Ústřední rada pro výrobu elektřiny - Central Electricity Generating Board

Ústřední rada pro výrobu elektřiny

Bývalý typ	Státní vládní orgán a regulační orgán
Průmysl	Energie: elektřina
Osud	Privatizováno v průběhu 90. let
Předchůdce	Ústřední úřad pro elektřinu (1955–57), Britský úřad pro elektřinu (1948–55)
Nástupci	National Grid Company (1990) Úřad pro regulaci elektřiny Národní moc (1991) Powergen (1991) Nuclear Electric (1995)
Založený	1. ledna 1958
Zaniklý	9. listopadu 2001
Hlavní sídlo	Londýn, Spojené Království
Oblast sloužila	Anglie a Wales
produkty	Výroba, přenos a hromadný prodej elektřiny
Příjmy	0,4264 p / kWh prodáno (1957–8), 3,0371 p / kWh prodáno (1981–2)
Provozní zisk	340,3 milionu GBP (1957–8), 6 363,6 milionů GBP (1981–2)
Čistý příjem	Čistý zisk 48,3 milionu GBP (1957–8), 295,7 milionu GBP (1981–2)
Počet zaměstnanců	65,410 (1972), 55,487 (1982)

The Ústřední rada pro výrobu elektřiny (CEGB) byl odpovědný za výrobu, přenos a hromadný prodej elektřiny v roce Anglie a Wales od roku 1958 do privatizace v 90. letech.^[1]

Byla založena dne 1. Ledna 1958, aby převzala funkce Ústřední úřad pro elektřinu (1955–7), který na oplátku nahradil Britský úřad pro elektřinu (1948–1955). The Rada pro elektřinu byla rovněž založena v lednu 1958 jako koordinační a rozhodovací orgán pro britský průmysl dodávek elektřiny.

Odpovědnosti

CEGB byla odpovědná za výrobu, přenos a hromadný prodej elektřiny v roce 2006 Anglie a Wales zatímco ve Skotsku výrobu elektřiny prováděla Board of Electricity jižně od Skotska a Severo-skotská vodní elektrárna.

Povinností CEGB bylo vyvinout a udržovat efektivní, koordinovaný a ekonomický systém hromadné dodávky elektřiny pro Anglii a Wales a za tímto účelem vytvářet nebo získávat dodávky elektřiny a poskytovat hromadné dodávky elektřiny pro plošných elektrických desek k distribuci. Měl také sílu dodávat hromadnou elektřinu skotským správním orgánům nebo elektroenergetickým podnikům mimo Velkou Británii.

Organizace byla neobvyklá v tom, že většina jejích vedoucích zaměstnanců byli profesionální inženýři, podporovaní v oblastech financí a řízení rizik.^[2]

Struktura společnosti

Pozadí

V roce 1954, šest let po znárodnění, vláda jmenovala Herbertův výbor, který zkoumal účinnost a organizaci elektroenergetiky. Výbor zjistil, že dvojí role Britského úřadu pro elektřinu při výrobě a dohledu nad elektřinou vedla k centrální koncentraci odpovědnosti ak duplikaci mezi ústředím a divizními zaměstnanci, což vedlo ke zpoždění při uvádění nových stanic do provozu. Doporučení výboru byla přijata Zákon o elektřině z roku 1957 která ustanovila Radu pro elektřinu, aby dohlížela na průmysl a CEGB s odpovědností za výrobu a přenos.^[3]

Ústava

Moc v důvěře (1961) Norman Sillman, na Staythorpe Power Station

CEGB byla zřízena sekcí 2 Zákon o elektřině z roku 1957.^[4] Skládala se z generující rady složené z předsedy a sedmi až devíti členů na plný nebo částečný úvazek jmenovaných jmenovatelem Ministr moci, kteří měli zkušenosti nebo kapacitu v oblasti „výroby nebo dodávek elektřiny, průmyslových, obchodních nebo finančních záležitostí, aplikované vědy, správy nebo organizace zaměstnanců“. Pravomoc jmenovat se později přenesla na Ministr technologie, pak do Státní tajemník pro obchod a průmysl.

