Erwin Huang - Erwin Huang

Erwin Huang (黃岳永, nar. 1965) je průkopníkem v zavádění technologií do vzdělávání a sociální podnik. Je dobře známý svou účastí v televizní reality show, kde odborník a generální ředitel společnosti kótované na Silicon Valley žil v bláznivém členěném bytě v Shum Shui Po v Hongkongu a vydělával 50 HKD denně. Tato zkušenost významně změnila Huangův pohled na život a motivovala ho k aktivnímu zapojení sociální podnikání a pomoc znevýhodněným skupinám prostřednictvím sociální inovace a informační technologie.

Časný život

Erwin Huang je synem Pan Huang Shih-chiu Steve, který byl prvním Číňanem, který byl jmenován generálním ředitelem společnosti Rediffusion Television Omezený. Huangova matka, profesorka Dolly P. Huang, byla čestnou profesorkou na katedře klinické onkologie v Čínská univerzita v Hongkongu a průkopnický expert v rakovina nosohltanu. Huang má starší sestru a mladšího bratra.[1]

Huang získal základní a střední vzdělání v roce La Salle College, kde šel do stejné třídy jako Brandon Lee, syn Bruce Lee.[2] Aby prokázal, že může být stejně dobrý jako jeho otec, podal Huang žádost a byl úspěšně přijat University of California, Berkeley, univerzita, na které jeho otec promoval. Avšak poté, co tam šest měsíců studoval, ho jeho otec donutil přestoupit na Occidental College v Los Angeles protože jeho otec si myslel, že univerzita pro něj „není vhodná“.[3]

Během studií Huangův otec odmítl platit cokoli jiného než svou výuku, aby se vyvaroval vyrušování ze školy. Po škole pracoval na částečný úvazek, aby si koupil své první auto v hodnotě 65 USD.[4] Také využil plat svého zaměstnání na částečný úvazek k cestování po USA a Evropě, čímž prokázal, že je možné „číst tisíce knih a cestovat najet tisíce kilometrů najednou“. Sociální podnikatel promoval na Bostonská univerzita v roce 1986 s dvojnásobným diplomem v roce Informační technologie a správa systému.[5] Huang také studoval v MIT, Harvardská obchodní škola a Univerzita Tsinghua v Pekingu. Rád se setkává s mladými lidmi a vysokoškoláky, aby si vyměnil nápady a zkušenosti na mnoha univerzitních přednáškách v Hongkongu.[6]

Kariéra

Huangova kariéra začala v Apple Inc. v nás. Poté se zaměřil na založení vlastních začínajících společností a vývoj softwaru. Podnikatel investoval a provozoval různé vydavatelské, informační a telekomunikační společnosti a vyvíjel software pro telefony (které byly předchůdci aplikací pro smartphony) v Hongkongu, Číně, Tokiu, San Francisku, Silicon Valley, New Yorku, Brazílii a Londýně .

V roce 2005 byl pozván, aby se připojil Tse Sui Luen Jewellry (International) Limited (poté známý jako TSL; HKEx 417) a byl jmenován generálním ředitelem v roce 2008. Huang je nyní nevýkonným ředitelem a místopředsedou TSL. V roce 2008 pracoval s Sdružení pro bezpečnost seniorů a CSL Mobile úspěšně vyvinout službu osobního tísňového volání.

V roce 2009 se Huang zúčastnil televizní reality show „Bohatý Mate Poor Mate Series „Prozkoumat problém extrémních rozdílů mezi bohatými a chudými v Hongkongu, který poprvé zažil zoufalství chudoba komunity v reálném životě. V roce 2011 založil sociální podnik WebOrganic. V současné době je místopředsedou podniku. Huang byl také prezidentem hongkongské federace informačních technologií (HKITF), předsedou konsorcia eLearning Consortium a místopředsedou SCHSA (bezpečnostní zvonek). Huang věří, že korporace má svou společenskou odpovědnost přinést do společnosti pozitivní sociální dopad kromě vytváření zisků. V roce 2014 byl Huang oceněn jako velvyslanec hongkongského ducha.

