Ázerbájdžánský investiční projekt na venkově - Azerbaijan Rural Investment Project
Založený | 18. ledna 2005 |
---|---|
Zakladatel | Ázerbájdžánská republika; Světová banka financování |
Hlavní sídlo | Baku, Ázerbájdžán |
Oblast sloužila | Venkovský Ázerbájdžán |
Klíčoví lidé | Subhan Asgarov Ředitel, Gulbaniz Ganbarova Zástupce ředitele pro rozvoj komunity a zvyšování kapacity |
webová stránka | www.azrip.org |
The Ázerbájdžánský investiční projekt na venkově (AzRIP) byla zřízena vládou Ázerbajdžán Státní agentura pro zemědělské úvěry v Ázerbájdžánu Ministerstvo zemědělství. Je navržen tak, aby investoval do rozvoj venkova pěti hospodářských regionů Ázerbájdžánu se zaměřením na společenství -na základě infrastruktura rozvoj. (Poznámka: v ázerbájdžánském jazyce je AzRIP známý jako Azərbaycan Kənd İnvestisiya Layihəsi nebo AzKİL.)[1]
Cílem projektu je zlepšit životní úroveň komunit, které se účastní zvyšováním jejich přístupu k infrastrukturním službám, budováním a / nebo opravami silnic, zdravotnických klinik, škol, lávek, elektrických zdrojů, zdrojů pitné vody a zavlažování a odvodňovací systémy. Projekt AzRIP vstoupil v platnost 18. ledna 2005 a jeho dokončení je plánováno na 31. března 2012. Financování je poskytováno prostřednictvím půjčky od Světová banka ázerbájdžánské vládě a nakonec ji uhradili ázerbájdžánští daňoví poplatníci.[2]
AzRIP společenství
AzRIP se zaměřuje na venkovské komunity s více než 1 000 a méně než 10 000 lidmi v oblastech, které splňují kritéria pro vysoký výskyt chudoby. Tyto komunity pokrývají všechny rayony Ázerbájdžánu, včetně Náhorní Karabach.
Mezi ekonomické regiony, na něž se zaměřuje AzRIP a ázerbájdžánské hedvábí, patří:[3]
- Dolní Širvan: Hajigabul, Kurdamir, Zardab, Ujar, Goychay, Aghdash, Jevlak
- Mughan Salyan: Jalilabád, Neftchala, Salyan, Saatly, Imishli, Bilasuvar, Sabirabad
- Nakhchivan: Sadarak, Sharur, Shahbuz, Babek, Julfa, Ordubad, Kangarli
- Severní: Ismayilli, Gabala, Oghuz, Sheki, Gakh, Balaken, Zagatala, Quba, Gusar, Shamakhi, Agsu, Khachmaz, Gobustan
- Severozápad: Gazach, Agstafa, Gadabay, Dashkasan, Tovuz, Zubní kámen, Goranboy, Samukh, Barda, Shamkir, Goy Gol
Součásti projektu
AzRIP má tři složky:
- Infrastruktura. To zahrnuje identifikaci, návrh, konstrukci, rehabilitaci, provoz a údržbu venkovské infrastruktury na základě potřeb komunity. Tyto potřeby identifikují a upřednostňují komunity pomocí pracovníků AzRIP.
- Kapacita Zvýšení. Kapacity komunit a poskytovatelů podpůrných služeb se zvyšují prostřednictvím školení, konferencí, seminářů, konzultací a monitorování a hodnocení.
- Projektový management. Jsou financovány administrativní a provozní náklady na implementaci a správu projektu. To zahrnuje školení a / nebo najímání kvalifikovaného personálu k provádění nákupu, výplaty a správy financí projektu, jakož i podávání zpráv, monitorování a hodnocení komunitních projektů.
Jak AZRIP funguje
AzRIP poskytuje komunitám manažerské, finanční a technické zdroje potřebné ke správě jejich komunitních projektů. K tomu AzRIP využívá cyklus komunitních projektů k vyhledání způsobilých komunit ak školení členů komunity při výběru, implementaci a údržbě jejich projektů. To zahrnuje šest kroků:
- Informační dosah a výběr komunit
- Mobilizace komunity
- Školení komunit při přípravě návrhů komunitních projektů
- Školení komunit v oblasti registrace, hodnocení, schvalování a formování dohod o spolupráci
- Školení komunit v oblasti nákupu a implementace
- Dokončení, předání a vyhodnocení projektu.
