Design-to-cost - Design-to-cost
 | tento článek potřebuje další citace pro ověření. (Březen 2015) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) |
Design-to-Cost (DTC), jako součást řízení nákladů techniky, popisuje systematický přístup k řízení náklady z vývoj produktů a výrobní. Základní myšlenkou je, že náklady jsou koncipovány „do produktu“, a to již od počátku pojem rozhodnutí a je obtížné je později odstranit. Náklady jsou tedy považovány za stejně důležitý parametr kromě rozsahu funkcí a harmonogramu, přičemž všechny tři dohromady přinášejí dobře známé trojúhelník projektu.
Přijetím správných rozhodnutí o návrhu již během zahájení a fáze konceptu z životní cyklus produktu, lze se vyhnout zbytečným nákladům v pozdějších fázích. Ale DTC se také snaží zachytit nezbytná opatření pro kontrolu nákladů během celého procesu vývojový cyklus. V DTC se úvahy nákladů stávají také součástí rozšířeného specifikace požadavků.[1]
Na rozdíl od úzce souvisejících cílová kalkulace „DTC neznamená, že produkt přesně dosáhne definovaných nákladů, jde spíše o„ zvážení nákladů jako parametru designu ve vašich aktivitách vývoje produktu “.[2] DTC lze také porovnat s Design-to-value což zdůrazňuje hodnotu, kterou lze zákazníkovi dodat namísto výrobních nákladů pro výrobce nebo společnost.[2]
Strategie designu a nákladů
Za účelem efektivního návrhu nákladů společnost vyvinula několik technik a strategií:
- Použijte co nejvíce běžně komponenty a moduly[3]
- Použít společné strategie platformy[4]
- Snížit materiál[5]
- Zmenšete produkt složitost[4]
- Snížit odpad a ztracené části[6]
- Eliminujte nežádoucí funkce[6]
Viz také
Reference
- ^ http://www.cs.odu.edu/~mln/ltrs-pdfs/iaa-ceso-11-90.pdf
- ^ A b http://www.hillerassociates.com/design-to-value-versus-design-to-cost-versus-minimum-viable-product/
- ^ „16 tajných tipů pro spuštění hardwaru, jak ušetřit peníze a snížit riziko“. PŘEDPOKLADATELNÉ DESIGNY. 2. srpna 2017. Citováno 18. června 2020.
- ^ A b „14 nejlepších způsobů, jak snížit výrobní náklady, pro elektroniku a další“. Titoma. 16. června 2020. Citováno 18. června 2020.
- ^ Výzkum, Infiniti (18. září 2019). „STRATEGIE REDUKCE NÁKLADŮ VE VÝROBĚ: PRŮVODCE EFEKTIVNÍM ŘEŠENÍM VÝROBY…“. Střední. Citováno 18. června 2020.
- ^ A b Lewis, Michael. „14 způsobů, jak snížit materiály a náklady na zboží prodané ve vašem podnikání“. Crashers peněz. Citováno 18. června 2020.