V roce 2016 přijal Huang pozvání od Hongkongská univerzita vědy a technologie (HKUST) bude jmenován mimořádným profesorem informačních systémů, podnikové statistiky a řízení provozu na School of Business, docentem inženýrské praxe na School of Engineering a hlavním poradcem Centra pro inovace vzdělávání v podnikání.

Informační technologie

Po absolvování univerzity Huang nastoupil do společnosti Apple v roce 1986 a zodpovídal za maloobchodní a distribuční síť v Číně.[7] Byl první osobou, která prodávala počítače Apple do Číny. V té době Macintosh společnosti Apple neposkytoval čínskou verzi. Huang se proto vrátil do ústředí a vyjednával s čínskou verzí PageMaker. V roce 1989 se vrátil do Hongkongu, aby zahájil podnikání. Za dva měsíce představil software pro rozložení pro stolní publikování PageMaker (Čínská verze) do Hongkongu. Tím, že prolomil hranice tradičního vydavatelského průmyslu a pomohl s prvním vydáním časopisu Next Magazine, Huang tak úspěšně vydělal 10 milionů HK $.[8]

Zavedení nástroje PageMaker umožnilo lidem snadno publikovat na stolním počítači, a proto postupně nahradilo tradiční technologii sazby. Poté Huang začal vyvíjet webový software. V té době se internet začal rozmáhat. Založil Digital Creation, aby psal webové stránky a vyvíjel školní software pro sdílení informací o kampusu, který studentům umožňuje přístup k informacím online kdykoli a kdekoli. Software byl vysoce uznáván Dr. Rao Machiraju, tehdejší technologický ředitel společnosti Apple Inc. Dr. Machiraju ho tedy pozval do Silicon Valley, aby ho našel Magically, Inc., která poskytovala online virtuální kancelář, e-mailovou komunikaci a synchronizaci informací SyncML služby. Akvizicí společnosti kótované na burze ve Velké Británii společnost Huang pomohla společnosti dostat se na burzu cenných papírů Alternativní investiční trh ve Velké Británii. Magický strategický investor v ceně Richard Li Tzar Kai.[9]

V roce 2003 se Huang kvůli těžké nemoci svých rodičů rozhodl prodat své podnikání v USA a vrátil se do Hongkongu. V roce 2004 založil Digital Life a stal se andělským investorem, který se zaměřil na investování technologických společností s dobrou perspektivou. V roce 2007 zahájil technologický expert Xtown Mobile s vývojem aplikací pro smartphony.[10] V roce 2009 jeho společnost spolupracovala s Další média vyvinout verzi pro iPhone pro Apple Daily. V roce 2011 se společnost Xtown Mobile dostala do první pětky na seznamu nejlepších technologických vývojářů v Číně od společnosti Microsoft.

Huang kdysi řekl, že jeho pravidlo osobních investic „trvá na tom, aby neinvestoval v sektorech, které mu nejsou známy“, ale připustil, že také provedl neúspěšné investice. Před bublinou dot-com v Hongkongu investoval do Albert Cheng Je 36.com. Před veřejným uvedením společnosti na burzu investoval 700 000 HKD $, které se později vyšplhaly na vrchol 2 000 000 HKD. Cena akcií se však nakonec zhroutila a nakonec nestála prakticky za nic. Později v rozhovoru prozradil, že uspěje přibližně 25% společností, do kterých investoval, což je více, než je průměr průmyslového průměru andělských investic.[11]

Obchodní

V roce 2005 byl Huang pozván svým spolužákem z vysoké školy Tommy Tse Tat-fungem, aby se připojil Skupina Tse Sui Luen jako jeden z představenstva. Za méně než měsíc byli Tse Sui-luen a jeho syn, Tommy Tse Tat-fung, zatčeni ICAC za údajné protiprávní schéma provize a zpronevěru fondů kótovaných společností. Huang v rozhovoru řekl, že si v tu chvíli nebyl jistý, zda se připojil k bezohlednému obchodu. Přesto se stále rozhodl pokračovat ve spolupráci se společností kvůli osobní loajalitě.[12]

