Obchodní ekosystém - Business ecosystem

Počátkem 90. let James F. Moore vznikl strategické plánování koncept a obchodní ekosystém, nyní široce přijímaný v EU špičková technologie společenství. Základní definice pochází z Mooreovy knihy, Smrt konkurence: Vedení a strategie ve věku podnikových ekosystémů.[1]

Počátky konceptu

Koncept se poprvé objevil v Mooreově květnu / červnu 1993 Harvardský obchodní přehled článek s názvem "Predátoři a kořist: Nová ekologie soutěže" a vyhrál McKinsey Cena za článek roku.[2]

Moore definoval „obchodní ekosystém“ jako:

Ekonomická komunita podporovaná nadací interagujících organizací a jednotlivců - organismy obchodního světa. Ekonomická komunita vyrábí zboží a služby v hodnotě pro zákazníky, kteří jsou sami členy ekosystému. Mezi členské organismy patří také dodavatelé, hlavní producenti, konkurenti a další zúčastněné strany. Postupem času oni spolupracovat jejich schopností a rolí a mají tendenci se přizpůsobovat směrům stanoveným jednou nebo více centrálními společnostmi. Společnosti, které zastávají vedoucí role, se mohou časem měnit, ale funkce vedoucího ekosystému je oceňována komunitou, protože umožňuje členům přejít ke sdíleným vizím, aby sladili své investice a našli vzájemně se podporující role.[3]

Moore použil několik ekologických metafory, což naznačuje, že firma je zakotvena v (obchodním) prostředí, že musí spolupracovat s jinými společnostmi a že „konkrétní výklenek obchodní společnost je zpochybňována nově přicházejícími druhy. “[4] To znamenalo, že společnosti musí být proaktivní při rozvoji vzájemně výhodných („symbiotický ") vztahy se zákazníky, dodavateli a dokonce i konkurencí.

Používání ekologických metafor k popisu obchodní struktury a provozu je stále běžnější, zejména v oblasti informačních technologií (IT). Například, J. Bradford DeLong, profesor ekonomie na University of California, Berkeley, napsal, že „obchodní ekosystémy“ popisují „vzor zavádění nových technologií, z něhož vzešel Silicon Valley ”.[5][6] Definuje podnikatelskou ekologii jako „produktivnější soubor procesů pro vývoj a komercializaci nových technologií“, který je charakterizován „rychlými prototypy, krátkými cykly vývoje produktů, včasným testovacím marketingem, kompenzací na základě opcí, rizikovým financováním, ranou nezávislostí společnosti“ .[7] DeLong také vyjádřil, že nový způsob pravděpodobně vydrží „protože je to lepší podnikatelská ekologie než legendárně lugubulární model rafinovaný na Xerox Parc „Produktivnější soubor procesů pro rychlý vývoj a komercializaci nových technologií“.[8]

Mangrove Software,[9] Montagueův institut,[10] Kenneth L. Kraemer, ředitel University of California, Irvine Centrum pro výzkum informačních technologií a organizací[11] a Stephen Abram, viceprezident společnosti Micromedia, Ltd.,[12] Tom Gruber, spoluzakladatel a technický ředitel společnosti Intraspect Software,[13] Vinod K. Dar, ředitel společnosti Dar & Company,[14] všichni prosazovali tento přístup.

Průmyslová odvětví

Gruber vysvětluje, že před více než stoletím Ford Motors udělal dobře pomocí metod hromadné výroby, montážní linky a insourcing. Ford však začal svou výrobu zadávat „, když se vyvinula ekologie“. Gruber (n.d.) uvedl, že takový vývoj v ekologii obchodního světa je „občas přerušován radikálními změnami v životním prostředí“ a že „globalizace a internet jsou ekvivalenty rozsáhlých změn klimatu. Globalizace vylučuje tradiční výhody velké korporace: přístup ke kapitálu, přístup na trhy a úspory z rozsahu “.[13]

The poskytovatel aplikačních služeb (ASP) průmysl směřuje k vztahovým sítím a zaměřuje se na klíčové kompetence. "Podle evangelia z Systémy Cisco „Společnosti, které mají tendenci existovat společně v rámci„ ekosystému “, usnadňují bezprostřednost dodávek internetových aplikací“.[15]

