Chuan Ratanarak - Chuan Ratanarak - Wikipedia

Chuan Ratanarak (čínština : 李 木 川; pchin-jin : Lǐ Mùchuān; Thai: ชวน รัตน รักษ์; 1920–1993) byl thajský podnikatel, který si sám vytvořil, a vybudoval jednu z největších a nejmocnějších obchodních impérií v Thajsko. Počínaje ničím, Chuan byl jedním z legendární generace čínských obchodníků v Thajsku, aby dosáhl úspěchu v jedné generaci.[1] V době své smrti v srpnu 1993, ve věku 73, byl Chuan v čele jedné ze tří dominantních obchodních rodin v Thajsku - ostatní byly Sophonpanichova rodina a Lamsamova rodina - a obchodní skupina, kterou Chuan vytvořil, skupina Ratanarak Group, zahrnovala nejúspěšnější pozemní hlasatelství v Thajsku, významnou retailovou bankovní a pojišťovací skupinu a druhého největšího výrobce cementu v zemi.[2] Profesor Krishnamra, vedoucí obchodní školy Sasin na thajské univerzitě v Chulalongkornu, ve srovnání s thajskými a americkými podnikateli uvedl: „Vzhledem k velikosti trhu a fázi vývoje byl Chuan jako podnikatel srovnatelný s Vanderbilts nebo Rockefellers“.[3] Chuan je otcem Krit Ratanarak a dědeček Chachchon Ratanarak.

Raná léta

Chuan Ratanarak se narodil v čínské Shantou v roce 1920 jako Lee Bak Chuan a se svou rodinou žil v Thajsko když mu bylo 6 let.[4] Ve 40. letech pracoval jako mladý muž jako dělník na molu Ratchawong v bangkokských dokech.[5] Šetřil své mzdy, dokud si nedokázal koupit vlastní loď, a za krátkou dobu založil dvě nejúspěšnější vodní dopravní společnosti své doby; Bangkok Transport a Bangkok Zapalovač.[6]

V průběhu 40. a 50. let hrála thajská čínská komunita klíčovou roli v podnikání a obchodu. Kvůli diskriminačním protičínským právním předpisům platným od roku 1939 do roku 1957 v rámci před a poválečné premiéry Polní maršál Plaek Phibunsongkhram, a nejisté politické a podnikatelské prostředí v poválečném Thajsku, bylo nutné, aby čínské obchodní rodiny rozvíjely úzké obchodní vztahy mezi sebou navzájem as dominujícími vojenskými skupinami a mocnými thajskými rodinami.[7] Na počátku 50. let Chuan vybudoval obzvláště úzké vztahy s rodinou polního maršála Praphas Charusathien[7] a polní maršál Thanom Kittikachorn, který by vykonával funkci předsedy vlády v letech 1963 až 1971 a znovu v letech 1972 až 1973.[8]

Budování skupiny Ratanarak

Lodní doprava

V roce 1954 Chuan založil United River Transport Co Ltd s podporou polního maršála Praphas Charusathien sloučením svých stávajících přepravních podniků - Bangkok Transport a Bangkok Lighter - do nové společnosti.[8] V roce 1964 Chuan spolu s polním maršálem Praphasem založil General Logistics Company, největší v té době přepravní společnost. Chuan později prodal své podíly v podniku.[8]

Krungsri Bank

Po převratu polního maršála v roce 1957 Sarit Thanarat „Thajsko prošlo ekonomickou reformou pod vedením amerických ekonomů, Světová banka a MMF a souvisí s rozšířením americké ekonomické pomoci thajské ekonomice. Nová otevřenější hospodářská politika přinesla čínské podnikatelské komunitě nové příležitosti - zejména bankovním skupinám, které využily lví podíl na nových příležitostech - a snížila jejich závislost na ochraně v armádě.[9] V roce 1958 byla Chuan Ratanarak nabádána nastupující vládou k investování do Bank of Ayudhya, dnes známé jako Krungsri Bank, který zaznamenal pokles výkonnosti po smrti tehdejšího vedoucího akcionáře a manažera banky.[7] Do konce roku 1961 získal Chuan Ratanarak kontrolní podíl a převzal vlastnictví banky. Chuan působil jako vrchní ředitel banky od roku 1961 do roku 1993.[6]

