Kanadská nadace pro zlepšení zdravotní péče - Canadian Foundation for Healthcare Improvement

Kanadská nadace pro zlepšení zdravotní péče

Zkratka	CFHI
Formace	1996 (dříve známá jako Canadian Health Services Research Foundation, CHSRF)
Typ	Nezisková, zdravotní politika, kanadská charita
Právní status	aktivní
Účel	Zlepšení a transformace zdravotní péče v Kanadě prostřednictvím politik, programů, výzkumu a rozvoje vůdčích schopností.
Hlavní sídlo	Ottawa, Ontario, Kanada
Umístění	150 Kent Street, Suite 200, Ottawa, Ontario K1P 0E4 Kanada
Obsluhovaný region	Kanada
Úřední jazyk	Angličtina, francouzština
Vůdce	Prezidentka Jennifer Zelmerová, Ph.D. Předsedkyně správní rady, paní Lynn Stevenson
Personál	80
webová stránka	www.cfhi-fcass.ca

The Kanadská nadace pro zlepšení zdravotní péče (CFHI) je nezisková a nestranná organizace se sídlem v Ottawa, Ontario, Kanada která spolupracuje s vládami, tvůrci politik, výzkumnými pracovníky, klinickými lékaři v první linii, pacienty a vedoucími praxe, jakož i neziskovými a profesními organizacemi, aby urychlila identifikaci, šíření a rozsah osvědčených inovací v oblasti zdravotní péče. Řídí se vizí být nepostradatelným partnerem pro lepší tvarování zdravotní péče pro každého v Kanadě.^[1]

Dějiny

CFHI byla založena v roce 1996 s dotací od kanadské federální vlády. Organizace, původně nazvaná Canadian Health Services Research Foundation (CHSRF), byla vytvořena za účelem podpory rozhodování, řízení a poskytování zdravotnických služeb na základě důkazů prostřednictvím financování výzkumu, budování kapacit a znalostí. Byly vyvinuty programy jako Executive Training for Research Application (EXTRA) a nadace se postupem času začala vyvíjet od důrazu na budování výzkumu aplikovaných zdravotnických služeb k podpoře přijetí inovativních postupů napříč kanadskými systémy zdravotní péče.

Nové strategické priority byly stanoveny v roce 2009, nová vize a mise vstoupila v platnost v roce 2011 a nové cíle byly stanoveny v roce 2012. Ve stejném roce nadace změnila svůj název na Kanadská nadace pro zlepšení zdravotní péče (CFHI), aby lépe odrážela její vývoj organizaci zaměřené na identifikaci, šíření a rozsah osvědčených inovací ve zdravotnictví.

Současnou prezidentkou CFHI je Jennifer Zelmer,^[2] kdo je v pozici od roku 2019; Dr. Lynn Stevenson,^[3] Bývalý náměstek ministra zdravotnictví v B.C. Ministerstvo zdravotnictví, je předsedou představenstva.

CFHI úzce spolupracuje s Health Canada a mnoha provinčními a teritoriálními zdravotními úřady po celé zemi. Podporují také snahy o zlepšení ze strany velkých regionálních agentur, jako jsou nemocnice, kliniky a zařízení komunitní péče ve čtvrtích po celé Kanadě, aby urychlily zlepšování zdravotní péče.

CFHI se řídí perspektivami národů First Nations, Inuit a Métis ve sdílení učení a posilování vztahů, které podporují kulturní bezpečnost a pokoru.

Hodnocení a řízení výkonu je také součástí všech spoluprácí jako součást mandátu CFHI, aby se zajistilo, že všechny programy jsou účinné, pohotové a produktivní.^[4]

Programy

CFHI se řídí čtyřmi směry práce:

Najděte a propagujte inovátory a inovace

CFHI rutinně zahajuje nové iniciativy určené k přímému spojení s inovátory, aby našli a inkubovali řešení založená na důkazech.