Knihy také používají metafory přírodních systémů, aniž by se zabývaly rozhraními mezi lidským obchodem a biologickými ekosystémy.[16]

Další práce definuje podnikatelskou ekologii jako „novou oblast pro udržitelné řízení a design organizace“, která je založena na principu, že organizace jako živé organismy jsou nejúspěšnější, když jejich vývoj a chování odpovídají jejich základním cílům a hodnotám - co nazýváme „sociální DNA“.[17]

Potřebu společností věnovat se ekologickému zdraví naznačuje následující: „Obchodní ekologie je založena na elegantní struktuře a principech přírodních systémů. Uznává, že k rozvoji zdravých obchodních ekosystémů musí vedoucí a jejich organizace vidět sebe a své prostředí prostřednictvím „ekologické čočky“.[18]

Biologické ekosystémy

Koncept ekosystému v ekonomice a podnikání vychází z konceptu ekosystému v ekologie. Někteří ekologové však používají „obchodní ekosystémy“ jako způsob, jak hovořit o otázkách životního prostředí, protože se týkají podnikání, spíše než jako metaforu k popisu rostoucí složitosti vztahů mezi společnostmi. Podle Townsenda je podnikatelská ekologie studiem vzájemného vztahu mezi podnikáním a organismy a jejich prostředím. Cílem této „podnikové ekologie“ je udržitelnost prostřednictvím úplné ekologické synchronizace a integrace firmy se stránkami, které obývá, využívá a ovlivňuje.[19]

Jiní ekologové se domnívají, že ekosystémová metafora je jen způsob, jak se podnikání může jevit jako „zelené“. Podle autora Alan Marshall, metafora se používá k odhalení toho, že podnikání nějak funguje na přírodních principech, které by měly být ponechány v chodu bez zásahu vlád.[20][potřebné stránky ]

V PESTEL - rámec, ekologie nebo životní prostředí je jedním z kritérií pro analýzu vnějších okolností společnosti.

Viz také

Poznámky

  1. ^ Moore 1996
  2. ^ Vítězové ceny McKinsey pro nejlepší HBR Články. 2001. s. 2.
  3. ^ Moore 1996, str. 26
  4. ^ Moore 1996, str. 3
  5. ^ DeLong 2000, odst. 1
  6. ^ Cohen, DeLong & Zysman 2000
  7. ^ DeLong 2000, odst. 6, respektive 4
  8. ^ DeLong 2000, odst. 6
  9. ^ Mangrove 2001, odst. 1: „(t) on interakce a korelace ekonomických podmínek, technologií, zákazníků, zaměstnanců, korporátních partnerů, akcionářů a konkurentů tvořících prostředí, ve kterém podnik funguje“.
  10. ^ Montague 1993, odst. 1: „interakční systémy skládající se ze společností, jejich zákazníků a dodavatelů a dalších hráčů v obchodním prostředí“
  11. ^ Kraemer 1999, odst. 11„Aplikace, které si firmy kupují nebo samy vytvářejí, přinášejí společnosti a její obchodní ekologii zákazníků, dodavatelů a obchodních partnerů přidanou hodnotu.“
  12. ^ Abram 2000, odst. 4: tvrdí, že web „dospívá jako podnikatelská ekologie“
  13. ^ A b Gruber, odst. 4: „Představte si, že společnosti jsou jako organismy v evoluční krajině“
  14. ^ Dar 1999, odst. 1: „Evoluce na internetu se neliší od fyzické evoluce, ale s výrazně stlačenými životními cykly a rychlejší genetickou mutací.“
  15. ^ Kaminsky 2000, odst. 1
  16. ^ Baskin 1998
  17. ^ Abe, Dempsey & Bassett 1998, str. xii-xiv
  18. ^ Abe, Dempsey & Bassett 1998, str. 19
  19. ^ Townsend 2006
  20. ^ Marshall, Alan (2002). Jednota přírody: celistvost a rozpad v ekologii a vědě. Imperial College Press. ISBN  9781860943300.

Reference