Thajská burza se otevřela v roce 1962, ale hlavním zdrojem kapitálu zůstal rozvíjející se bankovní systém.[7] Rodinám, které nyní ovládaly největší banky, se podařilo využít jejich přístup ke kapitálu k vybudování diverzifikovaných konglomerátních obchodních skupin, přičemž počet společností ovládaných čtyřmi největšími bankovními rodinami se mezi lety 1958 a 1973 pětinásobně zvýšil, takže do roku 1979 více než polovina do nebankovních aktivit byly zapojeny rodinné společnosti.[10] Prostřednictvím svých politických vazeb a rostoucí ekonomické síly poskytovaly největší banky také ochranu thajským společnostem, jimž poskytovaly půjčky umožňující rychle se rozvíjejícím místním podnikům růst v obtížném podnikatelském prostředí, zejména v období reforem vedených USA v 1960 a 1970 a budování powerbase a bohatství jejich podpůrných bankovních skupin v tomto procesu.[10] Strategické půjčky Chuan prostřednictvím Bank of Ayudhya byly rozhodující pro rozvoj thajského kapitálu během rané industrializace Thajska a pomohly vybudovat mnoho hlavních thajských obchodních skupin.[3]

Pod Chuanem se Bank of Ayudhya stala jednou ze tří nejlepších thajských bank. Jeho úspěch byl z velké části způsoben Chuanovým vedením. Ve srovnání s Khun Chinem, vedoucím banky Bangkok Bank, s Khunem Chuanem, ředitel Sasin Business School uvedl: „Co by Khun Chin mohl udělat, Khun Chuan by mohl udělat později. Tak postavil Bank of Ayudhya “. Banka také těží z bystré úvěrové politiky, což znamenalo, že průměrný počet špatných půjček byl výrazně pod průměrnou ztrátou úvěru v thajském bankovním sektoru.[3]

V roce 1996, předtím, než měla asijská finanční krize zasáhnout Thajsko v následujícím roce, se akcie banky obchodovaly těsně pod 150 THB, což bance přineslo tržní hodnotu 4 miliardy USD v cenách roku 2013.[11]

Siamská městská banka

V roce 1963 získal Chuan podíl ve společnosti Siamská městská banka což se během dalších kol navyšování kapitálu zvýšilo na 25% a Chuan se stal hlavním akcionářem banky. Během 80. let Chuan prodal své akcie v Siam City Bank.[9]

Siam City Cement

V roce 1967 získal Chuan Ratanarak první licenci v roce Thajsko provozovat soukromou cementárnu a těžební provoz;[6] Thajský jediný výrobce cementu v té době byl Siam Cement Společnost, kterou - stejně jako dnes - vlastní společnost Crown Property Bureau. Chuan Ratanarak založen Siam City Cement, výrobce značky Insee Cement, v roce 1969 a působil jako předseda společnosti Siam City Cement od jejího založení do roku 1993.[6]

Od svého vzniku Siam City Cement stabilně rostl, zahájil výrobu v roce 1972 a kótování na thajské burze cenných papírů až o pět let později.[12] V osmdesátých letech společnost jako první použila místo topných olejů místní lignit a nasadila systém recyklace tepelné energie. V 80. a 90. letech stabilně rostla výroba a v roce 1996 překročila výrobní kapacita 12 milionů tun. Dnes je Siam City Cement stále druhým největším thajským výrobcem cementu s tržním podílem kolem 27%[12] a rozšířila se na přední skupinu stavebních materiálů.[2]

Kanál 7 - BBTV

V roce 1967 byla společnosti Chuan Ratanarak udělena licence k provozu Kanál 7 pozemní televize, ve spojení se švagrovou polního maršála Praphase, využívající spektrum a přenosovou síť ve vlastnictví Thajské královské armády.[13] Bangkok Broadcasting and Television (BBTV) byla zřízena k provozování kanálu 7, přičemž financování poskytla Chuan prostřednictvím skupiny Ratanarak Group a Chuan zase získala podstatnou většinu akcií.[6]

