Kalifornská rada pro požární bezpečnost - California Fire Safe Council

„Cfsc“ přeadresuje tady. Pokud jde o fotbalový tým, viz Chicago Fire fotbalový klub.
Logo Rady pro požární bezpečnost (používá CFSC a místní rady pro požární bezpečnost)

Název Kalifornská rada pro požární bezpečnost (CFSC) byl použit pro dvě velmi odlišné organizace. Původní použití názvu, od roku 1993 do poloviny roku 2002, odkazovalo na uvolnění konsorcium místních komunit protipožární rady a další organizace který sdílel poslání výroby Kalifornie komunity méně citlivé na katastrofy blesk. Bylo financováno státem Kalifornská agentura pro zdroje, Odbor památkové péče, divize lesního hospodářství, zvaná také CDF nebo CAL FIRE. Vedli ho zaměstnanci Úřadu pro prevenci CDF.

V polovině roku 2002 501 (c) (3) nezisková Organizace byla vytvořena členy bývalého CFSC s použitím názvu California Fire Safe Council, Inc. (CFSCI). V okamžiku vzniku CFSCI bývalý CFSC přestal existovat, protože CFSCI byl speciálně zřízen jako nečlenství korporace. (Rada následně pozměnila stanovy tak, aby vytvořila třídu „velkých členů.“ Tito „členové“ však nemají hlasovací práva.) Důvodem pro vytvoření CFSCI bylo, aby mohla spravovat granty a vybírat administrativní poplatek za operace, spíše než použití grantových prostředků pro tuto funkci, protože CDF kvůli finančním omezením zastavila financování starého CFSC.

Kalifornská rada pro požární bezpečnost: zpočátku inkluzivní koalice

Vyvstává potřeba: před rokem 1993

Na počátku 90. let 20. století Kalifornské ministerstvo lesnictví a požární ochrany (CDF nebo CAL FIRE) čelila rostoucím nákladům na potlačení požárů kvůli přílivu lidí, kteří stavěli domy v dříve neobydlených divočinách. Tato oblast smíšených domů a divočin se různě nazývá Wildland Urban Interface,[1] Rozhraní Urban-Wildland nebo I-zóna (kde I = rozhraní). Nyní během požáru divočiny muselo být k obraně domovů a životů použito stále více hasičských prostředků CDF, což znamenalo, že získání požáru pod kontrolu vyžadovalo více času a zdrojů. Protože více než 90% požárů je založeno lidskou činností,[2]počet požárů se zvyšoval kvůli rostoucí populaci.

V reakci na to CDF zintenzivnila své úsilí vzdělávat veřejnost v principech „požární bezpečnosti“, obecně označovaných jako obhájitelný prostor, který dokáže připravit dům tak, aby odolal blížícímu se požáru a umožnil hasičským zdrojům soustředit se na řízení požáru. Tyto stejné principy snižují pravděpodobnost, že se požár domu rozšíří do divočiny. V roce 1991 zavedla jednotka pro prevenci požárů CDF program „Fire Safe - Inside and Out“ jako součást probíhající kampaně „Fire Safe - California“.[3] Záměrem nového programu pro zvyšování povědomí veřejnosti bylo pomoci lidem, kteří žijí v divočině, naučit se chránit sebe a svůj majetek, uvnitř i vně, před požárem. Programový balíček obsahoval video, brožuru pro majitele domů, kontrolní seznam pro požární bezpečnost, brožuru a plakát. Tvůrce programu, Bruce Turbeville, obdržel Bronze Smokey[4] jako uznání jeho úsilí.