Huang byl povýšen na generálního ředitele společnosti Skupina TSL v červnu 2008 ve spolupráci s manželkou Tommy Tse Tat-fung Annie Yau On Yee, předsedkyní společnosti. Společnost byla obnovena v obchodování v roce 2009 a Huang byl povýšen na místopředsedu skupiny TSL. Navzdory v té době globální finanční krizi se výkonnost skupiny zlepšila na trhu s nízkými výsledky a 60% nárůstem čistého zisku.[13] Po obnovení obchodování v červnu 2009 se cena akcií během 6 měsíců zvýšila desetkrát. Na začátku roku 2010 se Huang rozhodl rezignovat na pozici generálního ředitele společnosti a nadále si udržel pozici místopředsedy, aby si ušetřil více času na komunitní a vzdělávací práci.[14] 1. března 2015 Huang rezignoval Skupina TSL Výkonný ředitel, člen výkonného výboru a ředitel pro rozvoj podnikání a stal se nevýkonným ředitelem a místopředsedou společnosti a působil jako poradce a konzultant skupiny.[15]

Huang opakovaně prohlašoval, že se více zajímá o podnikání než o práci jako zaměstnanec. Jednou řekl svou práci Skupina TSL byla pro něj vždy výzvou, ale určitě to nebyl konec. Během svého zaměstnání ve společnosti TSL Group založil sériový podnikatel Xtown. Huang kdysi v rozhovoru prohlásil, že jeho finanční návratnost investic do Xtownu nemusí být vyšší než jeho příjem ve skupině TSL, nicméně věřil, že život není jen o vydělávání spousty peněz, a cítil se mnohem spokojenější, kdyby mohl přinést revoluci a změnit odvětví.[16]

Sociální inovace

V roce 2008 Huang, tehdejší viceprezident společnosti Sdružení pro bezpečnost seniorů, sloužil jako svolávač „Mobile Link“ a spolupracoval s CSL vyvinout službu osobního tísňového volání, známou také jako Bezpečnostní zvon pro starší lidi. V následujícím roce byl Huang pozván, aby se připojil RTHK Reality show „Bohatý Mate Poor Mate Series „Zažít životy znevýhodněných osob, které se staly bodem obratu jeho života.[17] Během reality show nastoupil na nějaké úklidové práce na volné noze v Tsz Wan Shan v Hongkongu, vydělával 50 HKD (kolem 6,4 USD) za den a žil v pronájmu 700HKD (90USD) měsíčně rozděleném bytě v Sham Shui Po po dobu 5 dnů . Jediné, co si s sebou mohl vzít, byl jeho iPhone během 5denního zážitku.[18]

V premiéře výstavy, generální ředitel YMCA Hong Kong, Dr. Alice Yuk mu řekla: „Vrátil jsi se do svého vlastního světa, ale jejich životy jsou stále stejné. Mnoho lidí je stále velmi chudých. Co můžeme udělat, abychom pomohli? “ To ho přimělo v roce 2010 rezignovat na pozici generálního ředitele skupiny TSL.[19] V květnu příštího roku založil Huang WebOrganic a působil jako generální ředitel společnosti s misí řešit problém mezigenerační chudoby prostřednictvím vzdělávání.[20]

V květnu 2014 Huang uzavřel partnerství s Waynem Chauem při založení nového sociálního podniku „Agent of Change“. Zjistili, že mnoho chudých lidí v Hongkongu pokaždé koupilo kuchyňský olej s malým šálkem v malých pouličních obchodech za 2 HKD. Tento druh oleje však byl vyroben zbytky potravin a odpadky bez jakékoli bezpečnostní ochrany.[21] Sociální podnik spolupracoval s největší ropnou rafinérií v Hongkongu, Hop Hing Oil Refinery, a vypůjčil si místa neziskových organizací, úřadů okresních rad a škol, aby poskytoval olej na vaření chudým se slevou 30%.[22]

Huang několikrát zdůraznil, že výrobky ze sociálních podniků nejsou levným výrobkem. Místo toho každý sociální podnik, do kterého je zapojen, poskytuje svým zákazníkům ty nejlepší produkty.[23]Jeho posláním je učit studenty sociálních inovací a podnikání na univerzitách a umožnit více mladým generacím porozumět podnikatelskému duchu, identifikovat sociální problémy a vytvářet sociální dopad prostřednictvím inovací.

