Canopus Foundation - Canopus Foundation

Canopus Foundation
Typ	Soukromá charitativní nadace
Průmysl	Přístup k energii pro komunity s nízkými příjmy, vzdělávání a vědu pro udržitelnou ekonomiku
Založený	1997
Hlavní sídlo	Freiburg (Německo)
webová stránka	www.canopusfund.org

The Canopus Foundation je registrovaná soukromá charitativní instituce pod německou jurisdikcí založená v roce 1997 Wolfgangem Hellerem a Dr. Peter W. Heller.

Organizace

Řízení

Výkonným ředitelem nadace je Dr. Peter W. Heller. dalšími členy správní rady jsou Dipl.Vw. Micaela Heller, Julia T. Rahmani, M.Sc. (LSE) a Jakob Heller, B.Sc. (Tübingen).

Personál

Nadace zaměstnává 2 stálé zaměstnance a 8 nezávislých pracovníků (stav: 2019). Roční provozní náklady jsou 300 000 EUR.

Kancelář

Nadace je legálně registrována v Dreieich v Německu. Kancelář se nachází v Freiburg im Breisgau, Německo.

Profil

Ochrana životního prostředí, zmírňování chudoby, podnikatelské závazky, vzdělávání a věda

Canopus Foundation je soukromá rodinná nadace registrovaná jako německá charitativní organizace. Již více než 20 let se zavázala k elektrifikaci venkova obnovitelnými energiemi v rozvojových zemích. Od roku 2014 působí Canopus také v oblasti vzdělávání a vědy pro udržitelné hospodářství. Jeho práce je založena na modelu „Venture Philantropie“.

Přístup k energii pro všechny

1,1 miliardy lidí na celém světě žije bez přístupu k energii. Zejména v rozvojových a rozvíjejících se zemích nedostatek elektrické energie brání velké části populace překonat chudobu. Zejména ve venkovských oblastech se mnoho kvalifikovaných kvalifikovaných pracovníků a malých podniků musí vzdát používání elektrických strojů. Jsou omezeni ve zboží, které mohou vyrábět, a popírali ekonomický rozvoj. Dodnes se hodně naléhavě potřebného jídla v horku kazí kvůli nedostatku chlazení a konzervování. Bez energie pro skladování léků a vakcín v chladu chybí dokonce i základní zdravotní péče. Bez přístupu k napájecímu zdroji pro osvětlení jejich chat a domů, nabíjení baterií nebo provozování elektrických zařízení, jako jsou telefony, rádia, televizory nebo ventilátory, venkovské komunity s nízkými příjmy nemají přístup k nejjednodušším požadavkům na připojení k „světu“, nástup do zaměstnání nebo získání znalostí. Přístup k udržitelné energii pro všechny lidi: Nadace Canopus si dala za cíl pracovat na této výzvě a poskytnout lidem, kteří jsou stále nuceni žít bez elektřiny, přístup k energii z obnovitelných zdrojů energie, a dát jim tak nové vyhlídky do budoucnosti .

V letech 2000–2019 podpořila Nadace Canopus 46 sociálních podniků a neziskových organizací pracujících v odvětví přístupu k energii a uspořádala dvě mezinárodní soutěže „Solar for All“ na podporu řešení osvědčených postupů.

Vzdělání a věda pro udržitelnou ekonomiku

Od roku 2008 čelily ekonomické vědy očividné krizi legitimity. Pouze omezený počet ekonomů předpovídal hrozící krach mezinárodních finančních trhů a retrospektivní analýzy příčin byly částečně rozporuplné. Od té doby se obraz hlavních ústavů ekonomického výzkumu znatelně zhoršil. Tato ztráta vlivu v oblasti politického poradenství a další ztráta jejich legitimity v médiích a občanské společnosti vedla k defenzivní náladě ze strany ekonomů a ponechala malý prostor pro kritickou sebereflexi. Kritici ortodoxní školy nacházejí v očích veřejnosti stále větší sympatie. Zaměřují se na následující kritické body: světy abstraktního modelového typu neoklasické rovnovážné ekonomiky jsou aplikovány na realitu bez zohlednění sociálního prostředí, což činí udržitelnou ekonomiku nepředstavitelnou. Znalosti v oblasti společenských a humanitních věd, včetně ekonomických dějin, vědecké teorie a etiky, se stávají okrajovým fenoménem akademické obce. To vedlo k rostoucí nefunkčnosti, kde by byla naléhavě nutná komplexní interakce a výměna názorů.

Od roku 2014 je Nadace Canopus akcionářem Humboldt-Viadrina Governance Platform (HVGP) gGmbH v Berlíně; od roku 2015 podporuje Univerzitu Cusanus v Bernkastel-Kues v Německu. Obě instituce se zavázaly podporovat pluralitní ekonomiku ve svých oborech, při organizování akcí a ve výzkumu a výuce.

Modus operandi

Jako rodinná nadace Canopus sleduje riziková filantropie Modelka^[1] který přenáší metodu a nástroje rizikový kapitál do sociálního sektoru v reakci na jeho rostoucí poptávku po pokročilém finančním inženýrství. Nadace podporuje dlouhodobé přidělování filantropického rizikového kapitálu sociálním podnikům v rané fázi, čímž vytváří základ pro finanční soběstačnost a rozšiřování jejich sociálních a ekologických dopadů. Za tímto účelem poskytuje nadace Canopus v případě potřeby další technické znalosti, manažerské dovednosti a informace o trhu. Od roku 2008 je nadace členem Evropská asociace rizikové filantropie (EVPA).

Spolupracující partneři (výběr)

Ashoka (nezisková organizace), Elea Foundation for Ethics in Globisation, Humboldt-Viadrina Governance Platform (HVGP) gGmbH, Univerzita Cusanus.

Viz také

Reference

^ ""Venture Philanthropy in der Praxis - Nadace Die Canopus ", in: Venture Philanthropy in Theorie und Praxis" (PDF). Hoelscher / Ebermann / Schlüter, Maecenata Schriften Bd. 7, (Lucius a Lucius), S. 13-22. Stuttgart 2010. Archivovány od originál (PDF) dne 22.02.2014. Citováno 2012-07-04. Zkontrolujte hodnoty data v: | datum = (Pomoc)

externí odkazy

[1] ""Venture Philanthropy in der Praxis - Nadace Die Canopus ", in: Venture Philanthropy in Theorie und Praxis" (PDF). Hoelscher / Ebermann / Schlüter, Maecenata Schriften Bd. 7, (Lucius a Lucius), S. 13-22. Stuttgart 2010. Archivovány od originál (PDF) dne 22.02.2014. Citováno 2012-07-04. Zkontrolujte hodnoty data v: | datum = (Pomoc)

[1]