Zatímco bankovnictví zůstávalo jádrem podnikání skupiny, BBTV se měla stát stále dominantní silou v thajském vysílání a zdrojem významných příjmů pro skupinu Ratanarak. Na začátku 90. let se kanál 7 BBTV stal nejoblíbenější a komerčně nejúspěšnější stanicí s více než 50% celkového podílu sledovanosti a více než 30% celkových příjmů z televizní reklamy; pozice, kterou si kanál zachovává dodnes.[14]

Chuan se zasloužil o úspěch společnosti BBTV, která poskytovala rozsáhlé finanční prostředky na investice do vysílací infrastruktury.[6] Tento krok byl popsán jako vizionářský ve dvou smyslech: podle podmínek licenční smlouvy na provoz kanálu z Thajská královská armáda, kanál by fungoval samostatně, ale vysílací infrastruktura by zůstala majetkem armády.[6] Chuan financoval rozvoj moderní celostátní komunikační infrastruktury, která splňovala potřebu národní bezpečnosti a získala vojenský souhlas.[13] Investice byla také vizionářská, protože Chuan předvídal rozvoj hromadné reklamy a důležitost dlouhodobých kapitálových investic do vysoce kvalitního celostátního pokrytí pro získání podílu publika.[6]

V důsledku této investice v roce 1973 nainstaloval Channel 7 síť předávacích stanic v provinciích a v roce 1978 jako první vysílal satelitní signál z Bangkoku do své sítě předávacích stanic. Výsledkem je, že Channel 7 získal důležitou výhodu prvního tahače budováním loajální divácké základny po celé zemi a silné značky. Kanál 7 má dnes 35 přenosových stanic a jeho vysílací pokrytí sahá na celé území Thajska a do příhraničních oblastí sousedních zemí.[13] Kanál 7 byl první televizní stanicí v jihovýchodní Asii, která vysílala barevně, a je stále jedinou televizní stanicí schopnou zasáhnout 100% thajské populace.[13]

Majetek a nemovitosti

Od počátku 60. let Chuan začal rozvíjet rozsáhlé portfolio investic do pozemků a nemovitostí. Investoval do různých obchodů s nemovitostmi a vybudoval značnou pozemkovou banku, která zahrnovala několik set akrů prémiové rozvojové půdy Bangkok a výrazně větší podniky ve venkovských provinciích. Chuan také získal značné podíly na pozemcích v Bangkoku Yannawa okres, který leží na jih od Sathorn obchodní čtvrť, uznává, že dlouhodobý rozvoj Bangkoku by vedl k rozšíření obchodní čtvrti do této oblasti. V roce 1990 zahájil Chuan výstavbu věže Ploenchit Tower Ploenchit Road v centru Bangkoku s výstavbou dokončenou v roce 1993.[15] V roce 1991 byla zahájena stavba kancelářské věže, která by byla novým sídlem společnosti Bank of Ayudhya na břehu řeky na silnici Rama III ve čtvrti Yannawa.[13] Stavba byla dokončena v roce 1996.

Hongkong

Chuan udržoval úzké vazby na čínskou komunitu Teochew v Hongkongu a v letech 1950 až 1980 vybudoval v Hongkongu řadu investic a obchodních zájmů. Najednou to zahrnovalo podíl v Bank of Canton a v mnoha projektech v oblasti nemovitostí a investic do nemovitostí.[6]

Ostatní podniky

Mezi další podniky, které Chuan v různých dobách vlastnil, patří Siam Flour Mills, později prodané společnosti Skupina Metro,[8] a investice do podniků v odvětví cukru a skladování.[1]

Asijská finanční krize a její následky

V 80. letech se thajské bankovní skupiny, přestože nebyly jedinou silnou částí soukromého kapitálu v Thajsku, staly částí, která byla zjevně dominantní.[16] V tomto období dominovalo přibližně 30 rodin a nad nimi se tyčily bankovní skupiny.[9] Muž, který začal pracovat jako přístavní dělník, nyní vedl jednu ze tří nejmocnějších bankovních rodin v Thajsku.[16]