Poradní sbor pro požární bezpečnost: 1993 až 1995

V roce 1993 Stát z Kalifornie čelil extrémnímu rozpočtovému deficitu. Rozpočet CDF se po mnoho let zmenšoval a s prudkým poklesem v roce 1993 a zvyšováním nákladů nemohlo ministerstvo nadále udržovat svou úroveň služeb, pokud nebylo učiněno něco nového. V květnu ve zvláštním vydání interního zpravodaje CDF, komuniké,[5] Ředitel CDF Richard Wilson oznámil zprávu nazvanou „Cílení na budoucnost CDF“, která byla výsledkem rozsáhlého plánovacího projektu s cílem identifikovat způsoby, jak může CDF zlepšit svou efektivitu a efektivitu. Jedním z témat zprávy bylo, že CDF musí „… hledat kooperativní vztahy se soukromým sektorem a jinými vládními agenturami…“

Přímým výsledkem bylo vytvoření „Požárně bezpečného poradního sboru“ v roce 1993 „jako prostředek pomoci podpořit snižující se rozpočet ministerstva školství získáním peněžní a věcné podpory soukromého sektoru.“[6] Poradní sbor pro požární bezpečnost se původně skládal ze zástupců stavebnictví, pojišťovnictví, nemovitostí a veřejných služeb a různých vládních agentur, jako je kalifornský úřad záchranných služeb.

V následujícím roce, kdy Rich Just nastoupil na pozici ředitele štábu pro požární prevenci a vymáhání práva v sídle Sacramenta, řekl: „Poradní sbor pro požární bezpečnost je prostředkem sdružování agentur a vedoucích pracovníků od pojišťoven po krajinářské firmy pracovat na poskytování dolarů a nápadů k šíření preventivních sdělení zde v Kalifornii. ... Cesta, kterou prevence nyní vede, je směřována k „komunitám“. Viděli jsme katastrofální dopady požárů za posledních několik let, kdy byly zničeny celé komunity požárem. Vzdělávání veřejnosti o požárně bezpečných opatřeních, která musí přijmout, aby svým domovům a čtvrtím poskytlo šanci na boj, se zde v Kalifornii stalo kritickým. “[7]

Rada pro požární bezpečnost: 1995 až 1997

Vize náčelníka Justa inspirovala místní Ranger Units ke spolupráci s jejich komunitami, aby se staly protipožární. Do roku 1995 byla dvě komunitní partnerství na dobré cestě. Jedním z nich byl Shingletown Community Fire Safe Project v Shasta-Trinity Ranger Unit.[8] Dalším byl komunitní projekt protipožární ochrany v povodí Oakhurst-Ahwahnee v jednotce Ranger Madera-Mariposa-Merced.[9] Zapojení místních Ranger Units do podpory komunitních partnerství byla také filozofií ředitele CDF Richarda Wilsona: „Jelikož CDF přenáší koncept Fire Safe Council na místní komunity, pole se stane důležitým zdrojem a jednotící silou. Rangerové jednotky mohou a měly by hrát vedoucí úlohu v tomto úsilí o vytvoření místních rad pro požární bezpečnost. “ Ředitel Wilson také řekl: "Vzhledem k tomu, že se více Kaliforňanů stěhuje do oblastí divočiny / městských směšovacích prostor, je třeba vyvinout koordinované skupinové úsilí, aby byli chráněni před požárem. Nemůžeme si dovolit mít před každým domovem ve dne i v noci hasičský vůz. ; musíme pomoci našim komunitám připravit se na oheň, než k němu dojde. “[10]

V této době se bývalá poradní rada pro požární bezpečnost stala známou jako Rada pro požární bezpečnost s „misí chránit přírodní a člověkem vytvořené zdroje v Kalifornii mobilizací všech Kalifornčanů k zajištění požáru jejich domovů, čtvrtí a komunit. Více než 30 podniků a vládní organizace zasedají v celostátní radě. Cílem organizace je sjednotit členy, aby hovořili jedním hlasem o požární bezpečnosti, využívat marketingové odborné znalosti a komunikační kanály členských organizací ke zvýšení distribuce vzdělávacích materiálů pro prevenci požáru a posílit místní organizace vytvářet požárně bezpečné komunity. “[10] Lidé se zájmem o založení místního rada pro požární bezpečnost bylo jim nařízeno kontaktovat jejich Ranger Unit.