CEGB bylo šest předsedů:

• Christopher Hinton, baron Hinton z Bankside, sloužil od roku 1957 do roku 1964,
• Sir Stanley Brown sloužil od roku 1965 do roku 1972,
• Sir Arthur Hawkins od roku 1972 do roku 1977,
• Glyn Anglie od roku 1977 do roku 1982,
• Walter Marshall, baron Marshall z Goringu od roku 1982 do roku 1989,
• Gil Blackman byl jmenován předsedou v lednu 1989 až do roku 1990.^[5]

Výkonný ředitel se skládal z předsedy a členů správní rady na plný úvazek. Provozní oddělení ústředí poskytovalo služby správní radě a výkonné moci a mohlo dodávat odborný personál.^[2]

Předseda a další dva členové představenstva plus předsedové oblastních rad byli členy Rady pro elektřinu.^[2]

Organizace

Konstrukční, konstrukční a vývojové funkce spojené s elektrárnami a přenosem se ujaly dvě divize: divize Generace pro vývoj a výstavbu se sídlem v Cheltenhamu a poté Marchwood Gloucester a divize pro vývoj a konstrukci se sídlem v Guildfordu.^[2] V roce 1979 byla divize Transmission restrukturalizována na Transmission and Technical Services se sídlem v Guildfordu a Division Technology Planning and Research se sídlem v Londýně, která byla vytvořena z divizí System Division pro technické a generační studie.^[6][7]

V roce 1981 bylo z některých oddělení plánování vytvořeno oddělení podnikové strategie. V roce 1981 byla také vytvořena skupina pro podporu jaderného provozu, která poskytuje odbornou podporu.^[7]

Plastiku "Power in Trust" z loga CEGB vytvořil Norman Sillman představovat ruku vyrobenou z potrubí kotle a turbíny, byla uvedena do provozu v roce 1961 pro otevření Elektrárna Staythorpe B..^[8]

Když bylo poprvé zřízeno londýnské ředitelství CEGB, bylo to v budově bývalého Ústředního úřadu pro elektřinu ve Winsley Street W1, byly také kanceláře v Buchanan House, 24/30 Holborn, Londýn, EC1.^[9]

Zaměstnanci

V odvětví dodávek elektřiny 1989 zaměstnávalo celkem 131 178 zaměstnanců, a to ve složení:^[10]

Infrastruktura

CEGB utratil více za průmyslovou výstavbu než kterákoli jiná organizace ve Velké Británii. V roce 1958 bylo plánováno nebo postaveno asi 40 elektráren s kapitálovými náklady 800 milionů £.^[3]

Elektrárny

Tyto veřejné napájecí elektrárny, které byly v provozu kdykoli mezi lety 1958 a 1990, vlastnila a provozovala CEGB. V letech 1971–2 bylo 183 elektráren na 156 lokalitách s instalovaným výkonem 58 880 051 MW a dodávalo 190 525 GWh.^[2] V letech 1981–2 bylo 108 elektráren s výkonem 55 185 MW a dodávalo 210 289 GWh.^[6]

• Seznamy elektráren ve Velké Británii
• Seznam elektráren v Anglii
• Seznam elektráren ve Walesu
• Jaderná energie ve Velké Británii

Národní síť

Při svém vzniku provozovala CEGB 2 763 obvodových km vysokonapěťové supersítě 275 kV. Růst vysokého napětí Národní síť po celou dobu životnosti CEGB ukazuje následující tabulka.^[3]

Rozvodny

V letech 1981–2 existovalo celkem 203 rozvoden pracujících při 275/400 kV, tyto dílčí stanice zahrnovaly 570 transformátorů pracujících při 275/400 kV.^[6]

