Ústřední oddělení veřejných prací - Central Public Works Department

Ústřední oddělení veřejných prací
Cpwd.jpg
Znak Indie.png
Přehled služeb
ZkratkaCPWD
Tvořil1854
Země Indie
Služby skupiny „A“Centrální inženýrská služba (CES)
Centrální elektrotechnická a strojírenská služba (CEMES)
Centrální služba architektů (CAS)
CvičištěNárodní akademie CPWD, Ghaziabad
Orgán kontrolující kádrMinisterstvo bydlení a městských záležitostí
Odpovědný ministrNarendra Modi, Předseda vlády Indie a ministr Ministerstvo bydlení a městských záležitostí, Hardeep Singh Puri
Právní subjektivitaVládní; státní služba
PovinnostiProvádění veřejných prací pro Vláda Indie
Síla kádruCca 5400
Režim výběruIndické inženýrské služby Zkouška pro příspěvek skupiny „A“Komise pro výběr zaměstnanců JE zkouška pro příspěvek skupiny „B“
SdruženíAsociace Central Engineering Service Group „A“ (přímý nábor)

Sdružení centrální elektrotechnické a mechanické techniky „A“ (přímý nábor)
Sdružení centrálních architektů
Asociace inženýrů CPWD

CPWD Officers Wives Association
Pozoruhodní důstojníciVinit Kumar Jayaswal (generální ředitel)
Vedoucí státní služby
Durga Shanker Mishra, IAS

The Ústřední oddělení veřejných prací z Indie (Hindština: केंद्रीय लोक निर्माण विभाग), běžně označovaná jako CPWD, je premiér Ústřední vláda orgán odpovědný za práce ve veřejném sektoru. Ústřední oddělení veřejných prací pod Ministerstvo rozvoje měst nyní MoHUA (ministerstvo pro bydlení a městské záležitosti), zabývá se budovami, silnicemi, mosty, estakádami, komplikovanými stavbami, jako jsou stadiony, hlediště, laboratoře, bunkry, hraniční oplocení, hraniční silnice (silnice do kopců) atd. CPWD vznikla v červenci 1854, kdy lord Dalhousie založil ústřední agenturu pro provádění veřejných prací a založil provinční divizi Ajmer. Nyní se rozrostlo na komplexní oddělení správy stavby, které poskytuje služby od koncepce projektu až po dokončení a správu údržby.

V jeho čele stojí generální ředitel (DG), který je také hlavním technickým poradcem indické vlády. Regiony a subregiony jsou vedeny zvláštními generálními ředitelstvími a dalšími generálními ředitelstvími, zatímco zóny ve všech hlavních městech státu (kromě několika málo) jsou vedeny hlavními inženýry. V současné době byl vytvořen nový post hlavního projektového manažera (CPM), který povede významné prestižní projekty CPWD. CPM jsou ekvivalentní hodnosti hlavních inženýrů v CPWD. Díky celostátní působnosti je silnou stránkou CPWD jeho schopnost provádět stavby komplexních projektů i v obtížných terénech a údržbu po fázi výstavby.[1]

Jedná se o hlavní technické oddělení indické vlády a podle jeho specifikací a příruček následují místní veřejné stavební útvary a technické křídlo dalších oddělení.

CPWD se skládá ze tří křídel v poli provedení:

1) B&R (budovy a silnice)

2) E&M (elektrické a mechanické)

3) Zahradnictví

Dějiny

Centralizované veřejné práce v Indii lze vysledovat na úsilí Lord Dalhousie a pane Arthur Cotton v polovině 19. století. Sir Arthur Cotton shrnuje ranou politiku vládců Východoindické společnosti tak,[2][3]

Veřejné práce byly v Indii téměř úplně opomíjeny. Dosavadní heslo znělo: Nedělejte nic, nedělejte nic, ať nikdo nic nedělá. Nese jakoukoli ztrátu, ať lidé zemřou hladomorem, ať ztratí stovky lakhů v příjmech kvůli nedostatku vody nebo silnic, než aby cokoli dělali.

