Devonshire Initiative - Devonshire Initiative

The Devonshire Initiative (DI) je a kanadský fórum pro přední mezinárodní rozvoj Nevládní organizace a těžební společnosti, aby se spojily v reakci na vznikající sociální agendu týkající se těžby a rozvoje komunit. DI bylo založeno na víře, že přítomnost kanadské těžby a nevládních organizací na rozvíjejících se trzích může být silou pozitivní změny. Skupina vznikla 5. března 2007 na počátečním workshopu, který se konal v University of Toronto o meziodvětvových partnerstvích, která obsahovala případovou studii EU Kimberleyský proces o konfliktních diamantech.[1]

Činnosti

DI uspořádalo více než tucet formálních workshopů a inkubovalo jednoho pozemního pilota v Hondurasu.

Konečným cílem iniciativy Devonshire Initiative (DI) je zlepšení výsledků sociálního a komunitního rozvoje všude tam, kde kanadské těžební společnosti působí v zámoří. Jednou z cest k tomuto cíli je prohloubení spolupráce s rozvojovými nevládními organizacemi na místě a využití mnohaletých zkušeností, které tyto organizace mají v rozvojových zemích. Sektory však tradičně fungovaly samostatně, a to jak v ústředí, tak v tuzemsku, a v současnosti mezi nimi existuje jen velmi málo kontaktních míst. Výsledkem je, že společnosti nejsou schopny využít odborné znalosti nevládních organizací ve vývoji; a nevládní organizace promarňují příležitost řídit rozvoj soukromého sektoru sociálně citlivějším a spravedlivějším způsobem. V Kanadě v současné době neexistuje iterativní dlouhodobé místo pro budování vztahů, důvěry a partnerství mezi těmito dvěma skupinami. Devonshire Initiative (DI) má tuto mezeru začít vyplňovat.

DI vnímá spolupráci mezi průmyslem a nevládními organizacemi jako prostředek k dosažení cíle se čtyřmi konkrétními oblastmi přidané hodnoty pro DI:

  1. Posílení kapacity v jednotlivých zemích, aby si komunity, regiony a země mohly viditelně uvědomit výhody kanadských investic do těžby;
  2. Poskytování konkrétních příkladů realizace iniciativ a politik CSR v tomto odvětví s cílem zvýšit pozitivní dopad tohoto odvětví;
  3. Posílení spolupráce Kanady s otázkami mezinárodního rozvoje a jejich porozumění. Tato domácí angažovanost zahrnuje tvůrce politik i širokou veřejnost; a,
  4. Vylepšená schopnost ovlivňovat podnikové postupy a využívat strategická partnerství pro ovlivňování politiky a prosazování.

Pracovní plán

Práce iniciativy Devonshire probíhá ve dvou vzájemně se posilujících oblastech: zaprvé, systematicky identifikovat a pracovat na minimalizaci strukturálních překážek mezinárodní rozvojové spolupráci nevládních organizací / těžebního průmyslu. Patří mezi ně například riziko, nerovnováha zdrojů a nedostatečné porozumění toho druhého. Druhá stopa pokračuje podstatnou prací při testování základní hypotézy Devonshire Initiative: že řešení problémů při spolupráci přinese v rozvojových zemích výrazně lepší výsledky.[2]

Dlouhodobějším cílem DI bude použít kolektivní, důvěryhodný hlas k ovlivnění kanadské a globální politiky a praxe mezinárodního rozvoje. V politické aréně existují příležitosti k využití vlivu DI na kanadská a globální rozhodnutí o financování, rozvojové priority a iniciativy CSR.

Pracovní plán od roku 2010 se zaměřuje na pět oblastí činnosti:

  1. Sítě a budování kapacit - Akce jsou zaměřeny na posílení vztahů, budování důvěry a sdílení osvědčených postupů, které jsou nezbytné pro efektivní spolupráci;
  2. Komunikace - Zlepšení interní a externí komunikace mezi členstvím a příslušným publikem;
  3. Sdílení znalostí a šíření znalostí. DI se umisťuje jako platforma pro šíření informací o existujících případových studiích, iniciativách, výzkumných projektech atd .;
  4. Společné projekty, inovace a tvorba znalostí. V průběhu příštích 12 měsíců bude DI poskytovat zpětnou vazbu a podněty k nevyřízenému návrhu Světové vize pro CIDA, jehož cílem je zlepšit meziodvětvovou spolupráci mezi nevládními organizacemi a průmyslovým odvětvím, aby se snížil potenciál konfliktů, posílila kapacita komunity a místních orgánů pro udržitelný rozvoj; a,
  5. Politická angažovanost a veřejná angažovanost s řadou externích zúčastněných stran, včetně vlády, hráčů z oboru, dalších nevládních organizací, kanadských publikací.

Struktura

V čele DI stojí ředitel na částečný úvazek, který je financován z ročních finančních závazků přijatých účastníky odvětví. Ředitel odpovídá řídícímu výboru složenému ze 6 členů: 3 z členů nevládních organizací a 3 z členů průmyslu.

DI původně organizovala Marketa Evans, která působila jako zakládající ředitelka do podzimu 2009. Následnými řediteli byli Alanna Rondi (říjen 2009 - duben 2010; červen 2011 - říjen 2012; leden 2014 - současnost) a Edward Thomas (prozatímní koordinátor) ; Duben 2010 - březen 2011; říjen 2012 - prosinec 2013).[3]

Členské organizace

Iniciativa Devonshire počítá jako členy řadu nevládních organizací, těžebních společností a sdružení:[4]

Reference

  1. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 2010-06-20. Citováno 2010-07-20.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  2. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 28. 9. 2011. Citováno 2010-07-20.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  3. ^ http://www.international.gc.ca/canadexport/articles/91126i.aspx
  4. ^ [1]