Skupina Ratanarak ovládala podniky v průmyslu, obchodu a financích, přičemž jádrem skupiny byla Bank of Ayudhya. V roce 1993, kdy zemřel, vedl Chuan silnou diverzifikovanou obchodní skupinu. Jeho růst byl do značné míry financován nerozděleným ziskem, přičemž většina společností ve skupině měla malé nebo žádné finanční závazky.[17] Chuanův konzervativní přístup k podnikání a bankovnictví odráží jeho ovládání finančních detailů napříč všemi podniky a znamená, že skupina Ratanarak měla silné finanční základy, když v roce 1997 zasáhla Thajsko asijská finanční krize.

Silná finanční situace společností skupiny Ratanarak v době, kdy Chuan zemřel v roce 1993, znamenala, že rodinná skupina, nyní pod kontrolou Chuanova syna a dědice Krita, byla jednou z mála, která prosperovala navzdory krizi.[18] Skupina se vymanila z krize a Ratanarakové si udrželi pozici v prvních pěti obchodních rodinách v Thajsku,[18] a jedna ze tří nejmocnějších thajských obchodních rodin spolu s rodinami Sophonpanich a Lamsam.[10]

Zatímco ostatní banky byly zavřeny nebo byly znárodněny, rodina Ratanaraků úspěšně dokončila rekapitalizaci banky Krungsri, aniž by ztratila kontrolu, a banka pokračovala ve zlepšování své výkonnosti v období po krizi.[18] V roce 1996 před krizí měla banka tržní hodnotu 4 miliardy USD v cenách roku 2013,[11] a to v roce 2014 vzrostlo na 7 miliard USD.[19] Rodinný podíl v bance byl v roce 2007 snížen z 35%[20] až 25%[2] dodržet snížení maximálního povoleného podílu podle nových bankovních předpisů, které vstoupily v platnost v roce 2008. Snížení podílu rodiny převzala společnost GE Capital, kterou rodina v roce 2007 přivedla do vedení banky, aby zavedla osvědčené postupy.[21] V roce 2013 společnost GE Capital držela necelých 25% vlastního kapitálu banky a byla částečně v procesu prodeje svého zbývajícího podílu po ztrátách způsobených bankovní krizí v roce 2008[22] a změna strategie GE ke snížení jejich expozice vůči finančním službám.[23] V roce 2013 ovládala rodina Ratanaraků 25% vlastního kapitálu banky a byla největším akcionářem banky.[2]

Rodina také úspěšně rekapitalizovala Siam City Cement, v procesu prodeje části vlastního kapitálu rodiny společnosti Holderbank (později Holcim) v roce 1998.[24] Současné zprávy v novinách nesprávně naznačovaly, že prodej vlastního kapitálu společnosti Holderbank využila rodina k získání finančních prostředků potřebných na rekapitalizaci Bank of Ayudhya. V rámci podmínek prodeje však byly veškeré výnosy, které rodina získala od společnosti Holderbank, jakož i další finanční prostředky od skupiny Ratanarak Group, reinvestovány do společnosti Siam City Cement prostřednictvím emise práv k rekapitalizaci podniku a kapitálu vloženého společností rodina do banky pocházela místo toho z pohotovostních rezerv [25] V roce 2013 ovládala rodina Ratanarak 47% vlastního kapitálu v Siam City Cement, který měl tržní hodnotu 3,2 miliardy USD a žádný významný dluh, přičemž Holcim držel 27,5% akcií.[2] V roce 1998, před uzavřením dohody s Holderbank, měla rodina pod kontrolou o něco více než 50% společnosti.[24]

Osobní život a dědictví

Chuan se oženil se Sasithornem ve 40. letech 20. století a měli 6 dětí; jeden syn, Krit a 5 dcer. Vzal také Kritova syna, Chachchon, pod jeho křídlem.

