Skupina BPL - BPL Group

BPL Ltd.
Veřejnost
Obchodováno jakoBSE: 500074
NSE: BPL
PrůmyslElektronika
ZaloženýPalakkad, Kerala, Indie (1963)
Hlavní sídloDynamic House, Church Street, Bangalore, Karnataka, Indie
produktyLékařské vybavení, televize, lednice, pračky, mikrovlnné a zvukové zařízení
Příjmy₹118,50 milionů rupií (17 milionů USD)
₹90 milionů rupií (13 milionů USD)
₹77 milionů rupií (11 milionů USD) (mimořádný příjem včetně)
Počet zaměstnanců
kolem 250
webová stránkabpl.v

Britské fyzické laboratoře, dělat byznys jako BPL Ltd., je indický elektronická společnost. Vyrábí spotřební elektroniku a zdravotnické vybavení. Byla založena v roce 1963 v Palakkad, Kerala a má sídlo v Bangalore, Karnataka.

Dějiny

Laboratories byla založena v roce 1963, během Licence Raj, autor: T. P. G. Nambiar v Palakkad, Kerala, jako společnost pro výrobu hermeticky uzavřený přesné panelové metry pro obranné síly.[1][2][3] Nambiar pracoval v Spojené království a Spojené státy, a když se vrátil do Indie, chtěl vytvořit společnost, která by vyráběla vysoce kvalitní elektronické výrobky, a chtěl z BPL udělat jméno domácnosti.[1]

BPL zpočátku rozšířila své řady lékařských produktů o elektrokardiografy a systémy monitorování pacientů.[2] Po Asijské hry 1982 Společnost BPL dále rozšířila svůj sortiment a vyráběla barevné televizory a videorekordéry a později chladničky, baterie a další spotřební elektrická zařízení.[3]

Sídlo společnosti bylo přesunuto do Dynamic House, Church Street, Bangalore.[2] Od lékařské elektroniky se rozšířila do spotřební elektroniky, telekomunikací, měkká energie a elektronických součástek.[2]

1980

Od roku 1980, kdy došlo k uvolnění průmyslových licencí, začala společnost BPL vyrábět televizory a telekomunikace vybavení, což ukazuje jeho potenciál a budoucí obchodní oblast. Začalo to spolupracovat s Japonci Sanyo Electric Company na začátku 80. let s a technologický převod dohoda.[2][4] Na počátku 90. let poté globalizace a liberalizace indické ekonomiky vstoupila na trh konkurence. BPL si udržela silnou pozici a tempo růstu. Na konci 90. let dosáhl roční příjem společnosti maxima ₹4300 milionů rupií (ekvivalentní ₹160 miliard USD nebo 2,2 miliardy USD v roce 2019).[2]

BPL se soustředila na dovoz technologií, zlepšování kvality výrobků, inovace a výrobu elektronických výrobků. Na konci 80. let se společnost BPL proměnila z podnikatelského podniku na největší indickou společnost zabývající se spotřební elektronikou a telekomunikacemi.

Následující ekonomická liberalizace v Indii v roce 1991 čelila BPL zvýšené konkurenci jihokorejských společností LG a Samsung.[2] Interní spory v ovládající rodině odváděly pozornost od vnějších hrozeb a bohatství společnosti klesalo.[2] Do roku 2004 čelily společnosti BPL a Sanyo vážným finančním problémům kvůli silné konkurenci na globálním trhu s elektronikou.[4] V roce 2005 společnosti oznámily společný podnik a společnost BPL převedla své podnikání v oblasti barevné televize, v té době v hodnotě 80 milionů USD, do nového podniku.[5]

BPL bylo restrukturalizován se zaměřením na energetiku, zdravotnictví, spotřební elektroniku a domácí bezpečnostní systémy.[2]

Výkon

BPL Ltd vykázala čistou ztrátu ve výši ₹34,76 milionů rupií (ekvivalentní ₹90 milionů rupií nebo 13 milionů USD v roce 2019) ve druhém čtvrtletí fiskálního roku 2005-06, na hrubých tržbách ve výši ... ₹34,71 milionů rupií (ekvivalentní ₹90 milionů rupií nebo 13 milionů USD v roce 2019). Provozní ztráty byly na ₹13,91 milionů rupií (ekvivalentní ₹36 milionů rupií nebo 5,0 milionů USD v roce 2019).

Hrubý prodej byl ₹64,45 milionů rupií (ekvivalentní ₹176 milionů rupií nebo 25 milionů USD v roce 2019) ve stejném období 2004–2005, zatímco čistá ztráta byla na ₹41,59 milionů rupií (ekvivalentní ₹114 milionů rupií nebo 16 milionů USD v roce 2019).

Podle společnosti si promotéři přivedli ₹50,08 milionů rupií (ekvivalentní ₹137 milionů rupií nebo 19 milionů USD v roce 2019), jak se předpokládá ve společnosti restrukturalizace dluhu systém. Částka měla částečně uhradit zákonné závazky, nezajištěné, naléhavé věřitele, obchodníky, kreditní zůstatky, příspěvky zaměstnanců a požadavky na provozní kapitál.