V roce 1996 vyvinula Rada pro požární bezpečnost / CDF ve spolupráci se Západní pojišťovací informační službou komunitní akční soupravu, která má pomoci při vytváření místních komunitních rad pro požární bezpečnost. Také v roce 1996, jak je uvedeno v akční sadě Společenství, aktualizovaný „Kalifornský požární plán“ od CDF a „Úvod do I-zóny“, sponzorovaný Federální agenturou pro nouzové řízení (FEMA), Kalifornským ministerstvem lesnictví a požáru Protection (CDF), Governor's Office of Emergency Services (OES) a University of California Forest Products Laboratory (UCFPL) oba zmínili význam vytvoření místních rad pro požární bezpečnost v kalifornských komunitách.

Kalifornská rada pro požární bezpečnost: 1997 až 2001

Do konce roku 1997 organizace změnila svůj název na Kalifornskou radu pro požární bezpečnost, aby odrážela rostoucí počet místních rad pro požární bezpečnost vytvářených po celém státě.[11] Lidé, kteří chtěli zřídit místní rady pro požární bezpečnost, byli nyní nařízeni, aby se obrátili na veřejnou školskou kancelář ústředí CDF v Sacramentu. V lednu 1998 existovalo 50 místních rad pro požární bezpečnost a pro Kalifornskou radu pro požární bezpečnost byl vytvořen web, který obsahoval stránky pro každou místní radu.[12] Místní rady se nadále formovaly a účastnily se jako součást koalice Rady pro požární bezpečnost Kalifornie.

Roky přechodu: 2001-2002

V roce 2001 se stalo několik věcí, které nastavily CFSC na novou cestu, která nakonec vedla k vytvoření Kalifornské rady pro požární bezpečnost, 501 (c) (3) nezisková korporace. Tyto byly:

  • Bruce Turbeville odešel do důchodu a CDF jmenovala nového úředníka pro veřejné vzdělávání
  • CDF snížila svou finanční podporu pro CFSC
  • Národní požární plán poskytl potenciální nový zdroj financování
  • Byl založen komunitní grantový program pro prevenci požárů

Každý z nich je níže prozkoumán hlouběji.

Nový pracovník pro veřejné vzdělávání CDF

Bruce Turbeville, který vyvinul a spravoval CFSC od roku 1993, odešel do důchodu počátkem roku 2001. Na měsíční schůzce 8. března 2001 „představil [zástupce vedoucího] Bryana Zollnera, nového referenta pro veřejné vzdělávání kalifornského ministerstva lesnictví a požáru Ochrana." Pan Turbeville pokračoval ve své roli předsedy Kalifornské rady pro požární bezpečnost. Šéf Zollner vedl úsilí o založení programu BLM Community-Based Wildfire Prevention Grants Program.

CDF snížilo financování

V důsledku Stát z Kalifornie finanční situaci v roce 2001 čelila CDF značnému rozpočet snížení,[13] který zahrnoval snížení finančních prostředků na oddělení prevence. Jelikož to bylo oddělení prevence, které financovalo provoz CFSC, Bruce Turbeville, který od svého působení stále působil jako předseda CFSC. odchod do důchodu počátkem roku 2001 bylo řečeno, že zatímco CDF podporuje Radu, již nemůže být jediným zdrojem finančních prostředků; CFSC potřebovala najít další způsoby podpory svých programů[14]

Nové financování

V reakci na požáry divočiny v roce 2000, prezident Bill clinton požádali a tajemníci Ministerstvo vnitra a Ministerstvo zemědělství předložena zpráva z 8. září 2000, Správa dopadu požárů na společenství a životní prostředí, zpráva prezidentovi v reakci na požáry z roku 2000. Tato zpráva, její doprovodný požadavek na rozpočet, Kongresový směr pro podstatné nové prostředky na správu divočiny, výsledné akční plány a strategie agentur a Asociace západních guvernérů je Společný přístup ke snižování rizik požárů v divočině pro komunity a životní prostředí - desetiletá komplexní strategie - prováděcí plán se společně staly známými jako Národní požární plán.

Národní požární plán a následující Iniciativa Zdravé lesy (HFI), významně zvýšilo federální financování projektů na soukromých pozemcích, a to jak „v terénu“, tak v oblasti vzdělávání, což by snížilo riziko požáru ve federálních zemích.

