Vyměňte ovládací desku - Change control board

v vývoj softwaru, projekty a programy, a Vyměňte ovládací panel (CCB) je výbor, který se skládá z odborníků na předmětové záležitosti (SME, např. softwaroví inženýři, odborníci na testování atd.) a manažeři (např. manažeři zajištění kvality), kteří rozhodují o tom, zda do projektu implementovat navrhované změny.[1] Hlavním cílem CCB je zajistit, aby klient projekt přijal. Faktory ovlivňující rozhodnutí CCB mohou zahrnovat fázi vývoje, rozpočet, harmonogram a cíle kvality projektu.

Změna ovládání (viz Správa rozsahu ) je také součástí Inženýrské požadavky. CCB jsou nejvíce spojeny s metoda vodopádu vývoje softwaru, ale lze jej vidět v některých implementacích Agilní vývoj softwaru.[2]

Rada pro kontrolu změn zkontroluje všechny navrhované změny oproti originálu Základní linie Požadavky které byly dohodnuty s klientem. Pokud výbor souhlasí s jakoukoli změnou, je změna sdělena projektovému týmu a klientovi a požadavek je základem změny. Oprávnění rady pro kontrolu změn se může u jednotlivých projektů lišit (viz např. Konsenzuální rozhodování ), ale rozhodnutí přijatá Radou pro kontrolu změn jsou často přijímána jako konečná a závazná.

Typická rada pro řízení změn se může skládat z vývojového manažera, testovacího vedení a produktového manažera. Méně často může klient přímo obhajovat své zájmy jako součást rady pro kontrolu změn.[3]

Viz také

Reference

  1. ^ Change Control Boards - Unify change decision making Archivováno 26.dubna 2014, na Wayback Machine
  2. ^ „Zásady agilního manifestu“. agilemanifesto.org. Citováno 2020-07-14.
  3. ^ Správa změn - proces správy změn