Copa Holdings - Copa Holdings - Wikipedia
![]() | tento článek potřebuje další citace pro ověření.Leden 2020) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) ( |
![]() | |
Sociedad Anónima | |
Obchodováno jako | NYSE: CPA Součást Russell 1000 |
Hlavní sídlo | , |
Počet zaměstnanců | 9,450 (2018) |
webová stránka | copaair |
Copa Holdings, S.A. (NYSE: CPA ) je veřejně obchodovatelný zahraniční soukromý emitent uvedený na seznamu Newyorská burza a mateřská společnost panamského dopravce Copa Airlines a její dceřiná společnost, kolumbijský dopravce Copa Airlines Kolumbie. Sídlí v Panama City, Panama a jeho proud výkonný ředitel je Pedro Heilbron.
souhrn
Copa Holdings je prostřednictvím svých provozních dceřiných společností Copa Airlines a Copa Airlines Colombia předním latinskoamerickým poskytovatelem komerčního letectví v osobní a nákladní dopravě. Společnost Copa Airlines nabízí více než 180 denních pravidelných letů do 80 destinací ve 33 zemích v Severní, Střední a Jižní Americe a Karibiku prostřednictvím střediska Hub of the Americas na mezinárodním letišti Tocumen v Panamě v Panamě. Společnost Copa Airlines navíc poskytuje cestujícím přístup k letům do více než 120 dalších mezinárodních destinací prostřednictvím dohod o sdílení letů se společností United Airlines a dalšími leteckými společnostmi. Společnost Copa Airlines Colombia poskytuje vnitrostátní dopravu do 12 měst v Kolumbii a mezinárodní konektivitu s americkým centrem Copa Airlines prostřednictvím letů z Bogoty, Cali, Medellinu, Cartageny, Bucaramangy, Pereiry a Barranquilly. Společnost Copa Airlines Colombia dále provozuje přímé mezinárodní lety z Kolumbie do Caracasu, Quita, Guayaquilu a Mexico City.
Představenstvo[1]
Pedro Heilbron (výkonný ředitel )
Stanley Motta (předseda představenstva )
Alvaro Heilbron
Jaime Arias
Ricardo Alberto Arias
Jose Castañeda Velez
Carlos Motta Julianne Canavaggio John Gebo Andrew Levy Josh Connor
Viz také
Reference
- ^ „Copa Holdings SA“. Formulář Komise pro cenné papíry a burzy 20-F. 2010-03-23. Citováno 2010-03-23.