- Arthur Cotton (1854)[2]

Lord Dalhousie založil ústřední oddělení veřejných prací a zavlažovací projekty byli mezi prvními, kdo měli začít.[4]

Oddělení veřejných prací bylo formálně založeno v roce 1854 v šestém roce působení lorda Dalhousieho ve funkci generálního guvernéra. V zápisu ze schůze konané dne 12. července 1854 generální guvernér rozhodl, že ústřední agentuře bude poskytnuto vytvořením kanceláře tajemníka indické vlády v oddělení veřejných prací. Poznámka zaznamenaná lordem Dalhousiem byla pod:

"Organizace odboru veřejných prací v indickém impériu bude neúplná, pokud nebude zajištěno, že samotná Nejvyšší vláda bude mít agenturu, pomocí které bude moci vykonávat univerzální kontrolu svěřenou nad veřejnými pracemi v Indii s nejlepšími vědeckých poznatků s autoritou a systémem. Vláda Indie již nebude závislá na účelech, ale měla by jí být poskytnuta stálá a vysoce kvalifikovaná agentura, která bude pomáhat při řízení této důležité oblasti veřejných věcí. Proto nyní musím navrhnout, aby taková agentura byla poskytována vytvořením kanceláře ministra pro indickou vládu na ministerstvu veřejných prací. Osoba, která je jeho držitelem, by měla být vždy vysoce kvalifikovaným důstojníkem Sboru inženýrů. “

Plukovník W.E. Baker of the Bengal Engineers byl proto jmenován prvním tajemníkem ministerstva veřejných prací, což je geneze ústředního oddělení veřejných prací.[5]

CPWD je zastoupena společností PAN India a má schopnost provádět stavby složitých projektů i v obtížném terénu a provádět údržbu ve fázi po stavbě. CPWD byl zapojen do výstavby stadionů a dalších požadavků na infrastrukturu pro Asijské hry 1982 a Hry společenství 2010.

Horlivost a duch úsilí důstojníků CPWD posunuli organizaci za národní hranice. CPWD také postavila budovu afghánského parlamentu.

Funkce CPWD

Následuje základní funkce CPWD

  • Návrh, výstavba a údržba nebytových budov ústřední vlády jiných než pro železnice, spoje, atomovou energii, obranné služby, celoindické rádio, Doordarshan a letiště (IAAI a NAA).
  • Výstavba a údržba obytných domů určených pro zaměstnance ústřední vlády.
  • Stavební práce pro ústřední policejní organizace, tj. CRPF, CISF, BSF a ITBP, jakož i údržba majetku CRPF a CISF přiděleného CPWD.
  • Stavební práce pro zařízení pod sekretariátem vlády, tj. SSB, SIB atd.
  • Stavební práce pro podniky veřejného sektoru, které nemají svou inženýrskou organizaci, jiné vládní organizace, autonomní orgány a instituce jako depozitní práce. „Vkladová díla“ jsou taková díla, která jsou prováděna podle uvážení generálního ředitele CPWD a na něž jsou poskytovány výdaje zcela nebo zčásti
    • a) Fondy veřejné povahy, které však nejsou zahrnuty do finančních odhadů a účtů Indické unie.
    • b) Příspěvky veřejnosti.
  • Poskytování poradenských služeb při plánování, projektování a výstavbě inženýrských projektů, pokud to vyžaduje veřejný podnik a jiné nezávislé orgány.
  • Výstavba velvyslanectví a dalších budov / projektů v zahraničí na žádost Ministerstva zahraničních věcí a dalších ministerstev.
  • Vláda zadala práce související s obranou / bezpečností, jako jsou práce na hraničním oplocení a povodňovém osvětlení a práce Indo China Border Road Works (ICBR).
  • Stavba silnic v rámci programů PMGSY a RSVY. Provádět práce v režimu PPP / Alternativní financování.

Dillí PWD

Oddělení veřejných prací vlády Dillí je obsazeno úředníky CPWD, kteří se zabývají výstavbou a údržbou bytových a nebytových budov, silnic (kromě těch, které spadají pod městskou společnost) ve státě Dillí.

Konzultační a poradenské funkce

Generální ředitel CPWD působí jako technický poradce indické vlády a je konzultován v různých technických záležitostech týkajících se výstavby a údržby. Ministerstvo zahraničních věcí konzultuje CPWD ohledně výstavby a údržby budov velvyslanectví v zahraničí. Jako technický poradce indické vlády je generální ředitel CPWD nebo jeho kandidát nominován do technických orgánů a / nebo stálých výborů různých institucí a organizací. Mezi důležité organizace patří:

  1. Ústřední ústav pro výzkum budov, Roorkee
  2. Hindustan Prefab Limited, Dillí
  3. Indický technologický institut, Dillí
  4. Indická národní skupina Mezinárodní asociace pro mosty a pozemní stavitelství
  5. Indická národní společnost mechaniky půdy a zakládání staveb
  6. Kongres indických silnic
  7. Bureau of Indian Standards
  8. Indický institut veřejné správy
  9. Indická rada pro lesnické výzkumné vzdělávání
  10. Národní organizace pro budovy
  11. Národní rada pro produktivitu
  12. Akademie národní obrany, Khadakvasla
  13. Central University of Rajasthan
  14. Ústřední univerzita v Haryaně