Poprvé Bureau of Land Management (BLM) měla k dispozici finanční prostředky na granty soukromým organizacím. Na rozdíl od Lesní služba Spojených států Společnost BLM (USFS) neměla zavedenou žádnou vnitřní strukturu pro správu grantů pro soukromý sektor.

Zpočátku CDF plánovala nasměrovat finanční prostředky BLM přes své rangerové jednotky a poté k místním radám pro požární bezpečnost.[15] Ukázalo se však, že to není životaschopná možnost, protože by bylo možné vyplatit grantové prostředky pouze na základě náhrady.[16] To znamenalo, že příjemci grantu neobdrží své finanční prostředky z grantu, dokud nebudou práce dokončeny a zaplaceny, a místní rady pro požární bezpečnost neměly provozní rozpočty, aby to dokázaly.

Založení komunitního grantu BLM na prevenci požárů

Vzhledem k tomu, že fondy BLM nemohly být směrovány přes CDF, bylo zahájeno vyhledávání, aby se našla nezisková organizace 501 (c) (3), která by mohla tyto fondy přijmout, vyplatit je a poskytnout BLM účetnictví. Na měsíčním zasedání 21. června 2001 šéf Zollner oznámil, že za správce grantu byla vybrána regionální nadace (SRF) v Sacramentu.[17] Tento program se později stal známým jako „Grantový program prevence požárů založený na komunitách“.[18] Regionální nadace Sacramento souhlasila s pořádáním grantového programu na základě smlouvy s Úřadem pro správu půdy do roku 2006 nebo do doby, kdy (SRF) hostil granty ve výši 10 milionů USD, podle toho, co nastane dříve.[14] Na oplátku za tuto službu obdržel SRF správní poplatek (AKA „míra nepřímých nákladů“) na základě množství spravovaných fondů: 8% až do výše 2 000 000 USD; postupně klesá na pouhých 5% z více než 10 000 000 $.[19]

Aby se mohli kvalifikovat pro příjem grantů prostřednictvím SRF, museli být příjemci 501 (c) (3) neziskové organizace, nebo mít fiskálního sponzora, který byl neziskovou organizací, jako je Resource Conservation District. Alternativně byla k dispozici Kalifornská komunitní lesní nadace (CCFF) pro spolupráci s místními radami pro požární bezpečnost, které dosud neměly status 501 (c) (3).[20]

Samotný CFSC skutečně využil CCFF ke správě „pěti grantů poskytnutých Bureau of Land Management prostřednictvím komunitní nadace Sacramento. Tyto fondy podpoří pokračující rozvoj Kalifornské rady pro požární bezpečnost zajištěním výkonného ředitele Rady pro požární bezpečnost a správa rady a rozvoj informačních materiálů o vzdělávání veřejnosti, včetně nové webové stránky rady Fire Safe Council (www.firesafecouncil.org). “ Na tyto granty bylo od regionální nadace v Sacramentu obdrženo celkem 716 665 USD.

SRF provozoval na roky 2001 a 2002 Grantový program prevence požárů založený na komunitách, kdy se blížil k hranici 10 milionů dolarů, na které se dohodl. Bylo třeba udělat něco jiného.

Založení Kalifornské rady pro požární bezpečnost, Inc.

Myšlenka formalizace Kalifornské rady pro požární bezpečnost jako neziskové společnosti podle 501 (c) (3) byla poprvé navržena na měsíčním zasedání 24. května 2001.[16] Diskuse nakonec vyústila v převzetí tohoto úkolu v dubnu 2002 podvýborem Administrativní akční skupiny (AAG).[21]

Výsledkem práce AAG bylo:

  • Stanovy společnosti California Fire Safe Council, Inc. (CFSCI), neziskové společnosti 501 (c) (3)[22]
  • Konečný návrh stanov[23]
  • Výběr kandidátů na kandidáty do první správní rady
  • Volba první rady místními radami pro požární bezpečnost; tj. obecné členství v CFSC

California Fire Safe Council, Inc. (CFSCI): nezávislá společnost

CFSCI začíná

V polovině roku 2002 byla CFSCI založena jako nečlenství 501 (c) (3) společnost podle neziskového práva. Představenstvo CFSCI a její zaměstnanci tvoří CFSCI. (Následně rada CFSCI pozměnila stanovy tak, aby vytvořila třídu „velkých členů“, avšak velcí členové nemají hlasovací práva.)

