Colleen E. Mills - Colleen E. Mills
Colleen E. Mills | |
---|---|
Alma mater | University of Canterbury |
Vědecká kariéra | |
Pole | organizační změny a rozvoj, komunikace a vytváření smyslů |
Instituce | University of Canterbury |
Teze |
Colleen E. Mills je akademie managementu na Novém Zélandu se specializací na komunikaci a cítění v dobách narušení. V současné době je profesorkou managementu na University of Canterbury.[1]
Kariéra
Millsova první kariéra byla ve výuce a vzdělávání učitelů. Udělala Masters of Education s prací nazvanou Povaha a variabilita učebních přístupů a výsledků testů terciárních studentů při učení z textu v roce 1991[2] před změnou svého kariérního zaměření na organizační chování a dokončením a PhD oprávněný Taikyoku: teorie smyslového vnímání komunikace na pracovišti v roce 2000. Obě kvalifikace pocházejí z University of Canterbury kde se následně přidala k personálu a zvedl se k profesorovi. Nyní je také mezinárodní přidruženou fakultou (FIA) v Audencia Business School ve Francii.
Výzkum společnosti Mills zkoumá organizační procesy a zúčastněné strany vytváření smyslů o těchto procesech, zejména v obdobích zvýšené nejednoznačnosti a nejistoty, jako například během výkonný ředitel posloupnost, organizační změna, zahájení podnikání a přírodní katastrofy. Například zkoumala, jak mohou střední manažeři implementovat strategii společnosti - „zhmotnit strategický diskurz“ - vytvořením fyzických struktur, textů a nástrojů pro pracovníky.[3][4]
Vybraná díla
- Arnaud, Nicolas a Colleen E. Mills. (2012). „Porozumění mezioborové agentuře: komunikační perspektiva.“ Správa skupiny a organizace 37(4): 452–485.
- Arnaud, N., Colleen E. Mills, Celine Legrand a Eric Maton E. (2016). „Realizace strategie v pozemských nástrojích: klíč k propojení globální strategie a praxe místní strategie? British Journal of Management 27: 38–57
- Fleming, Neil D. a Colleen Mills. (1992). „Žádný další inventář, spíš katalyzátor reflexe.“ Vylepšit Akademii 11: 137–155.
- Rty-Wiersma, Marjolein a Colleen Mills. (2002). „Vychází ze skříně: Vyjednávání duchovního projevu na pracovišti.“ Časopis manažerské psychologie 17, č. 3: 183–202.
- Mills, Colleen E. (2002). „Skrytá dimenze senzorického dělnického průmyslu o komunikaci na pracovišti“. Journal of Business Communication 39, č. 3: 288–313.
- Mills, Colleen E. (2006). „Modelování způsobu vnímání komunikace: Jak se kombinuje afekt a intelekt.“ Southern Review 38 č. 2: 9–23.
- Mills, Colleen E. (2010). „Zkušenosti s drby: Základy teorie vložených organizačních drbů.“ Správa skupiny a organizace 35(2): 213–240.
- Mills, Colleen E. (2011). „Podnikové orientace: Rámec pro pochopení startu módního sektoru. International Journal of Entrepreneurial Behavior and Research 17, č. 3: 245–271.
- Mills, Colleen. E. (2017). „Teorie aktivity.“ V C. R. Scott a L. Lewis (eds.) Mezinárodní encyklopedie organizační komunikace: 10–18. Malden, MA.
- Mills, Colleen.E. A Francois Cooren. (Eds.) (2016). Diskurzivita, relacionalita a významnost v životě organizace: komunikační perspektivy. Routledge.
- Mills, Colleen E. a Kylie Pawson. (2006). „Podnikavá řeč: Případ vlastní konstrukce.“ International Journal of Entrepreneurial Behavior and Research 12, č. 6: 328–344.
- Mills, Colleen E. a Kylie Pawson. (2012). „Integrace motivace, podstupování rizika a vlastní identity: Typologie příběhů o rozvoji ICT podniků.“ International Small Business Journal 30, č. 5 9, 584–606.
- Rogers, Peter., Judith Burnside-Lawry, Jelenko Dragisic a Colleen E. Mills. (2016). „Spolupráce a komunikace: Budování výzkumné agendy a způsob práce na odolnosti komunitních katastrof“ Prevence a správa katastrof 25 č. 1: 75–90.
Reference
- ^ „UC Research Profile - University of Canterbury - New Zealand“. University of Canterbury. Citováno 1. března 2020.
- ^ Mills, Colleen (1991). „Povaha a variabilita učebních přístupů a výsledků testů studentů terciárního vzdělávání při učení z textu“. Citovat deník vyžaduje
| deník =
(Pomoc) - ^ Arnaud, Nicolas; Mills, Colleen E .; Legrand, Céline; Maton, Eric (2016). „Realizace strategie v pozemských nástrojích: klíč ke spojení globální strategie a praxe místní strategie?“. British Journal of Management. 27: 38–57.
- ^ Arnaud, Nicolas; Mills, Colleen E. (2016). „Střední manažeři hrají při provádění změn zásadní roli“. Obchodní recenze LSE. Citováno 1. dubna 2020.
externí odkazy
- Colleen E. Mills publikace indexované podle Google Scholar
- Colleen E. Mills na LinkedIn
- Publikace Colleen E. Mills, na ResearchGate
- Institucionální domovská stránka
- akademická obec