CFHI se svými partnery otevírá cesty ke spojení s inovátory a vytváří řešení, která mají potenciál přinést prospěch více lidem. Ve spolupráci se svými partnery zajišťuje, že slibné inovace se mohou dostat k těm, kteří jsou připraveni implementovat, šířit a škálovat vylepšení, která vydrží.^[5]

Šířte a rozšiřujte osvědčené inovace

Na podporu trvalého zlepšování pro více lidí spolupracuje CFHI s partnery na rozšiřování dosahu osvědčených postupů, zásad a programů.

CFHI má několik programů zaměřených na dosažení trvalého zlepšování zkušeností pacientů, výsledků v oblasti zdraví, hodnoty za peníze a pracovního života poskytovatelů zdravotní péče. Programové oblasti zahrnují mimo jiné vhodné používání antipsychotik, pokrok v péči v komunitě, zlepšení přechodu z nemocnice do domova a zlepšení paliativní péče.^[6]

Zvyšte kapacitu a možnosti zlepšování

CFHI podporuje lidi z celé Kanady, aby se společně učili, sdíleli a zlepšovali, rozvíjeli dovednosti a odborné znalosti potřebné pro neustálé zlepšování v jejich organizacích a napříč systémy zdravotní péče.^[7]

• Kanadská severní a vzdálená zdravotní síť: CFHI sdružuje zdravotnické organizace a zdravotní úřady, které poskytují služby severní a vzdálené populaci, aby našly řešení, která řeší výzvy, kterým tyto regiony čelí. Cílem kanadské severní a vzdálené zdravotní sítě je zlepšit zdravotní stav lidí žijících v severních a odlehlých regionech v Kanadě tím, že osobám s rozhodovací pravomocí, vedoucím pracovníkům, tvůrcům politik a odborníkům bude poskytnuta příležitost sdílet příběhy o úspěchu, budovat kapacity pro zlepšování a identifikovat inovativní řešení lepší poskytování péče. ^[8]

• Výkonný vzdělávací program (EXTRA): uznávané týmové vedení a rozvojové přátelství. Je to jediný svého druhu v Kanadě. Program buduje vedoucí a organizační kapacitu pro zúčastněné týmy a jejich organizace, aby bylo dosaženo zlepšení na základě důkazů, které zvyšuje péči a zkušenosti pro pacienty, rodiny, pečovatele a poskytovatele zdravotní péče. ^[9]

Formujte lepší budoucnost zdravotnictví

CFHI spojuje a podporuje vedoucí pracovníky ve zdravotnictví z celé Kanady, aby sdíleli poznatky o politikách, identifikovali způsoby, jak urychlit kolektivní změny a urychlit transformaci našich zdravotnických systémů.^[10]

• Kanadské stipendium Harkness: stipendium, které umožňuje některým z nejlepších a nejbystřejších kanadských myslitelů a vedoucích účastnit se mezinárodního programu v oblasti zdravotní politiky a praxe Fondu společenství. ^[11]

• Policy Circle: program, který spojuje profesionály v polovině kariéry, kteří se zavázali zlepšovat politiku a praxi v oblasti zdravotní péče. Tento jednoroční program si klade za cíl podporovat a přispívat k růstu další generace lídrů ve zdravotnictví. ^[12]

• Propagace společného života: společně navržený vzdělávací program podporující kanadskou severní a vzdálenou zdravotní síť. Na spolupráci se podílelo šest multidisciplinárních týmů a jejich komunitních partnerů z celé severní a vzdálené části Kanady s cílem zlepšit propagaci života a komunitní wellness pro lidi žijící v severních a odlehlých oblastech Kanady. ^[13]

Vedení v zapojení pacientů

CFHI je uznáván jako lídr v oblasti zapojení pacientů, rodiny a pečovatelů. Od roku 2010 vedla CFHI spolupráci a prosazovala partnerství s pacienty a rodinami s cílem zlepšit kvalitu napříč kontinuem péče. Cesta organizace v zapojení pacientů, rodiny a pečovatelů začala iniciativou Projekty zapojení pacientů (PEP). V letech 2010 a 2011 PEP podpořil 17 projektů po celé Kanadě, které vedly poskytovatelé zdravotní péče, kteří zapojili pacienty, aby zlepšili design a poskytování služeb. Tyto projekty vedly ke zlepšení přístupu, bezpečnosti pacientů, efektivity a dalších domén souvisejících s kvalitou.