CFSCI byla založena jako nečlenská organizace, protože AAG se domnívala, že by bylo příliš těžkopádné zahrnout do budoucího hlasování zástupce všech místních FSC, vzhledem k tomu, kolik místních rad existovalo a jak obtížné bylo určit, jak různé FSC bude zastoupena vzhledem k tomu, kolik různých typů FSC bylo. Místo toho AAG rozdělila stát na tři regiony: Pobřeží, Sierra a Jižní Kalifornie a vytvořila místo v představenstvu pro každý region.[23] Záměrem bylo, aby tito zástupci pokračovali v oboustranném dialogu s místními radami v jejich regionech, a umožnili tak místním radám a radě komunikovat prostřednictvím místního zástupce.

Za počáteční členy představenstva byli zvoleni tito lidé: Bruce Turbeville, předseda; Ken Blonski, místopředseda; Leo McElroy, tajemník; a David Horne, pokladník. Byly ustaveny jmenovací výbor, kontrolní výbor pro legislativu, veřejný vzdělávací výbor a rozvojový výbor.

První zasedání nového představenstva společnosti California Fire Safe Council, Inc. (CFSCI) se konalo 21. srpna 2002.

Rozdíly v roli a funkci CFSCI oproti bývalému CFSC

CFSCI se od bývalého CFSC liší několika způsoby:

  • CFSCI není celostátní. Jedná se o obchod s centrálou v McClellan Parku v Kalifornii.
  • Stávající CFSCI není koalicí ani zastřešující organizací či konfederací. Jedná se o nezávislý podnik 501 (c) (3).
  • CFSCI není „spolupracovník na úrovni komunity“. Na místní úrovni fungují místní rady pro požární bezpečnost.
  • Volání CFSCI “Rada Fire Fire ignoruje skutečnost, že je jednou ze stovek organizací bezpečných při požáru.
  • Na rozdíl od své deklarované mise „Mobilizovat Kaliforňany k ochraně svých domovů, komunit a životního prostředí před požáry“ jsou to místní komunitní požární rady a organizace Firewise USA, které posilují jejich komunity. Financování podporují kanály CFSCI (většinou federální).

Vztah s místními radami pro požární bezpečnost

CFSCI je jednou ze stovek nezávislých organizací zaměřených na bezpečnost při požáru v celém státě Kalifornie. Má poněkud odlišnou funkci od místní protipožární rady v tom, že jeho primární rolí je spravovat federální financování prostřednictvím Fire Safe California Grants Clearinghouse jménem členů Kalifornské hasičské aliance.

V Stanovách nebylo nic, co by vytvořilo CFSCI o tom, že by CFSCI měla jakoukoli kontrolu nad místními FSC.[23] Místní FSC jsou nezávislé organizace, stejně jako CFSCI. Bruce Turbeville sám ve své Bílé knize z dubna 2002 uvedl, že během procesu vytváření CFSCI napsal: „Místní rady po svém vytvoření nechtěly, aby jim [C] FSC říkala, jak mají podnikat, ale chtěla, aby FSC poskytnout jim nástroje, které sami nedokázali vytvořit, aby usnadnili úspěch jejich rad. “

V minulosti však CFSCI učinila několik pokusů o vytvoření organizační struktury shora dolů, která byla v čele sama. Všichni byli nakonec opuštěni a místní rady pro požární bezpečnost si zachovaly nezávislost.

