Čínské mediální centrum - China Media Centre

Čínské mediální centrum bylo spuštěno v roce 2005 společností Jeremy Paxman a Sun Yusheng, viceprezident státního podniku Čínská centrální televize (KAMEROVÝ SYSTÉM).[1] Byl zřízen v rámci University of Westminster Institut pro výzkum kultury a médií (CAMRI).
Čínské mediální centrum (CMC) uvedlo, že účelem je studium největšího mediálního systému na světě. Čínské mediální centrum, které bylo původně financováno z grantu Nadace Quintina Hogga, se od roku 2007 stará o získání kontraktů na konzultace od britské, dánské, čínské a švédské vlády a sponzorství britských společností pro konkrétní činnosti. Jeho prvním klientem byla Ministerstvo zahraničních věcí a společenství (FCO). Dánská a švédská vláda zaměstnaly CMC k pořádání workshopů v Číně.[Citace je zapotřebí ]
Činnosti China Media Center také financovaly stipendia, prominutí poplatků, konference, semináře a výzkumné návštěvy, jakož i každodenní správu, takže dnes je schopna propojit čínská a evropská média.[Citace je zapotřebí ]
Když byly kurzy CMC původně zřízeny, byly zaměřeny převážně na média, ale portfolio kurzů se vyvinulo a diverzifikovalo tak, že jich je méně v médiích a více v kreativním průmyslu a inovacích. Hlavní portfolio CMC je dnes v zábavní televizi. CMC v současné době provozuje tři až čtyři letní školy ročně, kde skupiny 30+ vysokoškolských studentů třetího nebo čtvrtého ročníku z partnerských univerzit stráví tři týdny ve Velké Británii učení se kombinaci teoretických a praktických dovedností.[Citace je zapotřebí ]
V čele je China Media Center Hugo de Burgh, Profesor žurnalistiky na Institutu pro výzkum komunikací a médií na University of Westminster. On je Státní správa zahraničních odborníků Endowment Professor ve společnosti Univerzita Tsinghua, čestný kolega na 48 Skupinový klub a člen představenstva v Centrum Velká Británie – Čína.[1]
Reference
- ^ A b Hamilton, Clive; Ohlberg, Mareike (03.09.2020). Skrytá ruka: Odhalení toho, jak čínská komunistická strana přetváří svět. Simon a Schuster. str. 170. ISBN 978-1-78607-784-4. OCLC 1150166864.