EHow - EHow

eHow
EHow Logo.png
Snímek obrazovky
EHow Homepage.jpg
Typ webu
Obsahová farma
K dispozici vAngličtina
MajitelSkupina listů
URLeHow.com
KomerčníAno
RegistraceAno
SpuštěnoBřezen 1999; Před 21 lety (1999-03)
Aktuální stavAktivní

eHow je online průvodce s mnoha uživateli článků a 170 000 videí nabízejících podrobné pokyny. Články a videa eHow vytvářejí nezávislí pracovníci[1] a pokrývají širokou škálu témat uspořádaných do hierarchie kategorií. Každý uživatel eHow může zanechávat komentáře nebo odpovědi, ale změny v článcích mohou přispívat pouze smluvní autoři. Spisovatelé pracují na volné noze a jsou placeni podle článků. eHow se často nazývá a farma obsahu.[2][3][4]

Dějiny

Staré logo, používané do roku 2011
Logo použité 2011-2016

Společnost eHow byla založena Courtney Rosen v roce 1999. Dne 8. února 2001 podala žádost Kapitola 7 bankrot. V té době měla aktiva 1,16 milionu dolarů a dluhy 7,2 milionu dolarů a vyčerpala 23,5 milionu dolarů rizikový kapitál financování za rok a půl, které pocházelo od společností včetně Hummer Winblad Venture Partners (1,3 milionu USD) a Dominion Ventures (982 035 USD). Mezi hlavní dluhy společnosti eHow patřilo 598 460 $ dlužných společnosti Vignette Corp., 140 024 $ společnosti Engage Media v San Francisku a 237 492 $ společnosti LifeMinders. The Silicon Valley Bank zadržel 180 548 $, které byly na účtech EHow, na splacení nesplacených půjček. eHow získalo Poptávková média v roce 2006. Původně to byl zdroj psaných článků a podrobných pokynů. V době akvizice měl 17 000 článků a 5,8 milionu návštěvníků měsíčně. Rok po zakoupení webu představila společnost Demand Media formát videa. V roce 2008 web získal a Mashable Ocenění Blogger's Choice ve 2. výročním ocenění Open Web Awards.[5][6]

V roce 2009 web představil mobilní verzi pro mobilní telefon uživatelů a také byl CNET Vítěz Webware 100 v kategorii Hledání a reference. Téhož roku společnost Demand Media sloučila jejich akvizici Expert Village do eHow a otevřel pobočku v Spojené království. Tyto kroky poskytly eHow více než jeden milion článků a videí dostupných online v roce 2009 a zdvojnásobil tento počet do následujícího roku. V roce 2010 obdrželi cenu New Media Award.[5]

V roce 2009 bylo zaznamenáno, že eHow změnil svoji metodu identifikace obsahu na smlouvu o vytvoření. Společnost přešla od seznamů potenciálního obsahu identifikovaných člověkem k použití na počítači algoritmus, což je krok, který zvýšil výnosy až 4,9krát na článek nebo vytvořené video. Zbavení lidských redaktorů, kteří dříve identifikovali a schválili produkovaný obsah, zvýšilo zisky společnosti 20–25krát. Automatizovaný program kombinuje vyhledávací údaje, vzorce internetového provozu a míru využití klíčových slov a pomocí těchto informací určuje, co uživatelé internetu chtějí vědět, a také vypočítává, kolik peněz inzerenti zaplatí za zobrazení na stejném obsahu vytvořené stránky. Další algoritmus s názvem Knowledge Engine poté zjistí, co přesně uživatelé internetu chtějí vědět o identifikovaných subjektech, a podrobně stanoví, jak přistupovat k výnosným předmětům a jaké jsou jeho potenciální dlouhověkosti. Strojově vytvořené subjekty jsou poté korektovány nezávislými korektory po 8 centů, aby bylo zajištěno, že jsou dostatečně jasné, aby na ně mohli přihazovat producenti článků a videí na volné noze. Producentům obsahu se poté za výrobu produktu vyplácí přibližně 15 USD za článek nebo 20 USD za video. Tato změna vedla k tomu, že poptávková média provedla odhad AMERICKÉ DOLARY$ 200 milionů příjmů v roce 2009, včetně z Google příjem z reklamy.[1]

V roce 2011 web vydal iPad aplikace, která poskytuje přímou zkratku pro web. V témže roce prošel web reorganizací a přepracováním jeho vzhledu a sloučil nyní tři miliony článků a videí do šesti kategorií: Domov, Zdraví, Jídlo, Styl, Peníze a Rodina. V roce 2011 web přidával více než 5 000 článků a videí denně a zaměstnával 13 000 nezávislých autorů, redaktorů a producentů. V roce 2012 byla přidána sedmá kategorie s názvem Maminka, se zaměřením na rodičovství a rodinné záležitosti.[4][5]