Operace

Kontrola výroby a národní sítě

V centru operací bylo Národní kontrolní středisko Národní síť v Londýně, která byla součástí řídicí hierarchie systému. Národní kontrolní centrum sídlilo v Bankside House od roku 1962.^[7] Byly zde také oblastní a okresní kontrolní oblasti mřížky, které byly původně na Newcastle upon Tyne, Leeds, Manchester, Nottingham, Birmingham, St Albans, East Grinstead a Bristol. Inženýři řízení směn, kteří pracovali v těchto řídicích střediscích, by stanovili, naplánovali a naložili odeslání ekonomického závazku výroby do hlavního propojeného systému (síť 400/275 / 132kV) na odpovídající úrovni zabezpečení. Měli také informace o provozních nákladech a dostupnosti všech výroba energie závod v Anglii a Walesu. Neustále předvídali poptávku, monitorovali a pověřovali elektrárny zvyšováním, snižováním nebo zastavováním výroby elektřiny. Použili „záslužný řád ", pořadí každého generátoru v elektrárnách podle toho, kolik stojí výroba elektřiny. Cílem bylo zajistit, aby výroby a přenosu elektřiny bylo dosaženo s nejnižšími možnými náklady."

V roce 1981 byla tříúrovňová podniková přenosová struktura: národní kontrola, oblastní kontrolní místnosti v regionech a okresní kontrolní místnosti (oblasti) změněna na dvouúrovňovou sloučením sloučením oblastní a okresní kontrolní místnosti.^[7]

Dodávky a prodej elektřiny

Elektřina vyrobená, dodaná a prodaná CEGB v GWh byla následující:^[10]

Poznámka: Dovozy jsou hromadné dodávky z jihu Skotska a Francie a ze soukromých zdrojů, vývozy jsou hromadné dodávky z jihu Skotska a Francie.

Finanční statistika

Souhrn příjmů a výdajů CEGB (v milionech GBP) je následující:^[10][11]

Regiony

Podrobná kontrola provozních záležitostí, jako je plánování, výroba elektřiny, přenos a údržba, byla delegována na pět zeměpisných oblastí. Od ledna 1971 měl každý region generálního ředitele, generálního ředitele, ředitele operačního plánování, ředitele přenosu, finančního kontrolora, kontrolora vědeckých služeb a personálního manažera.^[2]

Midlands Region

Regionální ředitelství: Haslucks Green Road, Shirley, Solihull, Západní Středozemí.

Region Midlands byl zodpovědný za provoz 38 elektráren, více než 170 sub-stanic a téměř 2 000 mil vedení přenosové soustavy v oblasti, která pokrývala 11 000 čtverečních mil. Tento region vyráběl více než čtvrtinu elektřiny spotřebované v Anglii a Walesu a měl hlavní podíl na průmyslovém stavebním programu, který v 60. letech zavedl CEGB.

V roce 1948 činila celková výrobní kapacita všech elektráren v regionu 2 016 MW, což je o něco více než moderní 2 000 MW stanice. Do roku 1957 byla kapacita regionu až 4 000 MW, do roku 1966 se zdvojnásobila na 8 000 MW a v roce 1969 vzrostla na 14 000 MW a v roce 1971 na 16 000 MW.

Předchozí předseda regionu Midlands byl Arthur Hawkins Gilbert Blackman a R.L.Batley.^[12][13]

Před rokem 1968 byl region Midlands rozdělen na divizi West Midlands a divizi East Midlands. Počet elektráren, instalovaného výkonu a elektřiny dodávaných v regionu Midlands byl:^[2][6]

Severovýchodní region

Regionální ředitelství: Merrion Center, Leeds (1971). Beckwith Knowle, Otley Road, Harrogate.

