Odhad nákladů v softwarovém inženýrství - Cost estimation in software engineering
![]() | tento článek potřebuje další citace pro ověření.Listopadu 2011) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) ( |
Odhad nákladů v softwarovém inženýrství se obvykle týká finančních výdajů na úsilí o vývoj a testování softwaru, což může zahrnovat také kontrolu požadavků, údržbu, školení, správu a nákup dalšího vybavení, serverů a softwaru. Pro odhad nákladů na software pro daný projekt bylo vyvinuto mnoho metod.
Metody
Metody odhadu v softwarovém inženýrství zahrnují tyto principy:
- Metoda analýzy úsilí
- Parametrický odhad
- Plánovací hra (z Extrémní programování )
- Metoda ITK, také známý jako metoda CETIN
- Proxy založené na odhadu (SONDA) (z Proces osobního softwaru )
- Technika hodnocení a kontroly programu (PERT)
- Putnam_model, také známý jako SLIM
- PRICE Systems Zakladatelé komerčních parametrických modelů, které odhadují rozsah, náklady, úsilí a harmonogram softwarových projektů.
- SEER-SEM Parametrický odhad úsilí, harmonogramu, nákladů, rizika. Minimální čas a koncepty personálního zajištění Brooksův zákon
- Metoda Use Case Points (UCP)
- Vážené mikro funkční body (WMFP)
- Širokopásmové připojení Delphi
Většina technik odhadu vývoje nákladového softwaru zahrnuje nejprve odhad nebo měření velikosti softwaru a poté aplikaci některých znalostí historie nákladů na jednotku velikosti. Velikost softwaru je obvykle dimenzována na SLOC, Funkční bod nebo Agilní body příběhu.
Viz také
- Odhad úsilí na vývoj softwaru
- Softwarová metrika
- Projektový management
- Překročení nákladů
- Riziko
- Porovnání softwaru pro odhad vývoje
externí odkazy
- Kapitola Odhad softwaru od O'Reillyho, Aplikovaný softwarový projektový management
- Odhad s použitím případových bodů z Metody a nástroje
- Metoda definice případů použití bodů (UCP)
- Roy K. Clemmons, Odhad projektu s případovými body využití
- Techniky odhadu v celém SDLC
- COCOMO ™ II
![]() | Tento obchodní termín článek je pahýl. Wikipedii můžete pomoci pomocí rozšiřovat to. |