Dynamické řízení podnikových procesů - Dynamic business process management

Dynamické řízení podnikových procesů (dynamický BPM) je řešení, které umožňuje podnikům reagovat na měnící se provozní podmínky (vnitřní i vnější) a včas reagovat na individuální potřeby svých klientů (a dokonce poskytovat prakticky okamžitou reakci v případě kritických podmínek), v souladu s procesními úpravami prováděnými v reálném čase jejich přímými vlastníky procesů s přístupem ke kodifikovaným znalostem jejich podniků. Koncept dynamického BPM je rozšířením tradičního (statického) řízení podnikových procesů vyrobený na míru učící se organizace.

Provádění procesu by mělo zaručovat evoluční flexibilitu

Dynamic BPM poskytuje organizační a technické prostředí a umožňuje vlastníkům procesů upravovat nebo transformovat jejich procesy nezávisle na podstatné podpoře IT a životním cyklu vývoje nebo údržby softwaru.

Procesy by měly být definovány a implementovány tak, aby umožňovaly doplnění nebo dokonce generální opravu procesních činností, jak je povoleno přímými vlastníky procesů (např. Správci smluv nebo koordinátoři projektů). Oprávnění průběžně měnit prováděné procesy by nemělo být omezeno, jako tomu bylo doposud, na vedoucí procesů. Místo toho by měla být poskytnuta také výše uvedeným skupinám. Přímým vlastníkům procesů by měl být také umožněn přístup k a procesem řízená aplikace za účelem provádění činností, akcí a dokonce celých základních procesů, které nejsou součástí standardního procesu.

Procesy se považují za dokončené až po zdokumentování

Implementace dynamického BPM by měla zajistit zahrnutí definic procesů do výkonné aplikace založené na procesech a také zajistit, aby procesy byly považovány za dokončené až po jejich zdokumentování, bez zátěže nadměrného vykazování.

Komplexnost a kontinuita

Implementace dynamického BPM by měla zahrnovat celý standardní proces spolu s dodavateli a subdodavateli, s cílem minimalizovat inkluzivní náklady a celkové dodávky a současně zkrátit celkovou dobu provedení. Tento přístup značně rozšiřuje škálu dostupných možností zvyšování efektivity a také často dobu realizace pomocí optimalizace, která zohledňuje ty činnosti, které jsou mimo rámec jednoho podniku (např. Dodávky, záruční služby) v rámci jediný proces přidávání hodnoty.

Implementace dynamického BPM

Implementace dynamického řízení podnikových procesů bez pomoci IT řešení je nemožná, protože zvládnutí probíhajícího řízení provedených procesů by vyžadovalo podstatně větší množství práce. Rychlý evoluční skok od tradičních řešení BPMS k dynamickým řešením BPMS umožňuje uživatelům aplikovat řízení procesů na procesy, které jsou obtížně strukturovatelné, a proto vyžadují dynamický přístup, obvykle zahrnující většinu podnikových procesů.

Viz také

externí odkazy