  • 2006: Přihlášky ochranných známek podané za účelem omezení používání loga požární bezpečnosti a fráze „Rada pro požární bezpečnost“
  • 2006: Byl navržen „Kodex chování“ pro místní rady pro požární bezpečnost
  • 2006: „Přidružená struktura“ navržena
  • 2007: „Program inteligentního růstu“ k certifikaci místních rad pro požární bezpečnost

Financování CFSCI

Federální financování

California Fire Safe Council, Inc. dostává náhradu přímých a nepřímých výdajů za správu blokových grantů, které procházejí Clearinghouse. Tyto prostředky jsou „omezeny“ v tom smyslu, že je lze použít pouze k činnostem spojeným se správou fondů Clearinghouse. Mezi tyto aktivity patří pořádání workshopů o psaní grantů o tom, jak žádat o granty Clearinghouse, svolání výroční revizní komise, která vybírá projekty k financování, a poskytování administrativní podpory tomuto výboru, vyplácení finančních prostředků příjemcům grantu, zpracování zpráv o stavu od příjemců a další požadované úkoly finančními agenturami. Provozní náklady vzniklé CFSCI mimo správu grantů, jako je lobování a získávání finančních prostředků, musí být financovány z jiných zdrojů.

CFSCI navíc obdržela přímé granty, a to jak na provoz Clearinghouse, tak na další projekty. Některé z těchto grantů, ale ne všechny, jsou uvedeny na seznamu fedspending.org databáze. Některé granty jsou v této databázi uvedeny několikrát.

Nevládní financování

CFSCI čas od času obdržela granty z nefederálních zdrojů, zejména pojišťovacích organizací. Tyto prostředky mohou být omezeny na konkrétní činnosti nebo neomezené. V některých případech byly prostředky, které byly původně omezeny, na žádost CFSCI změněny na neomezené, aby mohly být peníze použity na jiné provozní náklady CFSCI než ty, které souvisejí se správou grantů. Do roku 2008 patří mezi přijaté nefederální fondy:

  • 2003: 200 000 $ od společnosti Pacific Gas & Electric za vývoj aktualizovaného videa „Fire Safe Inside and Out“[24] [Toto video bylo vydáno pod názvem „Controlling Nature’s Wrath“]
  • 2003: 2 500 $ od společnosti Chemco[25]
  • 2003: 3000 $ od Thermo Gel[26]
  • 2006: 100 000 $ z Allstate uspořádat tři mediální a bezpečnostní veletrhy a poskytnout granty na budování kapacit několika místním radám pro požární bezpečnost[27]
  • 2007: 5 000 $ z pojištění zemědělců[28]
  • 2008: 250 000 $ z Státní statek Pojištění s částkou 150 000 $ na CAL FIRE za hydratační zábaly a pouzdra na požární úkryty. CFSCI bude fungovat jako fiskální agent pro fondy CAL FIRE.[29] Použití zbývajících 100 000 $ zahrnuje informační zpravodaje, regionální public relations a mediální workshopy a distribuci přebytečných kopií DVD „Controlling Nature’s Wrath“ místním FSC.[30]
  • 2008: Grant ve výši 150 000 USD od Farmers Insurance pro 4–5 workshopů o efektivním partnerství, včetně partnerství s Farmers, na protipožární činnosti.[31]
  • 2011: Grant ve výši 4 000 $ od společnosti Pacific Gas & Electric na kompletní redesign a aktualizaci organizačního webu CFSC, mimo jiné i využití.

Program The Million Who Dare to Care Program

V srpnu 2007 CFSCI oznámila program Million Who Dare to Care Program. V oznámení se uvádí: „Připojte se k programu„ The Million Who Dare to Care “Kalifornské rady pro požární bezpečnost, abyste pomohli získat finanční prostředky na poskytování služeb majitelům domů a místním radám pro požární bezpečnost na snižování paliv v domácnostech a v našich komunitách.“ V letáku bylo uvedeno „Váš dar pouze jednoho dolaru znamená, že Kalifornská rada pro požární bezpečnost může majitelům domů pomoci připravit se předem na požár.“ Program byl tedy veřejně umístěn jako zdroj financování komunitních protipožárních projektů.

Zdá se však, že interně představenstvo CFSCI považovalo tyto fondy za zdroje, které byly použity jako zdroj neomezených prostředků. Zápis ze zasedání představenstva z 2. srpna 2007 zněl: „Dr. Horne [pokladník CFSCI] požádal představenstvo, aby ocenilo úsilí paní Rightmyerové při koncipování a realizaci fundraisingového programu„ Million Who Dare to Care “. .. Paní Rightmyerová ... poznamenala, že se jedná o neomezené prostředky ... “

Od září 2011 neexistuje veřejné účetnictví o tom, kolik peněz bylo získáno nebo jak byly tyto prostředky použity.

