Kulturní technologie - Cultural technology
Kulturní technologie (korejština : 문화 기술; Hanja : 文化技術; RR : munhwagisul) je systém používaný jiho-korejský talentové agentury na propagaci korejské popkultury po celém světě jako součást Korejská vlna. Systém byl vyvinut společností Lee Soo-man, zakladatel talentové agentury a nahrávací společnosti SM Entertainment.[1][2]
Dějiny
Ražba
Během projevu v Stanfordská obchodní škola v roce 2011 Lee řekl, že vytvořil pojem „kulturní technologie“ zhruba čtrnáct let před, kdy S.M. Společnost Entertainment se rozhodla propagovat své K-pop umělci všem Asie.[2] Na konci 90. let Lee a jeho kolegové vytvořili příručku o kulturních technologiích, která specifikovala kroky potřebné k popularizaci umělců K-popu mimo Jižní Koreu.
„Manuál, který se mají všichni zaměstnanci SM naučit, vysvětluje, kdy přivést zahraniční skladatele, producenty a choreografy; jaký postup akordů použít v které zemi; přesná barva očních stínů, které by měl umělec nosit v konkrétní zemi; přesná gesta rukou, která by měl udělat, a úhly kamery, které se mají ve videích použít (třístošesťdesátstupňový skupinový snímek k otevření videa, následovaný sestřihem jednotlivých detailů), “podle Newyorčan.[2]
Čtyři základní etapy
Systém kulturní technologie původně používaný společností SM Entertainment od 90. let existoval ve čtyřech fázích: casting, školení, produkce a marketing / správa.[3] Každá z těchto čtyř fází byla vybrána tak, aby pomohla šířit vlnu Hallyu prostřednictvím rozvoje jejích umělců a je přítomna ve strategiích mnoha dalších jihokorejských talentových agentur při vytváření, debutování a marketingových skupinách.
Casting
Zatímco většina idolů K-popu pochází z Jižní Koreje, některé z Japonska, Číny nebo Thajska. Mnoho korejských zábavních společností, jako jsou globální audity společnosti SM, konkurzy Bighit's Hit It a YG Next Generation, pořádají celosvětové konkurzy. Skauting a pouliční vysílání jsou také běžné, členové jako BTS Jin jsou přijímáni pro svůj vzhled nebo z jiných povrchových důvodů. [4] Někdy castingoví agenti chodí do tanečních škol, aby najali nejlepší tanečníky, aby byli dále školeni v zábavní společnosti.[5]
Výcvik
Modly před debutem intenzivně trénují. Procházejí tréninkem v tanečních, hlasových činnostech, prezentacích a dalších oblastech, které jim v tomto odvětví prospějí. Toto školení často potrvá roky a účastníci jsou v pověstném žaláři.[2]
Před debutem se idoly a skupiny pokoušejí získat fanoušky prostřednictvím aktivit před debutem. SM Entertainment má zavedený systém s názvem SM Rookies, což je před debutový tým, který pořádá koncerty a vydává videa, která posilují fanouškovskou základnu skupiny ještě před vydáním prvního singlu.[6] Mezi další formy aktivit před debutem patří vystupování v jiných, ostřílenějších videech idolů - například Nu'est v Oranžový karamel nebo Exo v Dívčí generace - TTS Twinkle nebo BTS v Jo Kwon. Jedna konkrétní metoda tréninku před debutem je spojena s castingem do produkčních pořadů Šestnáct a Produkovat 101, ve kterém jsou vybíráni a školeni členové finální skupiny.[7]
Produkce
Produkce hudby je nedílnou součástí kulturní technologie. U kulturních technologií produkce hudby pomáhá vytvářet diferencovaný obsah a určovat trendy ve světě K-popu - trendy, které se liší od hudby až po kostýmy, choreografie a hudební videa. Zejména SM se silně zaměřuje na celosvětovou expanzi.[3] Některé společnosti také zadávají produkci více mezinárodně známým stranám Cube Entertainment partnerství se společností Skrillex pro 4 minuty je Akt. 7.[8]
Marketing / řízení
Ve fázi marketingu a řízení se talentové agentury snaží rozšířit svůj dosah. Idoly často mají potenciál být herci a herečkami v dramatech nebo třeba hostiteli / stálými členy různých estrád Kim Hee-chul v Knowing Bros. Tato takzvaná všesměrová marketingová řada sahá přes životní styl a snaží se dosáhnout mnoha aspektů života, jako je hudba, televize, drama, zábava, sport a móda.[3]
To je také místo, kde starší skupiny nacházejí nový život Super Junior. Společnosti nejsou spokojené, ale neustále experimentují s vývojem nejlepšího marketingu pro nejlepší systém řízení.[3]
Marketing také usiluje o odbočku k mezinárodnímu publiku, někdy prostřednictvím realizace variet. Přestože jsou tyto estrády primárně korejské, jsou přístupné všem díky zjednodušující a snadno pochopitelné povaze show - herně zaměřené show jako Run BTS! nebo důsledně subbed show jako Weekly Idol jsou populární v ukázce zábavně milující stránky idolů.