Prodlužuje se Northumberland, Durham, Yorkshire a sever Lincolnshire severovýchodní region byl odpovědný za provoz 32 elektráren schopných vyrábět 8 000 MW elektřiny. Elektrárnu přeneslo 108 rozvoden a více než 1 200 traťových kilometrů nadzemních vedení Yorkshire Electricity Board a Severovýchodní rada pro elektřinu za předání zákazníkovi.

Předchozí předseda severovýchodního regionu byl P.J. Squire.^[13]

Před rokem 1968 byl severovýchodní region rozdělen na severní divizi a Yorkshire divizi. Počet elektráren, instalovaného výkonu a elektřiny dodávaných v severovýchodním regionu byl:^[2][6]

Severozápadní region

Regionální ředitelství: 825 Wilmslow Road, Manchester, M20 (1971). Dům Europa, Bird Hall Lane, Cheadle Heath, Stockport.

Předchozími předsedy severozápadního regionu byli J.L.Ashworth a G.B. Jackson.^[13]

Počet elektráren, instalovaného výkonu a elektřiny dodávaných v severozápadním regionu byl:^[2][6]

Jihovýchodní region

Regionální ředitelství: Bankside House, Summer Street, Londýn.

Minulými předsedy jihovýchodní oblasti byli G.N. Stone, H. J. Bennett a F. W. Skelcher.^[14][13]

Před rokem 1968 byl jihovýchodní region rozdělen na divizi North Thames a South Thames Division. Počet elektráren, instalovaného výkonu a elektřiny dodávaných v jihovýchodním regionu byl:^[2][6]

Jihozápadní region

Regionální ředitelství: 15–23 Oakfield Grove, Clifton, Bristol (1971). Bedminster Down, Bridgwater Road, Bristol.

Předchozí předseda jihozápadního regionu byl Douglas Pask Roy Beatt, A.C. Thirtle a R.H. Coates.^[14]

Před rokem 1968 byl jihozápadní region rozdělen na jižní divizi, západní divizi a jižní Wales divizi. Počet elektráren, instalovaného výkonu a elektřiny dodávaných v jihozápadním regionu byl:^[2][6]

Dodávky do plošných desek

Dodávky elektřiny z regionů CEGB do plošných elektráren v letech 1971–2 a 1981–2 byly následující.^[6][2] Průměrný poplatek v letech 1971–2 byl 0,6519 pencí / kWh, v letech 1981–2 byl poplatek 3,0615 pencí / kWh.

Během životnosti CEGB se špičková poptávka více než zdvojnásobila z 19 311 MW v roce 1958 na 47 925 MW v roce 1987. Prodej elektřiny se zvýšil ze 79,7 TWh v roce 1958 na 240 TWh v roce 1988.^[3]

Výzkum a vývoj

CEGB měla rozsáhlou VaV sekce se třemi hlavními laboratořemi v Leatherhead (Central Electricity Research Laboratories, CERL) (otevřen ministrem energetiky v květnu 1962),^[7] Marchwood Engineering Laboratory (MEL) a Berkeley Jaderné laboratoře (BNL). Tam bylo také pět regionálních zařízení a čtyři projektové skupiny, North, South, Midlands a Transmission Project Group. Tato oddělení vědeckých služeb (SSD) měla základnu v každém regionu. Hlavní rolí SSD bylo řešení technických problémů s několika konstrukcemi 500 MW jednotek. Jednalo se o významné zvětšení velikosti bloku a mělo mnoho problémů s kousáním, z nichž většina byla vyřešena tak, aby vedla ke spolehlivému provozu a poskytla dobré zkušenosti s konstrukcí bloků 660 MW.

V 70. a 80. letech vyvinul tým výzkumu a vývoje pro řízení elektráren v reálném čase programovací jazyk a aplikační systém Cutlass. Po privatizaci byly systémy CUTLASS v National Power vyřazeny a z velké části nahrazeny Pokročilý systém řízení rostlin (APMS) - a SCADA řešení vyvinuté ve spolupráci RWE npower (potomská společnost CEGB) a Thales UK.^[15] Samotný APMS se od té doby stal zastaralým. Eggborough však byla poslední stanice, zejména jednotka 2; plně provozován pomocí APMS až do vyřazení z provozu v roce 2017.