V prvních letech pracoval Chuan ze skromné ​​kanceláře v čínské pobočce Bank of Ayudhya na Yaowarat Road ai když se s růstem podnikání přestěhoval do větších moderních kanceláří, zůstal by velmi soukromým a rodinně orientovaným jednotlivcem, který na rozdíl od mnoha jiných prominentní zámořští čínští podnikatelé, by se zřídkakdy viděli na společenských funkcích nebo událostech.[1] Chuan pracoval extrémně tvrdě, často ho doma našli u stolu, pracoval dlouho do noci, studoval firemní dokumenty nebo kontroloval účty na svém počítadle.

Chuan, nadaný podnikatel, byl v thajské obchodní komunitě vysoce respektovanou a obdivovanou osobností s pověstí pečlivosti a vytrvalé pozornosti k detailům a mezi thajskou komunitou Teochew byla dobře známá.[26] Chuan byl také známý pro svou velkorysost a filantropii, zejména tam, kde viděl dlouhodobý přínos pro Thajsko. Mezi dalšími projekty, které založil, založil vzdělávací nadaci a finanční podpora od Chuan byla rozhodující pro založení obchodní školy Sasin a její pozdější rozvoj.[26] Byl věrný těm, kteří mu zůstali věrní. Zaměstnanci ve skupinových podnicích ho údajně „velmi milovali“ a „pracovali pro něj“. Mnoho jeho spolupracovníků a kolegů zbohatlo samo o sobě, jak skupina Ratanarak Group vzkvétala.[3]

V rozhovoru v roce 2013 profesor Krishnamra, ředitel Sasin Business School na univerzitě v Chulalongkornu, o Chuanovi řekl: „Měl mnoho dobrých přátel a svým přátelům pomohl až do konce. Proto měl mnoho obchodních kolegů. Měl především vřelou osobnost. Také si pamatuji, že jeho mysl byla velmi rychlá. Byl upřímný, a když řekl ano, myslel tím ano. Měl dobré přátele a pevné přátele. V dnešní době neexistuje nikdo jako Khun Chuan. Jeho teplo se svázalo přes každou překážku “.[3]

V podnikání Chuan spojil silný intelekt s představivostí a ambicemi a vnímal a usiloval o dlouhodobé příležitosti, které by často vzdorovaly konvenční moudrosti [23]. Chuan po sobě zanechal značné dědictví mimo obchodní impérium. Během svého pracovního života byl odpovědný za značné částky investic čínských podniků do thajské ekonomiky financovaných z půjček skupiny Ratanarak. Za 40 let od roku 1945 investice thajské čínské komunity daleko převýšily příchozí investice ze zámořských zdrojů, a to jak v objemu, tak ve svém dopadu na rozvoj Thajska, a Chuan hrál hlavní roli v thajské rané trajektorii vývoje a ekonomické modernizaci, zejména v období od roku 1960 do roku 1985 předtím, než se zámořské investice staly významnějšími pro ekonomický růst Thajska.[27]

Chuan je považován za jednoho z posledních velkých thajských obchodních titánů, kteří si sami vyrobili.[1] Ačkoli dosáhl pozice značného bohatství a moci, zůstal skromný, poutavý a vždy věrný svým zásadám. Když se v roce 1993 objevily zprávy o jeho smrti, noviny byly naplněny osobními kondolenčními zprávami a poctami jeho úspěchům a charakteru osobně umístěným mnoha předními osobnostmi thajské obchodní a politické komunity jako uznání pozice úcty, kterou Chuan dosáhl v rámci Thajská společnost.