Evoluce v technologii nové kultury
V únoru 2016 uspořádala SM tiskovou konferenci o budoucnosti SM a jejích kulturních technologií. Lee Soo-man oznámil implementaci nové kultury Technology, systému specifického pro SM. Zatímco kulturní technologie SM se v minulosti spoléhaly na místní, korejské umělce Déšť a Boa, aktualizovaný model se snaží začlenit stále více zahraničních zpěváků ze strategických trhů do větších dívčích nebo chlapeckých kapel. Tito importovaní zpěváci se poté používají k propagaci svých činů zpět ve svých domovských zemích.[1]
New Culture Technology is 5 projects — SM Station, EDM, Digital Platforms, Rookies Entertainment a MCN - a jedna experimentální skupina, NCT. Jedná se o sbližování a rozšiřování čtyř základních technologií SM vyvinutých ve vývoji a intenzivně se zabývá interakcí a touhou inovovat prostřednictvím komunikace.
Stanice SM
SM oznámili svůj záměr vytvořit novou skladbu každý týden po dobu 52 týdnů. Prostřednictvím tohoto neustálého výstupu hudby se chtějí volně a neustále vydávat hudbu odklonit od konvenčních forem hudby a ukázat aktivní pohyb na trhu digitální hudby a trhu fyzických alb. Tato stanice SM bude navíc zahrnovat spolupráci mezi umělci, producenty, skladateli a značkami společností mimo značku SM.[3]
Název stanice SM je odvozen od rozhlasové stanice a metaforické železniční stanice.[3]
NCT
Nová technologie kultury (NCT) zavedla myšlenku „interaktivní“. Společnost SM se pokusila propojit cílový trh, zákazníky a umělce, aby vedla korejskou popovou kulturu.[9]
NCT (Neo Culture Technology) je nová skupina umělců vytvořená společností SM, která ztělesňuje koncepty kulturní technologie. Díky zdánlivě neomezeným kombinacím a skupinám se SM snaží udělat z NCT celý svět.[10]
Od roku 2018 existují tři skupiny NCT, které debutovaly v oblasti prodeje digitálních skladeb: NCT U, NCT 127 a NCT Dream.[11]
K září 2020 skupinu tvoří 23 členů: Taeil, Johnny, Taeyong, Yuta, Kun, Doyoung, Deset Jaehyun, Winwin, Jungwoo, Lucas, Označit, Xiaojun, Hendery, Renjun, Jeno, Haechan, Jaemin Yangyang, Shotaro, Sungchan, Chenle a Jisung.
ScreaM Records
ScreaM Records vydává společnost SM Entertainment jako značka EDM od roku 2016 pro „SM TOWN: New Culture Technology“. ScreaM Records je vytvořen pro „představení, která si můžete užít“. Spolupracuje s korejskými i externími známými EDM DJs.