Sociální dopad a ocenění

Mobilní odkaz

Náhlý chladný okamžik zasáhl Hongkong v 90. letech a zabil téměř sto starých lidí ve městě. Sdružení pro bezpečnost seniorů byl tedy založen k výzkumu způsobů, jak využívat technologii k zajištění bezpečnosti našich starších osob, pomocí soběstačného modelu nezávislého na vládní dotaci.[24] V roce 1996 vstoupil Huang do sdružení jako zakládající člen výboru a pracoval jako IT konzultant při vývoji Mobile Link. Sdružení se rozhodlo pro provoz organizace použít udržitelný obchodní model a úspěšně prolomilo i za 3 roky.

S cílem lépe integrovat naše starší do naší společnosti sloužil Huang jako svolávač projektu a v roce 2008 vyvinul službu Personal Emergency Link Service. Mobile Link je ve skutečnosti venkovní verzí bezpečnostního zvonu, která umožňuje seniorům volat pohotovostní službu jedním kliknutím, když dojde k nehodě. V roce 2010 získala služba Personal Emergency Link Grand Prize of the Digital Opportunity Award od Světové aliance pro informační technologie a služby.[25]

WebOrganic

Název společnosti WebOrganic, která byla založena v roce 2011, je „poskytovat hardwarovou a softwarovou podporu, aby bylo možné e-learning, což zase otevírá dětem nové příležitosti“. Cílem podniku je překlenout digitální propast v Hongkongu s posláním poskytovat rovné vzdělávací příležitosti pro více než 200 000 chudých studentů prostřednictvím umožnění přístupu k mnoha příležitostem elektronického učení prodejem cenově dostupných zařízení a internetových služeb. Mezi zúčastněné organizace patří Apple, Google, Microsoft a další mezinárodní korporace.[26]

V roce 2013 vláda ukončila smlouvu s nadací eInclusion, která je přidružena k internetové profesní asociaci (iProA), na spolufinancování internetového dotačního schématu ve výši 220 milionů HK, které pomohlo znevýhodněným dětem, kvůli nepravdivým informacím o jeho fungování.[27] Ve stejném roce začaly WebOrganic a Hongkongská asociace chlapců a dívek implementovat podporu internetového učení, aby pomohly studentům z rodin s nízkými příjmy provádět online učení doma.[28] V roce 2014 uspořádala společnost WebOrganic fundraisingovou kampaň „WebOrganic Walkathon“ s cílem získat finanční prostředky na nákup 100 počítačů pro 100 dětí v nouzi.

V roce 2013 se její služba rozšířila mimo Hongkong do Kambodže a Afriky. Společnost plánuje rozšířit své působení do jihovýchodní Asie a Mongolska, aby pomohla více znevýhodněným studentům.[29]

e-Learning

Huang je neoficiálním členem Řídícího výboru pro strategický rozvoj informačních technologií ve vzdělávání vzdělávacího úřadu. V roce 2009 založila Hongkongská federace informačních technologií] e-Learning Consortium. Jako svolávající federace začal Huang propagovat tento e-Learning jako novou metodiku výuky na různých kanálech.[30] Jednou ve svém novinovém sloupku napsal, že se jednalo o další reformu školství po vzniku tabule před stovkami let.[31] Huang kritizoval hongkongskou vládu za nedostatek dlouhodobé vize podpory e-Learningu ve městě a za pomalý pokrok v poskytování základní internetové infrastruktury školám.[32] Huang obhajuje přijetí vyučovací metody „Flipping Classroom“ v Hongkongu.[33] Díky instalaci WiFi ve 100 školách ve městě některé školy umožnily svým žákům od září 2014 „přinést si vlastní zařízení (BYOD)“ pro třídu.