V porovnání, PowerGen, později převzal E.ON (které se dále dělí a tvoří Uniper ), se zavázal program přenést celý systém na aktuální hardware. Nejnovější verze Cutlass, „PT-Cutlass Kit 9“, běží na hardwaru založeném na Motorola PPC, s technickou pracovní stanicí a administrativními funkcemi, které poskytuje standardní počítač Microsoft Windows. Je plně kompatibilní (až na několik drobných výjimek) s verzí DEC PDP-11 (sada 1) vydanou společností PowerGen a má vysokou úroveň kompatibility s finální verzí sady 1 dříve používanou v National Power.^[16] Používá se ve třech britských elektrárnách: Ratcliffe-on-Soar, Cottam, a Fiddlers Ferry.

Politiky a strategie

CEGB byla předmětem zkoumání externími orgány a vytvořila politiky a strategie pro plnění svých povinností.

Externí

Bílá kniha vlády z roku 1978 Reorganizace dodávek elektřiny v Anglii a Walesu navrhl vytvoření Electricity Corporation sjednotit roztříštěnou strukturu odvětví. Jeho uzákonění zabránila parlamentní omezení.^[7]

Zpráva Komise pro monopoly a fúze, Ústřední rada pro výrobu elektřiny: zpráva o fungování systému pro výrobu a dodávku elektřiny ze strany rady byla zveřejněna v roce 1981. Zpráva zjistila, že operace CEGB byly efektivní, ale že jejich investiční hodnocení fungovalo proti veřejnému zájmu.^[7]

Vnitřní

V roce 1964 CEGB zvolila Pokročilý plynem chlazený reaktor, vyvinutý společností Úřad pro atomovou energii Spojeného království, pro program výstavby nové stanice. Těchto pět stanic bylo: Dungeness B., Hinkley Point B., Hartlepool, Heysham a Hunterston B.^[7]

V roce 1976 představila CEGB zrychlený uzavírací program elektrárny. Dne 25. října bylo uzavřeno 23 elektráren a 18 částečně uzavřených s kombinovanou kapacitou 2 884 MW. V březnu 1977 bylo uzavřeno dalších šest stanic s kapacitou 649 MW.^[7][17]

V roce 1979 CEGB a Národní uhelná rada vstoupila do společného porozumění, že CEGB se bude snažit do roku 1985 odebrat 75 milionů tun uhlí ročně, pokud se cena dřeňového masa nezvýší nad míru inflace.^[7]

V roce 1981 CEGB požádala o souhlas s plánováním výstavby 1 200 MW tlakovodní reaktor na Sizewell. Proběhlo zdlouhavé veřejné šetření.^[7]

V roce 1981 představila CEGB další zrychlený uzavírací program elektrárny. Dne 26. října bylo uzavřeno 16 elektráren s kombinovanou kapacitou 3 402 MW. Dalších 1 320 MW kapacity bylo udržováno bez posádky v rezervě.^[7][17]

Privatizace

The trh s elektřinou ve Velké Británii byla založena na rozpadu CEGB na čtyři společnosti v 90. letech. Jeho výrobní (nebo předcházející) činnosti byly převedeny na tři výrobní společnosti, “PowerGen ', 'Národní moc ', a 'Nuclear Electric '(později „British Energy“, případně „EDF Energy“); a jeho přenos (nebo navazující) činnosti na „National Grid Company '.^[18][19]