Iniciativa PEP se vyvinula v partnerství s pacienty a rodinami. V letech 2014 a 2015 tato spolupráce poskytovala vzdělávání, koučování, financování a další podporu 22 týmům, aby smysluplně spolupracovaly s pacienty a rodinami v iniciativách zlepšování kvality.

V roce 2015 zahájila CFHI pokračování své práce a zahájila kampaň Better together,^[14] ve spolupráci s Institutem pro péči o pacienty a rodinu ve Spojených státech a předními zdravotnickými organizacemi v Kanadě. V průběhu kampaně byly podporovány organizace poskytující zdravotní péči, aby se přizpůsobily a implementovaly vylepšení v politikách přítomnosti v rodině. V roce 2016 zahájila společnost CFHI elektronickou spolupráci (Better Together: Partnering with Families), která bude podporovat 12 týmů při přijímání a provádění těchto nových zásad. Do roku 2017 se více než 50 organizací z celé Kanady veřejně zavázalo, že přezkoumají a zlepší své zásady přítomnosti v rodině. Od té doby pořádá CFHI Politické kulaté stoly a pokračuje v zapojení a spolupráci se zúčastněnými stranami.

V roce 2018 zahájila společnost CFHI Bridge-to-Home^[15] rozšířit spolupráci a zaměřit se na přechody péče z pohledu pacientů a pečovatelů. Společně s pacienty, rodinou a partnery poskytujícími péči týmy implementovaly balíček přechodů péče zaměřených na pacienta, aby zajistily, že pacienti a pečovatelé budou mít znalosti a porozumění, které potřebují ke zlepšení svých zkušeností a důvěry v dobrý přechod z nemocnice zpět domů nebo do komunity.

Díky poučení z celé této práce se portfolio zapojení a partnerství pacientů, rodiny a pečovatelů rozrostlo a rozšířilo napříč celým programováním CFHI.^[16]

Vyberte publikace

• Inovativní strategie v transformaci organizace: Vytvoření a implementace kanceláře podpory přechodu v rámci univerzitního zdravotního střediska^[17]
• Znalosti v akci: Laboratoř pro správu a správu zdravotní péče^[18]
• Urychlení zlepšování zdravotní péče v Kanadě: Přehled možností politiky k udržení, zlepšení a transformaci zdravotní péče^[19]
• Financování zdravotní a sociální péče v Montréalu v Québecu: Přehled metod a potenciální role pobídek^[20]
• Přezkoumání potenciálních rolí finančních pobídek pro financování zdravotní péče v Kanadě^[21]
• Posílení primární zdravotní péče prostřednictvím primární péče a veřejné spolupráce^[22]
• Srovnávací studie tří transformativních systémů zdravotní péče: Poučení pro Kanadu^[23]
• Pokračující série Mythbusters zpochybňující široce rozšířené přesvědčení o kanadském systému zdravotní péče se současnými důkazy přeloženými do několika jazyků^[24]

Vyberte partnerské organizace

• Kanadský institut pro bezpečnost pacientů [1]
• Kanadská asociace sester
• Kanadská lékařská asociace
• Canadian College of Health Leaders [2]
• Severozápadní zdravotní a sociální služby [3]
• Northshore Tribal Council [4]
• EvidenceNetwork.ca
• Iniciativa sur le partage des connaissances et le développement des compétences [5]
• Zdraví kapitálu
• Institut národní de santé publique du Québec [6]

Viz také

• Kanadské partnerství proti rakovině
• Fond společenství
• Health Canada
• Kanadské krmení dětí

Reference