Média a vydavatelství

televizní programy

V 90. letech působil Huang jako „Dr. Wong “hostit televizní program„ Complete PC Handbook “(完全 電腦 手冊) a„ The Smart Tribe “(精靈 一族) na Asia Television (ATV), výuka informačních technologií.[34]

Rozhlasové programy

V letech 1998 až 1999 hostil odborník na IT rozhlasový pořad „The Brainy Notebook“ (有 腦 事件簿) Hong Kong Metro Radio. Začal moderovat další rozhlasový program „Life Hacker“ (思潮 作 動。 生活 黑客) RTHK od roku 2014.[35]

Publikování a blogování

Kvůli popularitě televizního programu Huang vydal Huang „Nethandbook Dr. Wonga“, což byla první internetová referenční kniha napsaná v čínštině. Později vydal „XP Digital Life“ (XP 數碼 生活) a stal se první učebnicí informačních technologií přijatou na základních školách v Hongkongu.[36]

Píše příležitostně do novinového sloupku, kde diskutuje o tom, jak pomocí technologie zlepšit život lidí a učinit veřejnou politiku a zařízení více zaměřenou na uživatele. Navrhl zavedení role a Chief Technology Officer (CTO) v Hongkongu s cílem udržet město krok s technologickým pokrokem ve světě.[37] V roce 2014 se Huang stal publicistou Hong Kong Economic Journal.[38] Pravidelně také publikuje články na Facebooku.

Náboženství a víry

Huang je křesťan. Jednou řekl, že křesťanští vůdci používali jednostranný způsob, jak instruovat a vzdělávat věřící, přesto je dnes interakce nezbytná. Věří, že široká dostupnost chytrých telefonů slouží jako interaktivní platforma a poskytuje křesťanům dobrou příležitost šířit Boží poselství veřejnosti.[39]

Zájmy

Když měl iPhone poprvé premiéru v roce 2007, podle zpráv byl Huang prvním Hongkongerem, který přiletěl z Hongkongu do ústředí společnosti Apple v USA, aby se postavil do fronty na nákup iPhone. Jeho práce vždy souvisela s Apple. Pracoval ve společnosti Apple a vyvíjel aplikace pro smartphony. Při natáčení televizní reality show „Rich Mate Poor Mate Series“ se rozhodl ponechat svůj iPhone jako jediný, aniž by o tom přemýšlel. Média ho proto rádi nazývají „Ne. 1 fanoušek společnosti Apple “.[40]

Huang je fanouškem slavného japonského anime „Gundam “. Jednou řekl, že má tisíce „Zaku „Modely doma. Příležitostně zveřejňuje své obrázky s Gundamem a dalšími hračkami na Facebooku.