Pokud jde o kvalifikaci auditorů účetních závěrek společnosti za období končící 31. března 2005, jde o nesporné částky splatné v souvislosti s daní z příjmu (₹4,44 milionů rupií (ekvivalentní ₹12 milionů rupií nebo 1,7 milionu USD v roce 2019)), daň z dividend (₹2,51 milionů rupií (ekvivalentní ₹6,9 milionů rupií nebo 960 000 USD v roce 2019)), daň z majetku (₹0,11 milionů rupií (ekvivalentní ₹3,0 milionu nebo 42 000 USD v roce 2019)), TDS (₹6,77 milionů rupií (ekvivalentní ₹19 milionů rupií nebo 2,6 milionu USD v roce 2019)) a clo (₹1,68 milionů rupií (ekvivalentní ₹4,6 milionů rupií nebo 640 000 USD v roce 2019)).

Zůstatek cla by byl podle společnosti zaplacen, jakmile bude dokončena finanční restrukturalizace a bude dosaženo normality operací.

Společný podnik se společností Sanyo

Skupina BPL a japonská elektronika Sanyo Electric Company Ltd formálně zahájila svůj společný podnik 50:50.

Partneři, kteří sdíleli dlouhodobý vztah od roku 1982, byli asi dva roky mimo trh a procházeli těžkými obdobími. V roce 2006 se rozhodli vrátit se zpět do akce, aby znovu získali ztracený podíl na trhu.

Při představování plánů společného podniku předseda a generální ředitel společnosti Sanyo-BPL Pvt Ltd, Ajit G Nambiar, uvedl, že společnost očekává zveřejnění výnosů kolem ₹2 000 milionů rupií (ekvivalentní ₹40 miliard USD nebo 570 milionů USD v roce 2019) a do pěti let povede na trhu spotřební elektroniky a bílého zboží.

Rozhodli se však prodávat své značky samostatně s BPL se zaměřením na objemový segment, zatímco značka Sanyo se umístila jako hnací síla hodnoty.

Kromě toho společnost Sanyo také plánovala využít Indii jako základnu pro získávání zdrojů a již začala získávat štíhlé televizory z Indie. Očekávalo se také, že Indie přispěje pěti procenty ze svých globálních výnosů ze svých operací v Indii.

V květnu 2007 po neúspěchu podniku Sanyo BPL. Míra opotřebení v Sanyo BPL byla 70%. BPL se 100% soustředila na skupinu Healthcare Business, která má vlastní výrobu elektroléčebných zařízení, jako jsou elektrokardiografické přístroje a monitory pacientů, s dobře zavedenou distribuční a servisní sítí po celé zemi. Společnost se zaměřuje na poskytování vysoké úrovně spolehlivosti podpory zákazníkům a rebrandovala nabídku služeb pod značkou „Sure Care“. Sure Care poskytuje podporu pro kompletní řadu produktů BPL Healthcare.

BPL Medical Technologies

V roce 2013 byla společnost BPL Medical Technologies vyčleněna do samostatné společnosti. V květnu 2013 Goldman Sachs koupil 49% podíl v nové společnosti pro ₹110 milionů rupií (ekvivalentní ₹150 milionů rupií nebo 21 milionů USD v roce 2019).[6]

Viz také

Reference

  1. ^ A b "Naše historie". Skupina BPL. Archivovány od originál dne 2. listopadu 2007. Citováno 28. srpna 2007.
  2. ^ A b C d E F G h i Babu, Venkatesha; Pulla, Priyanka (15. března 2011). „Vzestup a pád BPL“. Máta. Bangalore: HT média. Archivováno z původního dne 25. února 2013. Citováno 18. dubna 2014.
  3. ^ A b "'B'eyond 'P'erceptible' L'ogic! - Nambiarova ztracená důvěra v jeho zeť byla jen třešnička ... “ Indický institut plánování a řízení. Archivováno z původního dne 19. dubna 2014. Citováno 2014-04-18.
  4. ^ A b „BPL Ltd & Sanyo Electric Co. Ltd: Enduring Alliance“. IBS Center for Management Research. 2006. Archivováno z původního dne 24. října 2013. Citováno 18. dubna 2014.
  5. ^ Mathew, James; Sinha, Vivek (28. června 2005). „Bombay HC schvaluje plán restrukturalizace dluhu BPL“. Ekonomické časy. Nové Dillí: The Times Group. Archivováno z původního dne 18. dubna 2014. Citováno 18. dubna 2011.
  6. ^ „Goldman Sachs získá 49% podíl ve společnosti BPL Med“. Obchodní standard. Business Standard Ltd. 14. května 2013. Archivováno z původního dne 13. září 2013. Citováno 4. dubna 2014.

externí odkazy