Pokusy o získání státního financování pro Grants Clearinghouse

Zatímco místní jednotky CAL FIRE, což je státní agentura, často poskytují „věcné“ zápasy o federální granty získané jejich místními radami pro požární bezpečnost, stát Kalifornie v květnu 2018 dosud nebyl poskytnut formální tok financování prostřednictvím Grants Clearinghouse pro komunitní protipožární projekty, jaké poskytují federální agentury.

Viz také

Reference

  1. ^ "Wildland Urban Interface"
  2. ^ Požární prevence: bitva do kopce, Tracy Rogers, studentská asistentka, komuniké, červen – červenec 1991, Kancelář pro veřejné záležitosti CDF
  3. ^ Protipožární - uvnitř i venku, Asistent pedagoga Bruce Turbeville, komuniké, červen – červenec 1991, Kancelář pro veřejné záležitosti CDF
  4. ^ Bronze Smokeys představen dvěma CDFers, Komuniké, srpen 1991, Úřad pro veřejné záležitosti CDF
  5. ^ Měnící se CDF od ředitele Wilsona, Komuniké, květen 1993, Úřad pro veřejné záležitosti CDF
  6. ^ Připomínky Bruce Turbevilla, předsedy Kalifornské rady pro požární bezpečnost guvernérově požární komisi pro modrou stužku, 7. ledna 2004
  7. ^ Rich Just zastává pozici vedoucího požární prevence„Komuniké, březen – duben – květen 1994, Úřad pro veřejné záležitosti CDF
  8. ^ Shasta-Trinity se stává Fire Safe!Šéf praporu Ralph Minnick, jednotka strážců Shasta-Trinity, komuniké, září 1995, Úřad pro veřejné záležitosti CDF
  9. ^ Madera-Mariposa-Merced hostí lesnickou radu, Jeff Millar, Státní lesní strážce I, Ranger Unit Madera-Mariposa-Merced, komuniké, únor – březen 1995, Úřad pro veřejné záležitosti CDF
  10. ^ A b Požár je problém každého, Bruce Turbeville, zástupce náčelníka, Požární prevence CDF, komuniké, říjen – listopad – prosinec 1995, Kancelář pro veřejné záležitosti CDF
  11. ^ Rada pro požární bezpečnost krouží v roce 1997 s novými místními radami, Bruce Turbeville, ředitel pro veřejné vzdělávání CDF, ředitelství Sacramento, komuniké, březen – duben 1997, kancelář pro veřejné záležitosti CDF
  12. ^ Aktualizace rady Fire Fire„Komuniké, leden 1998, Úřad pro veřejné záležitosti CDF
  13. ^ Komunikát léto / podzim 2001, vyvoláno 18. srpna 2008
  14. ^ A b Bílá kniha CFSC
  15. ^ Zápis z valné hromady 8. března 2001
  16. ^ A b Zápis z valné hromady 24. května 2001
  17. ^ Zápis z valné hromady 21. června 2001
  18. ^ 24. dubna 2002 E-Newsletter
  19. ^ Dohoda o pomoci BA-A01-0027 ze dne 29. srpna 2001 mezi Úřadem pro správu půdy a regionální nadací v Sacramentu, získaná na základě zákona o svobodě informací
  20. ^ Příručka Rady pro požární bezpečnost
  21. ^ Státní FSC tvořící 501c3 notu od Bruce
  22. ^ Stanovy pro CFSCI
  23. ^ A b C Konečný návrh stanov
  24. ^ Zasedání představenstva FSC 16. 4. 2003
  25. ^ Zasedání představenstva FSC 20. 8. 2003
  26. ^ Zasedání představenstva FSC 10. 7. 2003
  27. ^ Zasedání představenstva FSC 19. 7. 2006
  28. ^ Zasedání představenstva FSC 8. 2. 2007
  29. ^ Zasedání představenstva FSC 2. 5. 2008
  30. ^ Zasedání představenstva FSC 5. 8. 2008
  31. ^ Zasedání představenstva FSC 22. 10. 2008

externí odkazy