Včasné zapojení dodavatele - Early contractor involvement

Včasné zapojení dodavatele (ECI) je typ stavební smlouva Kde hlavní dodavatel je zapojen v rané fázi projektu a nabízí vstup do fáze návrhu. Je to na rozdíl od design – nabídka – sestavení model, kdy je dodavatel přiveden na palubu až na konci fáze návrhu. Tento model umožňuje dodavateli mít vstup do návrhu schématu a navrhnout hodnotové inženýrství Změny. Studie prokázaly, že pomocí evropské občanské iniciativy lze dosáhnout úspor ve výši přibližně 10% ve fázi výstavby a ve výši 7% nákladů. Model ECI je ve Velké Británii od počátku 21. století stále oblíbenější a používá se také v Austrálii a na Novém Zélandu.

Popis

V tradičním stavební smlouvy (známý jako design – nabídka – sestavení smlouvy) hlavní dodavatel je aktivní pouze tehdy, když a podrobný design je kompletní. An nabídkové řízení je zveřejněna a řada dodavatelů ocení konstrukci designu, ze které bude vybrán jediný vítěz, který dokončí práce. Dodavatelům se za práci ve výběrovém řízení tradičně nevyplácí, a pouze vítězný dodavatel má tedy možnost získat zpět náklady prostřednictvím své ziskové marže ze stavebních prací. Jelikož neúspěšným uchazečům mohou vzniknout značné náklady při stanovení cen komplikovaných prací, vedlo to k nadměrným cenám.[1]

V rámci systému včasného zapojení dodavatele (ECI) je v dřívější fázi procesu vybrán jeden dodavatel a je placen za jejich práci na systému.[1] Může to být buď ve fázi předběžného / koncepčního návrhu, nebo podrobného návrhu, v závislosti na preferencích klienta.[2] Zhotovitel pak může použít své znalosti a zkušenosti k ovlivnění návrhu projektu ke zvýšení stavitelnosti nebo hodnoty a může být požádán o radu ohledně rizik ve fázi výstavby.[2] Dodavatel se může rozhodnout zapojit do procesu své subdodavatele dodavatelského řetězce, aby jim nabídl další odborné znalosti.[3] Zhotovitel je schopen po dohodě s klientem a projektantem sestavit jejich cenu za práce během procesu.[1]

Protože schopnost stran ovlivnit náklady na projekt a program je ve fázích návrhu větší než ve fázi výstavby, pak potenciál pro hodnotové inženýrství je u kontraktů ECI větší než u tradičních kontraktů.[4][2] Smlouvy o RP mají tendenci vést k harmoničtějším vztahům mezi klientem a dodavatelem, i když je zde menší konkurence než u tradičních otevřených tendrů.[1] Smluvní model evropské občanské iniciativy má podobné cíle jako design – sestavení model, ale odpovědnost za design je ponechána na konstrukčním týmu.[5]

Dějiny

Model byl poprvé studován v roce 1976 a studie v 90. letech ukázaly, že přijetí takového modelu může přinést 10% úsporu času na projekt a 7% na nákladech.[6] Širší přijetí evropské občanské iniciativy bylo doporučením z roku 1994 Lathamova zpráva do systémových selhání v britském stavebním průmyslu; praxe se stala populárnější během časných 2000s.[7][8][9] Zpočátku byly práce na RP obvykle neplacené, ale ukázalo se to neuspokojivé pro dodavatele, kteří si mysleli, že to znehodnocuje jejich příspěvky, a do roku 2005 byla většina prací na RPI placená.[3] To také pomohlo zabránit ztrátám na dodavatelích v případech, kdy projekty nepostupovaly do výstavby, a to na základě neplacených smluv o RPI, kdy klienti v těchto případech čelili nárokům na kompenzaci od dodavatelů.[2]

Možnost ECI byla zavedena do populární NEC Engineering and Construction Contract sada smluv v prosinci 2015.[10] Tento model se také používá na Novém Zélandu od počátku 21. století a v Austrálii.[11][5]

Reference

  1. ^ A b C d Laursen, Thomas; Myers, Bernard (2009). Správa veřejných investic v nových členských státech EU: Posílení plánování a provádění investic do dopravní infrastruktury. Publikace Světové banky. p. 25. ISBN  978-0-8213-7895-3.
  2. ^ A b C d Sada krabic NEC3. Thomas Telford. 2005. s. 21. ISBN  978-0-7277-3382-5.
  3. ^ A b Sada krabic NEC3. Thomas Telford. 2005. s. 20. ISBN  978-0-7277-3382-5.
  4. ^ Mosey, David (2019). Spolupráce na zakázkách ve stavebnictví a vylepšená hodnota. John Wiley & Sons. p. 30. ISBN  978-1-119-15191-3.
  5. ^ A b McNair, Damien (leden 2016). „Poziční dokument ke smluvním dodávkovým modelům“ (PDF). Investice do infrastruktury: Nejlepší mezinárodní právní praxe v oblasti projektových a stavebních dohod (PWC): 9. Citováno 25. července 2020.
  6. ^ Bontempi, Franco (2003). Konstrukční a konstrukční konf. CRC Press. p. 144. ISBN  978-90-5809-600-5.
  7. ^ Mosey, David (13. března 2009). „Jak být dobrý, když jsou špatné časy: včasné zapojení dodavatele“. Stavební časopis. Citováno 24. července 2020.
  8. ^ Opoku, Alex; Ibrahim-Adam, Ruweida (1. září 2018). „Včasné zapojení dodavatele do vládních stavebních projektů v Ghaně“. 34. výroční konference ARCOM, Asociace výzkumných pracovníků ve stavebnictví, Belfast.
  9. ^ Shelden, Dennis R. (2020). The Disruptors: Technology-Driven Architect-Entrepreneurs. John Wiley & Sons. p. 43. ISBN  978-1-119-55509-4.
  10. ^ „Inovační smluvní doložky společnosti NEC o„ včasném zapojení dodavatele “pomáhají zlepšit spolupráci na projektu. Instituce stavebních inženýrů. 12. února 2015. Citováno 25. července 2020.
  11. ^ Cobeldick, Margaret E. E. (2017). Vyšetřování výkonnosti včasné účasti dodavatele (ECI) na novozélandských stavebních projektech infrastruktury. University of Auckland.