Nábor

Na konci školení nadací se důstojníci CPWD spojili s indickým prezidentem

Nábor jako vstupní úroveň pro střední management se provádí prostřednictvím Zkouška inženýrských služeb (ESE) provádí Evropská komise pro veřejnou službu. Pouze nejlepší kandidáti v ESE mají šanci vstoupit do CPWD striktně na základě zásluh. Během zkušební doby procházejí vybraní uchazeči přísným 35týdenním školením v Národní akademii CPWD v Ghaziabadu (U.P). což je transformuje na kompetentní architekty / inženýry s byrokraty. Během běžného kariérního postupu se člověk dostane na hlavního architekta / inženýra, poté na dalšího generálního ředitele a dále na zvláštního generálního ředitele. Na vrcholovém postu CPWD je generální ředitel CPWD, který rovněž působí jako technický poradce indické vlády. Nedávno indická vláda schválila vytvoření dalšího postu generálního ředitele (plánování). Od nynějška má tedy CPWD dvě pracovní místa generálního ředitele.

Práce v CPWD je náročná, ale obohacující. S přítomností pan Indie se CPWD podílela na výstavbě strategicky důležitých mega projektů po celé zemi včetně příhraničních oblastí. CPWD je dobře známá pro kvalitní stavbu a včasné dokončení projektů, po nichž má obrovský seznam úspěšných projektů a oddělení i klientů, kterým sloužila.

V CPWD jsou tři kádry:

1) CAS (Central Architecture Services)

Prezident Indie v interakci s důstojníky CPWD

2) CES (Central Engineering Services) pro stavební inženýry

3) CEMES (Central Electrical and Mechanical Engineering Services) pro strojní a elektrotechnické inženýry

Jedná se o veřejnou službu skupiny A. (Seznam všech veřejných služeb skupiny A: Civilní služby Indie )

Po potvrzení služby slouží důstojník CPWD prostřednictvím Engineering Services Exam jako asistent výkonného inženýra po dobu 4 let, která zahrnuje 35 týdnů školení nadací v Národní akademii CPWD v Ghaziabadu. V terénu stojí v čele celé dílčí divize pomocný výkonný inženýr. Po ukončení 4 let je důstojník povýšen na stupeň výkonného inženýra, který je ekvivalentem sekretariátu indické vlády. Výkonný inženýr je nejnáročnějším postem v CPWD, protože veškerá zátěž projektu je na něm.

Výcvik

Akademický blok

National CPWD Academy je Training Institute of Central Public Works Department (CPWD), which primárně se zaměřuje na vzdělávací potřeby důstojníků skupiny „A“ CPWD. Původně byla v New Dillí v roce 1965 zřízena výcviková buňka pro základní výcvik důstojníků skupiny „A“. Z této výcvikové buňky se vyvinul plnohodnotný Výcvikový institut v Ghaziabadu, který začal fungovat v roce 1995. Výcvikový institut CPWD byl v roce 2016 přejmenován na Národní akademii CPWD.

Národní akademie CPWD se stará o vzdělávací potřeby inženýrů, architektů a zahradníků po celé zemi. Hlavní akademie se nachází v Kamla Nehru Nagar, Hapur Road, Ghaziabad (UP). Regionální vzdělávací instituty se nacházejí ve čtyřech metrech, tj. Nové Dillí, Bombaj, Kalkata a Chennai. Národní akademie CPWD se nachází ve svěží zelené, klidné, zdravé a bez znečištění prostředí rozložené na 30 akrů půdy v Kamla Nehru Nagar, Ghaziabad téměř 6 km (3,7 mil). od nádraží Ghaziabad, 30 km (19 mi). od vlakového nádraží v Dillí a asi 50 km od mezinárodního letiště Indiry Gándhíové v Dillí.

Kampusová silnice

Akademie poskytuje vzdělávací / aktualizační kurzy ve všech aspektech veřejných prací. Akademie pořádá vzdělávací programy, workshopy, brainstormingové semináře, semináře atd. Za účelem zdokonalení techno-manažerských dovedností úředníků CPWD i pracovníků jiných ústředních vládních úřadů, státních vlád a PSU atd. Výcvikové programy probíhají v různých proudech jako je stavební inženýrství, elektrotechnika a strojírenství, architektura, IT aplikace a techniky řízení. Byla zavedena řada nových kurzů o zelených budovách, jejich systému hodnocení a certifikace, energeticky účinných budovách, ochraně historických budov atd., Aby vyhovovaly aktuálnímu měnícímu se scénáři výstavby.

Cíle
Hostel pokoj

• Vyškolit každého zaměstnance od jeho nástupu do oddělení až do konce jeho kariéry se snahou zajistit, aby zaměstnanci dostali šanci účastnit se řádně strukturovaného procesu školení, aby využili svého plného potenciálu.