Reference

  1. ^ „從此 ​​沒 人 叫阿 仔 黃岳永 壹 週刊 - 799 - 非常 人 語 2005 年 6 月 30 日“.
  2. ^ „從此 ​​沒 人 叫阿 仔 黃岳永 壹 週刊 - 799 - 非常 人 語 2005 年 6 月 30 日“.
  3. ^ „黃岳永 媽媽 的 時光 機 評 台 2015 年 3 月 6 日“. Archivovány od originál dne 2016-06-24. Citováno 2019-08-10.
  4. ^ „從此 ​​沒 人 叫阿 仔 黃岳永 壹 週刊 - 799 - 非常 人 語 2005 年 6 月 30 日“.
  5. ^ „謝瑞麟 委任 主席 及 行政 總裁 香港 交易所 2008 年 6 月 12 日“ (PDF).
  6. ^ „旅遊 各界 的 科技 頑童 香港 社會 服務 聯會 2011 年 9 月 季刊“ (PDF).
  7. ^ „旅遊 各界 的 科技 頑童 香港 社會 服務 聯會 2011 年 9 月 季刊“ (PDF).
  8. ^ „博弈 天使 —— 黃岳永 信 報 財經 新聞 ， 2007 年 3 月 1 日“.
  9. ^ „從此 ​​沒 人 叫阿 仔 黃岳永 壹 週刊 - 799 - 非常 人 語 2005 年 6 月 30 日“.
  10. ^ „一 人 分 飾 多角 黃岳永 壹 週刊 ， 2009 年 11 月 5 日“.
  11. ^ „博弈 天使 —— 黃岳永 信 報 財經 新聞 ， 2007 年 3 月 1 日“.
  12. ^ „一 人 分 飾 多角 黃岳永 壹 週刊 ， 2009 年 11 月 5 日“.
  13. ^ „謝瑞麟 2009/2010 年報“ (PDF).
  14. ^ „謝瑞麟 行政 總裁 變更 及 委任 首席 營運 總監 香港 交易所 2010 年 2 月 10 日“ (PDF).
  15. ^ „謝瑞麟 董事 調任 2015 年 2 月 27 日“ (PDF).
  16. ^ „一 人 分 飾 多角 黃岳永 壹 週刊 ， 2009 年 11 月 5 日“.
  17. ^ „窮 富翁 大 作戰 第一 輯“.
  18. ^ „騷 放下身段 捱 苦 真人 騷 generální ředitel 住 板 房 倒垃圾 體驗 貧窮 星島日報 ， 2009 年 8 月 21 日“.
  19. ^ „食 腦 窮 富翁 黃岳永 東 周刊 2013 年 2 月 6 日“.
  20. ^ „貧 童 腦 友 記 - 黃岳永 信 報 財經 新聞 2012 年 1 月 28 日“.
  21. ^ „黃岳永 談 社會 企業“.
  22. ^ „過來 人 設 社 企 為 基層「 加油 」東方 日報 2014 年 3 月 26 日“.
  23. ^ „黃岳永 談 社會 企業“.
  24. ^ „長者 安居 協會 協會 目的 及 願景“.
  25. ^ „「 戶外 平安 鐘 」奪 國際 大獎 2010 年 5 月 31 日“.
  26. ^ „上網 經濟 日報 【專訪】 有機 上網 generální ředitel ： 搞 社 企 難過 賣 ​​珠寶 棄 謝瑞麟 高位 冀 5 年內 貧 童 全 上網“. Archivovány od originál dne 24. 09. 2015. Citováno 2016-06-17.
  27. ^ „日報 日報 iProA 拖累 貧 童 上網 計劃 縮水 2013 年 6 月 7 日“.
  28. ^ „踢走 日報 【太 混賬 政府 踢走 iProA 2013 年 3 月 7 日“.
  29. ^ „香港 企業家 轉戰 社 企 ， 藉「 有機 上網 」對抗 貧窮“.
  30. ^ „香港 自由 市場 不能 沒有 道德 (教育 革命 2.0) 黃岳永 Erwin Huang TEDxKowloon“.
  31. ^ „信 報 財經 新聞 科網 人 語 2014 年 6 月 13 日“.
  32. ^ „近 2 萬 課室 無 WI-FI 窒礙 電子 教學 東方 日報 2013 年 6 月 12 日“.
  33. ^ „信 報 財經 新聞 科網 人 語 2014 年 9 月 5 日“.
  34. ^ „一 人 分 飾 多角 黃岳永 壹 週刊 ， 2009 年 11 月 5 日“.
  35. ^ „RTHK“.
  36. ^ „Obchodní tisk“.
  37. ^ „聰明 城市 需要 CTO （黃岳永）“.
  38. ^ „Hong Kong Economic Journal“.
  39. ^ „黃岳永 智能 手機 普及 是 福音 良機 時代 論壇 年 2012 年 7 月 20 日“.
  40. ^ „一號 果 粉 黃岳永 把 MacBook 打入冷宮 2013 年 11 月 5 日“.