. Cílem tohoto příspěvku je poskytnout jednotnou perspektivu podnikové architektury širokému publiku, nejen samotným architektům, ale také lidem, kteří s architekty spolupracují, a dalším, kteří se chtějí o podnikové architektuře dozvědět.[8] V novinách podniková architektura je definován jako:
Dobře definovaná praxe pro provádění podnikových analýz, návrhů, plánování a implementace, za všech okolností s holistickým přístupem, pro úspěšný rozvoj a provádění strategie. Podniková architektura používá principy a postupy architektury, aby organizace provedly obchodními, informačními, procesními a technologickými změnami nezbytnými k provedení jejich strategií. Tyto postupy využívají různé aspekty podniku k identifikaci, motivaci a dosažení těchto změn.[9]
Jako formální praxe má pole své kořeny v 90. letech,[10] a jeho vývoj vedl k mnoha „definicím, perspektivám a myšlenkovým směrům obklopujícím Enterprise Architecture“.[9] Hlavní výsledky, které může praxe podnikové architektury přinést, jsou uvedeny jako:
- Formulace strategických požadavků podniku
- Modely budoucího stavu, které ilustrují, jak by měl podnik vypadat ve všech hlediscích EA na podporu obchodní strategie
- Plán změnových iniciativ potřebných k dosažení tohoto budoucího stavu
- Požadavky, zásady, standardy a pokyny, které budou řídit provádění iniciativ v oblasti změn. Tyto výstupy jsou často[9]
S tímto příspěvkem chtělo FEAPO poskytnout „podrobný popis Enterprise Architecture a toho, co může udělat pro organizaci, čímž odstranil většinu žargonu, který takové úsilí často obklopuje. Bylo napsáno, aby poskytlo vhled do toho, co Enterprise Architects dělají, jaké jsou potřebné dovednosti a jaké výsledky by organizace měla očekávat od úsilí Enterprise Architecture. Všimněte si, že podrobnosti o tom, jak zavést praxi Enterprise Architecture ve vaší organizaci, pojedná budoucí dokument. “[9]
Reference
- ^ A b Stephen IBaraki. "Brian Cameron: profesor a výkonný ředitel, Centrum pro podnikovou architekturu, Penn State, zakladatel FEAPO. “na stephenibaraki.com, 2011. Přístupné 24. 3. 2015.
- ^ Federace profesionálních organizací EA - adresář, http://feapo.org, Přístup: 18. listopadu 2013
- ^ „Enterprise Architecture“.
- ^ Walrad, Chuck a kol. „Architektura profese podnikové architektury | Cesta plánu.“ IT profesionál, 24. ledna 2013 (2013): 1-1.
- ^ Martin, James a kol. „Tým 4: Směrem ke společnému jazyku pro systémy Praxis.“ Mezinárodní federace pro systémový výzkum (2012): 75.
- ^ Strategic Partners - Enterprise Architecture and Governance Committee, Citováno 18. listopadu 2013
- ^ FEAPO, „Běžné pohledy na podnikovou architekturu“ Architektura a správa, 6. listopadu 2013 (2013): vydání 9-4
- ^ Cameron, Brian; „Iniciativa pro perspektivu podnikové architektury FEAPO,“ Architektura a správa, 6. listopadu 2013 (2013): vydání 9-4
- ^ A b C d Federace profesionálních organizací EA, Společné pohledy na podnikovou architekturu Archivováno 2016-12-20 na Wayback Machine, Časopis Architecture and GovernanceVydání 9-4, listopad 2013 (2013). Citováno 19. listopadu 2013.
- ^ Greefhorst, Danny, & Správně, Eriku. (2009). „Podnikové inženýrství: Principy architektury - základní kameny podnikové architektury.“ V: Jan L.G. Dietz, Erik Správný & José Tribolet (Eds.), Základní principy architektury podnikové architektury. (Sv. 4.). Heidelberg: Springer.