• Zajistit, aby policisté drželi krok s měnícím se technologickým scénářem prostřednictvím aktualizačních vzdělávacích kurzů k aktualizaci jejich znalostní základny směrem k nově vznikajícím technologiím a inovativním materiálům.

• Povolit řízení CPWD k implementaci a provádění strategických cílů v oblasti lidských zdrojů.

• Rozvíjet dovednosti a kompetence na pracovišti.

Další ocenění

Centrum excelence pro výstavbu zelených budov

Kulečníkový stůl

Akademie dosáhla vyznamenání tím, že ji MNRE prohlásilo za „Centrum excelence“ za propagaci Green Building Construction.

Národní institut zdrojů pro účast v NPCBEERM

Akademie byla MHA zapsána do Národního institutu zdrojů pro účast v NPCBEERM (národní program pro budování kapacit inženýrů v řízení rizik zemětřesení).

National Resource Institute for Capacity Building under “Sugamya Bharat Abhiyan”

Národní akademie CPWD byla ministerstvem sociální spravedlnosti a zmocnění rovněž prohlášena za Národní institut zdrojů pro budování kapacit v oblasti auditu přístupu pod názvem „Sugamya Bharat Abhiyan“.

Letecký pohled na fotbalové hřiště
Regionální vzdělávací instituty (RTI)

Za účelem uspokojení vzdělávacích potřeb úředníků oddělení B & C oddělení fungují čtyři regionální vzdělávací instituty na následujících místech:

  1. Severní region - RK Puram, Nové Dillí
  2. Western Region - New Marine Lines, Mumbai
  3. Východní region - Salt Lake City, Kalkata
  4. Jižní region - Besant Nagar, Chennai

Tyto instituty provádějí školení pro úředníky skupiny B & C. Střediska pro školení pracovníků na výše uvedených místech jsou také součástí regionálních vzdělávacích institucí. Školicí střediska pracovníků předávají školení na zdokonalování dovedností pracovníkům v různých oborech, jako je zedník, tesař, instalatér, mali, elektrikář, drotář atd. (Dříve zaměstnanci skupiny D). Kurzy rozvoje dovedností pro pracovníky se rovněž provádějí ve spolupráci s Radou pro rozvoj stavebního průmyslu (CIDC). Po absolvování školení probíhá certifikace pracovníků také prostřednictvím IGNOU.

Označení a kariérní postup

V následující tabulce jsou uvedeny různé příspěvky, které zastávají úředníci CPWD Gazetted přímo přijatí prostřednictvím zkoušky Engineering Services Examination.

Postavení a označení, která během své kariéry zastávají důstojníci CPWD
Postavení ve vládě IndiePlatová stupnice a úroveň plateb podle 7. CPCPostavení v ústřední vládě[6]
Generální ředitel (Apex Scale)80000 (platba 17)Tajemník
Zvláštní generální ředitel75500-80000 (platba na úrovni 16)-
Další generální ředitel67000–79000 (platba na úrovni 15)Další sekretářka
Hlavní inženýr37 400–67 000 + platová třída 10 000 (platová úroveň 14)Společný tajemník
Dohlížející inženýr37400-67000 + 8700 platová třída (platová úroveň 13)Ředitel
Výkonný inženýr (NFU)15600-39100 + 7600 platová třída (výplatní úroveň 12)Zástupce tajemníka
Výkonný inženýr15600-39100 + 6600 platová třída (výplatní úroveň 11)Podtajemník
Asistent výkonného inženýra (vstupní úroveň)15600-39100 + 5400 platových tříd (platová úroveň 10)Pomocný tajemník

Státní veřejné práce oddělení v Indii

Reference

  1. ^ „PRACOVNÍ MANUÁL CPWD • 2012“ (PDF).
  2. ^ A b Gilmartin, David (2015). Krev a voda: povodí řeky Indus v moderní historii. Oakland, Kalifornie: University of California Press. p. 105. ISBN  978-0-520-28529-3.
  3. ^ Hospodářské dějiny Indie: 1857-1956. Allied Publishers.
  4. ^ Gilmartin, David (2015). Krev a voda: povodí řeky Indus v moderní historii. Oakland, Kalifornie: University of California Press. p. 106. ISBN  978-0-520-28529-3.
  5. ^ „Ústřední oddělení veřejných prací“. cpwd.gov.in. Archivovány od originál dne 2016-12-20. Citováno 2016-12-07.
  6. ^ „Servisní profil pro indickou správní službu“ (PDF). Katedra personálu a školení, Vláda Indie. Citováno 13. srpna 2017.