Akcie v National Grid byly distribuovány do regionální energetické společnosti před vlastní privatizací v roce 1990. PowerGen a National Power byly privatizovány v roce 1991, přičemž 60% podíly v každé společnosti byly prodány investorům, zbývajících 40% vlastnila společnost Britská vláda. Proces privatizace byl zpočátku zpožděn, protože se dospělo k závěru, že „dříve rozhodnutá aktiva jaderné elektrárny v National Power“ nebudou zahrnuta do soukromé National Power. Vznikla nová společnost, Nuclear Electric, která by nakonec vlastnila a provozovala jaderná energetická aktiva, a jaderné elektrárny byly drženy ve veřejném vlastnictví několik let.^[20]

V roce 1995 vláda prodala své 40% podíly a aktiva společností Nuclear Electric a Scottish Nuclear byly kombinovány i rozděleny. Proces kombinace sloučil operace UK osm nejpokročilejších jaderných elektráren - sedm Pokročilý reaktor chlazený plynem (AGR) a jeden Reaktor s tlakovou vodou (PWR) - do nové soukromé společnosti založené v roce 1996, “British Energy ' (Nyní 'Energie EDF ').^[21][22] Proces rozdělení vytvořil v roce 1996 samostatnou společnost s názvem „Magnox Electric „držet starší Magnox reaktory, později v kombinaci s BNFL.

Ačkoli privatizace elektřiny začala v roce 1990, CEGB existovala až do Nařízení centrální rady pro výrobu elektřiny (rozpuštění) z roku 2001, a zákonný nástroj, vstoupila v platnost dne 9. listopadu 2001.^[23]

Powergen je teď E.ON UK, vlastněná německou společností poskytující veřejné služby E.ON, kteří se dále rozdělili a vytvořili společnost Uniper, která vlastní většinu bývalé konvenční výroby energie E.On. National Power se rozdělila na britský podnik, nyní „Innogy“RWE npower ', vlastněná německou společností poskytující veřejné služby RWE a nyní mezinárodní společnost „International Power“ Engie Energy International a vlastněná francouzskou společností Engie.

Publikace

• Jaderné know-how! - s prvkem pravdy. Publikováno reklamní agenturou rady pro generování elektřiny - jihovýchod, Bankside House, Sumner Street, Londýn SE1 9JU (n.d., ale publikováno kolem 80. – 90. Let). 20 stránek.
• Ústřední rada pro výrobu elektřiny, Výroční zpráva a účty (publikováno každoročně).
• Ústřední rada pro výrobu elektřinyStatistická ročenka (zveřejňuje se každoročně).
• H.R. Johnson a kol., Mechanismus koroze palivovými nečistotami (Central Electricity Generating Board; Marchwood Engineering Laboratories, 1963).
• Centrální laboratoře pro výzkum elektřiny, Symposium o vzestupu a rozptylu komínového oblaku, Atmosférické prostředí (1967) 1, 351–440.
• Centrální rada pro výrobu elektřiny, Modern Power Station Practice, 5 svazků (Oxford, Pergamon Press, 1971).
• Centrální rada pro výrobu elektřiny, Jak se vyrábí a přenáší elektřina (CEGB, Londýn, 1972).
• Centrální rada pro výrobu elektřiny, Předložení Komisi pro energii a životní prostředí (CEGB, London 1981).
• Centrální rada pro výrobu elektřiny, Kyselý déšť (London, CEGB, 1984).
• Centrální rada pro výrobu elektřiny, Úspěchy v technologii, plánování a výzkumu (CEGB, London, 1985).
• Centrální rada pro výrobu elektřiny, Pokroky ve výstavbě elektráren (Oxford, Pergamon Press, 1986).
• Centrální rada pro výrobu elektřiny, Evropský rok životního prostředí: úspěchy CEGB (CEGB, London, 1986).
• Centrální rada pro výrobu elektřiny, Elektrárna Drax, navrhované zařízení na odsíření spalin (London, CEGB, 1988).

Viz také

• Časová osa britského odvětví dodávek elektřiny
• Energetická politika Spojeného království
• Energie ve Velké Británii

Reference

externí odkazy

• Média související s Ústřední rada pro výrobu elektřiny na Wikimedia Commons