EI Leadership Institute - EI Leadership Institute

The EI Leadership Institute, dříve známý jako Liautaud Institute,[1] je institut pro pozitivní změnu vedený spoluzakladatelem investorů a teoretiků podnikání James P. Liautaud. [2][3] Institut vyvíjí tréninkové procesy pro zlepšení výkonu a soudržnosti skupiny.[4]

Institut byl uveden jako jeden z předních výkonných vzdělávacích programů Magazín výkonného ředitele v roce 2013.[5] To bylo také hodnoceno jako jeden z pěti nejlepších programů pro Organizační vývoj podle HR.com Excellence and Development (LEAD) v roce 2016.[6]

Dějiny

Jim Liautaud spoluzaložil institut v roce 2006.[2] Práce s neurovědy, psychologové, Generální ředitelé a vědci, Liautaud a jeho kolegové vytvořili tréninkový program pro rychlé vybudování úspěšných týmů v rámci společnosti.[7] V roce 2006 začal institut katalogizovat nejlepší sociální návyky od vysoce výkonných manažerů. Každou praxi rozdělili do řady kroků a standardizovali je tak, aby je bylo možné certifikovat, podobně jako to bylo Mezinárodní organizace pro normalizaci (ISO) potvrzuje kvalitu zboží a služeb.[2]

Přístup

EI Leadership Institute používá přístup zvaný PDT (process-designed websites), aplikující principy Nobelova cena - vítězný ekonom Dr. Elinor Ostrom.[8] Jejich program vedoucích fór ukázal nárůst o 23% Emoční inteligence pro zúčastněné manažery po dobu dvou let.[9][10]

Uznání

Institut byl zařazen mezi pět nejlepších programů pro organizační rozvoj HR.com 'Leadership Excellence And Development (LEAD) v roce 2016. Jejich práci pokrývá Čas (2014),[4] Inc. (2015),[11] HR.com (2016),[12] International Leadership Association (2016),[2] Forbes (2017),[13] a v knize Research on Emotions in Organizations (2016).[14]

Reference

  1. ^ „EI Leadership Institute“. Youtube. Citováno 2017-12-26.
  2. ^ A b C d Kivland, Cynthia (leden 2016). „Posuňte své myšlení v Liautaud Institute a přeškolte svůj mozek, aby vzkvétal“ (PDF). Členský konektor ILA. Citováno 26. prosince 2017.
  3. ^ „Blog emoční inteligence a vedení“. Blog emoční inteligence a vedení. Citováno 2017-12-26.
  4. ^ A b „Měly by se týmy řídit samy?“. Čas. Citováno 2017-12-26.
  5. ^ „Přední výkonné vzdělávací programy pro rok 2013“. ChiefExecutive.net. Citováno 2017-12-26.
  6. ^ design (22.12.2015). „Vítězové ceny LEAD2016 Leadership Excellence Award“. Konference o špičkové kvalitě a rozvoji. Citováno 2017-12-26.
  7. ^ „Blog emoční inteligence a vedení“. Blog emoční inteligence a vedení. Citováno 2017-12-26.
  8. ^ „Měly by se týmy řídit samy?“. Čas. Citováno 2017-12-28.
  9. ^ „Emoční inteligence je pro vůdce kritická, aby mohla ovlivnit“. Inc.com. 2013-10-04. Citováno 2017-12-28.
  10. ^ „Robustní individualista je mrtvý“. Inc.com. 2015-03-03. Citováno 2017-12-28.
  11. ^ Blakeman, Chuck (3. března 2015). „Robustní individualista je mrtvý“. Inc. Citováno 31. prosince 2017.
  12. ^ „Vytváření inovativních a zmocněných kultur: rozhovor s Joe Balistreri, Liautaud Institute“. HR.com. 1. dubna 2016. Citováno 31. prosince 2017.
  13. ^ Rada, Forbes Coaches. „11 příznaků, že v práci slyšíte syndrom vyhoření“. Forbes. Citováno 2017-12-28.
  14. ^ Kivland, Cynthia; Liautaud, James P. (06.06.2016). Emoce a organizační správa. Výzkum emocí v organizacích. 12. Emerald Group Publishing Limited. 101–115. doi:10.1108 / s1746-979120160000012014.