Správa vydání Enterprise - Enterprise release management

Tento článek obsahuje seznam obecných Reference, ale zůstává z velké části neověřený, protože postrádá dostatečné odpovídající vložené citace. Prosím pomozte zlepšit tento článek představuji přesnější citace. (Září 2011) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

Správa vydání Enterprise (ERM) je multidisciplinární rámec správy IT pro správu dodávek a změn softwaru napříč více odděleními ve velké organizaci. ERM staví na správa vydání a kombinuje jej s dalšími aspekty správy IT včetně Obchodní a IT sladění, Správa služeb IT, Správa IT, a Správa konfigurace. ERM klade značný důraz na projektový management a Správa portfolia IT podpora orchestrace lidí, procesů a technologií napříč několika odděleními a vývojovými týmy aplikací za účelem poskytování velkých, vysoce integrovaných softwarových změn v kontextu portfolia IT.

Správa více verzí

Stejně tradiční správa vydání balíčky změn společně za účelem provedení a doručení, takže podnikové vydání je mechanismus pro integraci a správu více nezávislých programů a projektů, které mají dopad na podnik. ERM bere perspektivu životního cyklu end-to-end zaměřenou na (strategické) plánování, provádění a poskytování celého portfolia změn organizace, i když ve skutečnosti se často omezuje na druhé fáze integrace, testování a implementace.

Podnikové vydání konsoliduje a integruje výstupy více projektů (nebo obecněji změn iniciativ), které musí být časově omezeny nebo synchronizovány, aby mohly být testovány a vydány jako celek. Zdůrazněním potřeby soudržné architektury vydání si ERM klade za cíl doplnit prioritizaci portfolia o lepší řízení designu, které slouží ke zvýšení produktivity a snížení narušení změn společným spuštěním souvisejících funkcí.

Zatímco tradiční správa vydání řeší jemné změny a poskytuje technickou podporu projektu, ERM podporuje podnikové portfolio / správu projektů (PPM) a přináší pragmatickou architektonickou a realizační perspektivu výběru a plánování podnikové verze.

Vliv nepřetržitého doručování a DevOps

Organizace praktikující Enterprise Release Management často podporují softwarové projekty v širokém spektru metodologie vývoje softwaru. Portfolio IT často zahrnuje tradičnější Model vodopádu projekty spolu s více iterativními projekty Agilní vývoj softwaru. S rostoucí popularitou agilního vývoje^[1] nový přístup k vydání softwaru známý jako Kontinuální dodávka začíná ovlivňovat přechod softwaru od vývoje k vydání. S nepřetržitým doručováním jsou přechody od vývoje k vydání průběžně automatizovány. Změny jsou potvrzeny v úložištích kódu, sestavení a testy jsou spuštěny okamžitě v kontinuální integrace systému a změny lze uvést do výroby bez obřadu, který doprovází tradiční Životní cyklus vydání softwaru.

Zatímco nepřetržité doručování a agilní vývoj softwaru zajišťují rychlejší provádění na úrovni projektu, zrychlené tempo umožněné nepřetržitým doručováním vytváří výzvy pro méně agilní komponenty v portfoliu IT. ERM poskytuje organizacím komplexní pohled na změnu softwaru napříč velkou sbírkou souvisejících systémů, což umožňuje projektovým manažerům a IT manažerům koordinovat projekty, které přijaly kontinuálnější přístupy k poskytování softwaru, s projekty, které vyžadují pomalejší a sekvenční přístup k vývoji aplikací.

Enterprise Release Management poskytuje podnikům model, který dokáže přijmout lokalizované účinky obou DevOps a Kontinuální dodávka do většího IT oddělení.

Reference

• Taborda, L.J. (2011). Enterprise Release Management: Agilní dodání portfolia strategických změn, Artech House.