Broadbanding - Broadbanding
Broadbanding je používán Oddělení mezd v Řízení lidských zdrojů.
Broadbanding definován
Broadbanding je hodnocení práce struktura který spadá mezi použití spotu platy vs. mnoho pracovních pozic k určení, co platí konkrétním pozicím a zavedeným operátorům na těchto pozicích. Zatímco Broadbanding dává organizace používáme-li několik širokých pracovních klasifikací, nemá tolik odlišných pracovních stupňů jako tradiční platové struktury.[1] Broadbanding tedy snižuje důraz na „status“ nebo hierarchie a klade větší důraz na boční pohyb pracovních míst ve společnosti. V širokopásmové struktuře může být zaměstnanec snadněji odměněn za boční pohyb nebo rozvoj dovedností, zatímco v tradičních strukturách platových tříd s více platovými třídami dochází k progresi platu především prostřednictvím podpora zaměstnání. Tímto způsobem je broadbanding flexibilnější systém odměňování. Tato flexibilita však může vést k problémům s vnitřní relativitou odměn, protože nad vývojem platu není tolik kontroly, jako by tomu bylo v případě tradiční víceúrovňové klasifikace práce (struktury).
Reference
- ^ Heathfield, Susan M. „Broadbanding“. About.com. Citováno 4. dubna 2011.