Institut EHS - EHS Institute
Institut EHS | |
---|---|
Umístění | |
, | |
Informace | |
Typ | Týdenní letní výcvik pro učitele 1., 2. a 3. ročníku |
Založeno | 2004 |
Kampus | Venkovský |
webová stránka | Oficiální webové stránky |
The Institut EHS pro indukci učitelů je úvodní vzdělávací program primárně určený pro učitele prvního, druhého nebo třetího ročníku veřejné školy nebo zkušené učitele, kteří jsou v městské čtvrti noví.[1] Institut je nabízen okresům veřejných škol a koná se každé léto na Eagle Hill School kampus v Hardwick, MA. Od první kohorty v roce 2005 dokončilo Institut EHS více než 500 učitelů z okresů Massachusetts.[2] Školení je financováno soukromými organizacemi,[3] Massachusetts školní oddělení a byl řádek rozpočtová položka ve státním rozpočtu na rok 2008 Massachusetts.[4][5]
Dějiny
V létě roku 2005 se první kohorta 28 učitelů z veřejných škol ve Worcesteru (MA) zúčastnila inauguračního institutu EHS.[6]
Kontext
Nedávný výzkum úbytku učitelů [7] navrhuje, aby až padesát procent nových učitelů opustilo povolání do pěti let a aby se každý rok prohluboval rozdíl mezi počtem učitelů, kteří se k povolání připojují, a těmi, kteří odcházejí [8] Mezi učiteli opouštějícími povolání je nedostatek adekvátní přípravy a nedostatek podpory ze strany kolegů a administrativy na prvním místě seznamu důvodů, proč noví učitelé v prvních několika letech hledají jiné profese, dokonce překonávají obavy učitelů ohledně platu a profesionální prestiže. Účinnost programů předškolní přípravy a mentoringu je v literatuře dobře zdokumentována [9][10][11]
Studie účinných zkušených učitelů naznačují, že ti učitelé, kteří v této profesi zůstávají, mají tendenci poukazovat mentoring programy a schopní administrátoři škol, kteří vytvářejí pro učitele podpůrná, náročná a intelektuálně stimulující prostředí jako nejdůležitější faktory jejich úspěchu [12][13] Důležitost rozvoje kulturních modelů pro učitele a pro vytváření smysluplných podpůrných sítí založených na odborných činnostech je v literatuře dobře zakotvena [14][15][16][17] a tvořil jeden z ústředních hledisek pro rozvoj osnov institutu EHS.
První výsledky z údajů pilotního programu
Z pilotní skupiny 28 učitelů z Worcester Public School v roce 2005 zůstává 25 ve výuce (89%), 21 je v současné době zaměstnáno na Worcester Public Schools (75%). Podle metodiky studie Birkeland & Curtis (2006) na bostonských veřejných školách, kde ti učitelé, kteří byli „neobnoveni“ podle uvážení okresu, byli započítáni z počtu opotřebení (4 učitelé v pilotní skupině WPS 2005), kumulativní opotřebení pro pilotní skupinu WPS na konci tří let je 11%. Birkeland & Curtis (2006) uvádějí kumulativní úbytek pro učitele prvního, druhého a třetího ročníku 47% na bostonských veřejných školách. „Zpráva za 3. rok“, kterou sestavily státní školy ve Worcesteru [18] naznačuje, že 93% učitelů z veřejných škol ve Worcesteru, kteří navštěvovali Institut EHS v letech 2005, 2006 nebo 2007, stále učí.
Reference
- ^ Springfield republikán. Učitelé získají Crash Course. Peter Goonan. 3. srpna 2008
- ^ Eagle Hill School Institute for Teacher Induction (2009) Kohortní demografické údaje o absolventech institutu. Hardwick, MA. Rebecca Foley Miller.
- ^ http://www.gsfullerfoundation.org/grants_2007.shtm
- ^ http://www.mass.gov/legis/08budget/senate/amendments/edu.htm
- ^ Worcester telegram a věstník. Učitelé ve Worcesteru navštěvují výcvikový tábor. 19. srpna 2007
- ^ Telegram a věstník. Trénink chvály nových učitelů na Eagle Hill. 20. října 2005.
- ^ Darling-Hammond, L. (2003). Udržování dobrých učitelů: Proč je důležité, co mohou vůdci dělat. Vzdělávací vedení 60 (8), 6-13.
- ^ Ingersoll, R. & Smith, M. Špatné řešení nedostatku učitelů. Vedení ve vzdělávání 60 (8), 30-33.
- ^ Brewer, D. (1996). Kariérní dráhy a rozhodnutí o ukončení: Důkazy z výuky. Journalof Labor Economics, 14 (2), 313-339.
- ^ Gritz, R. & Thoeboald, N. (1996). Vliv priorit výdajů školních obvodů na délku pobytu ve výuce. Journal of Human Resources, 31 (3), 477-512.
- ^ Kelley, L. (2004). Proč je indukce důležitá. Journal of Teacher Education, 55 (5), 438-448.
- ^ Williams, J. (2003). Proč zůstávají skvělí učitelé. Vzdělávací vedení, 60 (8), 71-74.
- ^ Quartz, K. (2003). „Too angry to leave“: Podpora závazku nových učitelů transformovat městské školy. Journal of Teacher Education, 54 (2), 99-111
- ^ Tabs, E. (2004). Opotřebení a mobilita učitelů: Výsledky následného průzkumu učitelů, 2000-01. Washington, DC: Národní středisko pro statistiku vzdělávání, ministerstvo školství USA.
- ^ Levine, A. (2006). Vzdělávání učitelů škol. Projekt školních škol.
- ^ Imig, D. & Imig, S. (2006). Co potřebují začínající učitelé vědět? Journal ofTeacher Education, 57 (3), 286-291.
- ^ Levin, B. & Rock, T. (2003). Účinky společného akčního výzkumu na uchazeče a zkušené učitele na školách profesionálního rozvoje. Journal ofTeacher Education, 54 (2), 135-149.
- ^ Brophy, Marku. Eagle Hill Summer Institute for New Teacher Training in Collaboration on Collaboration with Collaboration with Worcester Public Schools and Worcester State College. Worcester státní školy. Srpna 2007