Kritiky

Viz také: Obsahová farma

Demand Media a eHow zvláště byly kritizovány za velké množství nekvalitního obsahu a za fungování jako farma obsahu, platit přispěvatelům nízké sazby za obsah určený k tomu, aby se ve výsledcích vyhledávání umístil vysoko, místo aby se soustředil na kvalitní informace,[2][3][4] s nekvalitními články určenými hlavně k tomu, aby spíše zvyšovaly výsledky vyhledávání než aby je informovaly.

V letech 2010 a 2011 Google implementoval změny svých algoritmů, jejichž cílem bylo snížit hodnocení a dopad obsahových farem. Tyto změny vedly k 40% poklesu provozu na stránkách Demand Media.[2][7][8][9] Společnost Demand Media reagovala na změny algoritmu s tím, že jejich obchodní model zůstává solidní.[10]

Jack Herrick, bývalý majitel eHow, nastartoval wikiHow poté, co dospěl k závěru, že metoda vytváření obsahu wiki by nakonec přinesla kvalitnější práci. Rozdíl mezi eHow a wikiHow popsal jako „jíst hamburger McDonald vs. skvělé domácí jídlo“[11]

Vyhledávač DuckDuckGo Generální ředitel Gabriel Weinberg kritizoval eHow spolu s dalšími Poptávková média webové stránky, které společnost označují jako „mlýnek na obsah“, a to z důvodu obsahu řízeného webovým vyhledávačem, nízké kvality článků a nízkých platů autorů. DuckDuckGo odfiltruje obsah eHow kvůli Weinbergovu vnímání, že společnost Demand Media produkuje nekvalitní obsah navržený speciálně pro vysoké hodnocení Vyhledávání Google za účelem propagace reklamy.[12]

Další vyhledávač, Blekko také považoval eHow za spam, zakázal web a vyfiltroval výsledky eHow.[13]

Kabelový časopis také kritizoval eHow a Demand Media a nazval jejich obsah: „slapdash“ a „továrna na vymýcení peněz vydělávajícího obsahu“.[1]

Reference

  1. ^ A b C Roth, Daniel (říjen 2009). „The Factory Factory: Demand Media and the Fast, Disposable, and Profitable as Hell Media Model“. Kabelové. Citováno 27. července 2010.
  2. ^ A b C Bercovici, Jeff. „Provoz Google na poptávce po mediálních stránkách se snížil o 40 procent“. Forbes. Citováno 17. února 2012.
  3. ^ A b „Rise of the Content Mills“. Loyola University Center for Digital Ethics and Policy. Archivovány od originál dne 11. února 2012. Citováno 17. února 2012.
  4. ^ A b C „Poptávka Media Planet of the Algorithms“. Pracovní týden. Citováno 17. února 2012.
  5. ^ A b C Poptávková média (2012), About Us at www.ehow.com/about-us.html, Citováno 28. listopadu 2012
  6. ^ „Tajemství EHow vyřešeno - je to společnost Kaput / Site, která 8. února podala návrh na bankrot kapitoly 7“. sfgate.com. 17. února 2001. Citováno 29. října 2018.
  7. ^ „Google vylepšuje algoritmus, který tlačí dolů nekvalitní weby“. New York Times. 25. února 2011. Citováno 17. února 2012.
  8. ^ „Ve snaze vyřadit řidiče, Google upravuje vyhledávač“. New York Times. 25. února 2011. Citováno 17. února 2012.
  9. ^ „googleblog“ Hledání dalších vysoce kvalitních webů ve vyhledávání"". Citováno 17. února 2012.
  10. ^ „Prohlášení o změnách algoritmu vyhledávače“. demandmedia.com. Archivovány od originál dne 28. února 2012. Citováno 17. února 2012.
  11. ^ „ReadWriteWeb: wikiHow vs. eHow: Je cesta Wiki lepší než obsahové farmy“. Archivovány od originál dne 13. února 2010. Citováno 12. února 2010.
  12. ^ Mims, Christopher (červenec 2010). "Odpor vyhledávače proti" mlýnům na obsah'". Citováno 26. července 2010.
  13. ^ „Blekko zakazuje farmaření s obsahem jako eHow společnosti Demand Media z jejích výsledků vyhledávání“.

externí odkazy