Společnost ScreaM Records poprvé spustila obchod s domácí elektronikou „Wave“ E-Mart pro domácí elektroniku Electro Mart.[12]
"Naším cílem je poskytnout příležitosti producentům, které ještě nebylo nutné objevit, a produkovat světově proslulé DJs z asijské scény." řekl zástupce ScreaM Records.[13]
Tři fáze globalizace
Podle Leeho existují tři etapy nezbytné k popularizaci korejské kultury mimo Jižní Koreu: export produktu, spolupráce s mezinárodními společnostmi na rozšíření přítomnosti produktu v zahraničí a nakonec vytvoření společného podniku s mezinárodními společnostmi.[14] V rámci svých společných podniků s mezinárodními společnostmi mohou jihokorejské talentové agentury najmout zahraniční skladatele, producenty a choreografy, aby zajistily, že se písně K-pop budou v zahraničí cítit „lokálně“.[1]
Sporný původ pojmu
Přes Leeovo tvrzení, že vytvořil termín „kulturní technologie“, jihokorejský počítačový vědec Kwangyun Wohn uvedl, že v roce 1994 vytvořil termín „kulturní technologie“.[15] Kulturní technologie je od roku 2001 také jednou ze šesti technologických iniciativ jihokorejské vlády.[Citace je zapotřebí ] Pokud jde o kulturní technologii, Korejská vlna je považován za jeden z nejúspěšnějších výsledků vládní podpory exportu korejských zábavních produktů.[Citace je zapotřebí ]
Viz také
Reference
- ^ A b C Chang, Dae Ryun; Choi, Kyongon (2011-07-21). „Co se marketéři mohou naučit od korejské populární hudby“. Harvardský obchodní přehled. Citováno 2017-06-20.
- ^ A b C d Seabrook, John (08.10.2012). „Factory Girls: Kulturní technologie a výroba K-popu“. Newyorčan. Citováno 2017-06-20.
- ^ A b C d E F Lee Soo-man (1. února 2016). SMTOWN: New Culture Technology, 2016 (v korejštině). Citováno 12. května 2018.
- ^ Martins, Chris (19. 12. 2017). „Inside BTS Mania - Den v životě superhvězd K-Popu“. Valící se kámen. Citováno 2018-05-12.
- ^ Sang Hun, Choe (09.08.2013). „Cramming for Stardom at Korea's K-Pop Schools“. New York Times. Citováno 2018-05-12.
- ^ „SMRookies ohlašuje oficiální otevírání webových stránek pomocí nástroje Video Teaser“. Soompi. 13.dubna 2014. Citováno 12. května 2018.
- ^ „Přehlídky přežití: Proč Korea prostě nemůže stačit“. Soul Beats. 15. října 2017. Citováno 12. května 2018.
- ^ „4Minute Returns With MV for Skrillex Collaboration“ Nenávist"". Soompi. 31. ledna 2016. Citováno 12. května 2018.
- ^ „NCT 新文化 技术 , 这 一次 , 我 想 为 SM 娱乐 和 李秀 满 老师 点 个 赞 _ 网易 订阅“. dy.163.com. Citováno 2019-12-08.
- ^ Hermen, Tamar (01.01.2017). „Zkoumání NCT a jejích různých jednotek K-Pop“. Plakátovací tabule. Citováno 2018-05-12.
- ^ „Tři týmy NCT debutují na světovém žebříčku prodejů digitálních písní: váš průvodce každým z nich“. Plakátovací tabule. Citováno 2019-12-08.
- ^ „Společnost SM Entertainment vydala nové záznamy EDM Label ScreaM“. Soompi. 2016-04-25. Citováno 2019-12-08.
- ^ „SM, EDM 레이블„ ScreaM Records “설립 ..5 월 6 일 첫곡 발표“. n.news.naver.com (v korejštině). Citováno 2019-12-08.
- ^ Min-uck, Chung (01.01.2017). „Lee odhaluje know-how hallyu“. Korea Times. Citováno 2018-05-12.
- ^ „Asijsko-pacifická pokročilá síť, 36. setkání: profesor Kwangyun Wohn“. Asijsko-pacifická pokročilá síť. Citováno 2017-06-20.