Viz také

Reference

  1. ^ A b C d „BANK OF AYUDHYA CHAIRMAN PASES AWAY“. Bangkok Post. 4. srpna 1993.
  2. ^ A b C d E Srimalee, Somluck (25. prosince 2012). „Ratanarakové se vracejí k bývalé zdatnosti“. Národ. Citováno 25. června 2013.
  3. ^ A b C d E Krishnamra, Toemsakdi (říjen 2013). „Role Chuana Ratanaraka a hlavních podnikatelských rodin v ekonomickém rozvoji Thajska“, Rozhovor s Toemsakdi Krishnamrou. “ Sasin Graduate Institute of Business Administration na Chulalongkorn University (Rozhovor). Bangkok, Thajsko.
  4. ^ Hiscock, Geoff (1997). Asijský klub bohatství: kdo je opravdu kdo v podnikání: 100 nejlepších miliardářů v Asii (Dotisk. Ed.). London [u.a.]: Brealey. ISBN  1-85788-162-1.
  5. ^ „Impéria na východě - mocné rodiny stále dominují v národním průmyslu“. Ekonom. 26. ledna 1991. s. 78.
  6. ^ A b C d E F G h i Jaiyen, Boonchai (2012). Která rodina je nejbohatší. 37–54. ISBN  978-616-7363-70-7.
  7. ^ A b C d Smith, R. B. (2006). Měnící se vize východní Asie: 1943-93: transformace a kontinuity (1. vyd. Vyd.). New York [u.a.]: Routledge. 125–128. ISBN  978-0-415-38140-6.
  8. ^ A b C d „ชวน รัตน รักษ์“. Citováno 21. června 2013.
  9. ^ A b C Phongpaichit, Chris Baker, Pasuk (2005). Historie Thajska (Přetištěno, ed.). New York ... [atd.]: Cambridge University Press. str.152–154. ISBN  978-0-521-01647-6.
  10. ^ A b C Gomez, Edmund (2002). Politické podnikání ve východní Asii. London: Routledge. str.253–277. ISBN  0-415-27149-5.
  11. ^ A b "Thajsko uzavírá ceny akcií". Dow Jones Newswire. 10. dubna 1996. Chybějící nebo prázdný | url = (Pomoc)
  12. ^ A b „Úspěchy a milníky“. Siam City Cement. Citováno 27. června 2013.
  13. ^ A b C d E „Vysílací průmysl v Thajsku“ (PDF). Kancelář Národní komise pro kulturu Ministerstvo kultury 2005. Archivovány od originál (PDF) dne 01.02.2014. Citováno 2013-07-15.
  14. ^ „Prezentace analytického briefingu 2010“ (PDF). MCOT. 2. března 2011. Citováno 8. července 2013.
  15. ^ "Ploenchit Tower". Emporis.
  16. ^ A b Hewison, Kevin (2007). „Finanční buržoazie v Thajsku“. Journal of Contemporary Asia. 11 (4).
  17. ^ „Skupina Ratanarak získala významnou částku ve východní hvězdě, když byla v hotovosti zavedena 934 milionů bahtů“. Thajská zpravodajská služba. 27. května 2003.
  18. ^ A b C Akira Suehiro; Natenapha Wailerdsak (2004). "Rodinné podnikání v Thajsku". Ekonomický bulletin ASEAN. 21 (1).
  19. ^ „Společnosti / cenné papíry v centru pozornosti“. Burza cenných papírů v Thajsku. Citováno 2. července 2014.
  20. ^ Utumporn, Pichayaporn (7. května 1996). „Plán vydávání akcií Bank of Ayudhya potěší akcionáře a analytiky“. Asijský Wall Street Journal.
  21. ^ Kanoksilp, Jiwamol (5. ledna 2007). „BAY se připravuje na novou éru, když Krit sestupuje“. The Nation (Thajsko).
  22. ^ „Bank of Ayudhya“. The Nation (Thajsko). 13. září 2012. Citováno 21. srpna 2013.
  23. ^ „General Electric: dlouhá hra“. Financial Times. 8. dubna 2013. Citováno 20. srpna 2013.
  24. ^ A b Sherer, Paul (11. srpna 1998). „Švýcarská Holderbank kupuje podíl v cementu v Siam City“. Asijský Wall Street Journal.
  25. ^ „Dříve… 40 let Siam City Cement PCL. Zvláštní rozhovor s Khun Veraphan Teepsuwan“ (Rozhovor). Siam City Cement sv. 5, vydání 22. 6. listopadu 2009. s. 20–25. Citováno 2. července 2014.
  26. ^ A b Tan, Itthiporn (15. května 2010). „Chůze s obry“. Bangkok Post.
  27. ^ Mackie, J (2004). Gomez a Hsiao (ed.). Thajsko. London: RouthledgeCurzon. str. 91–93.