Optimalizace podniku - Enterprise optimization - Wikipedia

Optimalizace podniku (EO) je „systematický proces plánování, integrace, koordinace a provádění všech dimenzí podnikových činností pro dosažení nejlepších možných výsledků zaměřených na mise“.[1] Je to dílčí pole věda o řízení. Účelem EO je odpovědět na základní otázku „Co musíme udělat, abychom vydělali nejlepší možné zisky za neustále se měnících tržních podmínek?“ Jako praktická oblast řízení je Enterprise Optimization vědou i uměním.[2]

Lineární programování (LP), původně vyvinutý a běžně používaný pro optimální alokaci omezených zdrojů, je primárním matematickým nástrojem Enterprise Optimization.

Koncepty

Enterprise Optimization definuje 5 typů zdrojů: kapitál, Pořizování možnosti, prodejní příležitosti, výrobní možnosti a informace.[3] EO lze považovat za optimalizaci nákupu a využití těchto zdrojů.[4]

Hodnoty příležitostí (OV) jsou vedlejším produktem lineárního programování. Pozitivní OV ukazují, jak velký zisk zisku přijde s každou úlevou od omezení. U kontrolovatelných proměnných se zápornými hodnotami OV tato hodnota ukazuje, kolik stojí každá činnost spojená se ziskem. V oblasti Operační výzkum Jsou volány hodnoty příležitostí Stínové ceny nebo někdy mezní hodnoty.

Pole příležitostí (někdy také nazývané Profit Gap) je dalším konceptem Enterprise Optimization. Pole příležitostí je definováno jako vzdálenost mezi nejlepší možnou úrovní výkonu podniku a aktuálním výkonem.[5]

Dějiny

První známou aplikací lineárního programování pro účely podnikové optimalizace byl počítačový LP systém pro společnost v Oregonu pro lesní produkty v roce 1967. Termín „Enterprise Optimization“ je přičítán Eugene L, Bryanovi, PhD v roce 1970.

Aplikace

V lese byla použita Enterprise Optimization [6] [1], průmysl překližky a pilařský průmysl od 70. let. Rovněž se používá v potravinách [2] ocel [3] a další zpracovatelský průmysl.

Reference

  1. ^ Bryan, Eugene L .; Bielat, Andrew C. (2013). Nejlepší možný podnik.
  2. ^ Management jako věda i umění
  3. ^ Bryan, Eugene L (2003). BestPossible Profits: Guidebook for Forest Products companies.
  4. ^ Bielat, Andrew C .; Bryan, Eugene L. Zisk Hawks: Zachyťte ztracené zisky každý den do složitosti svého podnikání.
  5. ^ Jak rozpoznat potenciál vašeho podnikání pro nové příležitosti
  6. ^ Bryan, Eugene L. (1997). The Best Possible Sawmill: Guidebook for the High-Tech Journey Ahead.