Klíčové body projektu jsou:
- Komunity jsou vybírány na základě jejich infrastrukturních potřeb, hodnocení komunity a jejich schopnosti organizovat se a implementovat a udržovat projekty.
- AzRIP přispívá až 90% prostředků na projekty; tyto prostředky poskytuje ázerbájdžánská vláda prostřednictvím půjček od Světové banky. Komunity musí přispívat alespoň 10% z prostředků projektu a nejméně 2% musí být v hotovosti. Zbývajících 8% může být z jejich vlastní práce nebo materiálu.
- Vybrané komunity se účastní mobilizace komunity za pomoci týmů AzRIP Project Assistance Teams (PAT). Regionální PAT navštěvuje komunitu a vede členy komunity v otevřeném a transparentním procesu identifikace jejich potřeb, stanovení priorit a výběru projektů a také při volbě výboru komunitních projektů.
- PAT trénuje výbory komunitních projektů spolu s členy magistrátů, místními ExComs a dalšími vůdci komunit v oblasti vedení, řízení, plánování, účetnictví, nákupu, implementace projektů, monitorování a psaní návrhů grantů.
- Po dokončení mobilizace a školení v komunitách komunity navrhují a plánují vlastní projekty a zasílají návrhy projektů na schválení AzRIP. Pomáhají jim inženýři, které si vybrali, a za pomoci inženýrů AzRIP.
- Schválení projektu je založeno na jeho správném návrhu, jeho vhodnosti, transparentnosti schvalování komunitou a hodnocení stránek AzRIP.
- U projektů do 15 000 $ mohou komunity pořizovat materiály a provádět vlastní stavby. U projektů nad 15 000 $ musí být dodavatel najat prostřednictvím otevřeného výběrového řízení.
- Komunita zřizuje Výbor pro údržbu s finančními prostředky Společenství, aby udržovala projekt po celou dobu jeho životnosti. Udržitelnost je klíčem k úspěchu projektu. Komunita se musí ujistit, že buď obec, nebo Komunitní organizace zajistit provoz, údržbu a udržitelnost projektu.
Projekty AzRIP jsou založeny na dvou hlavních dokumentech:
- Dokument o hodnocení projektu (PAD), který popisuje rozvojový cíl projektu a strategický plán, plus popis projektu, udržitelnost a rizika. PAD používá komunita a zaměstnanci projektu AzRIP v průběhu celého projektu ke sledování plnění jejich oficiálních povinností.
- Provozní příručka (OM), která obsahuje všechny nezbytné pokyny, pravidla a kritéria pro vylepšení kapacity a implementaci komunitních projektů. OM má pět svazků:
- Svazek I: Zásady a pokyny
- Svazek II: Provozní postupy
- Svazek III: Referenční příručka
- Svazek IV: Veřejné informace
- Svazek V: Finanční informace
Svazek III provozní příručky lze najít v angličtině a ázerbájdžánštině na webových stránkách AzRIP na adrese http://www.azrip.org.
Jiné ázerbájdžánské neziskové organizace pro rozvoj venkova
Mnoho mezinárodních organizací podporuje rozvoj zemědělství a venkovských komunit v Ázerbájdžánu. Některé z těchto organizací jsou zde popsány.
The Mezinárodní fond pro rozvoj zemědělství (IFAD), agentura Organizace spojených národů, byla založena v roce 1977 za účelem pomoci při rozvoji zemědělství potřebných zemí po celém světě, včetně Ázerbájdžánu.
Grassroots Human Security Grant Assistance Program (GHSGAP), sponzorovaný Japonským velvyslanectvím v ázerbájdžánském Baku, podporuje rozvoj venkovské komunity. Projekt rozvoje vodovodního systému v paprsku Shamakhi byl dokončen ve dvou částech oběma organizacemi, první GHSGAP a druhá AzRIP.[4]
Viz také
Reference
- ^ http://www.azrip.org/
- ^ http://web.worldbank.org/external/projects/main?pagePK=104231&piPK=73230&theSitePK=40941&menuPK=228424&Projectid=P076234
- ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 2010-02-27. Citováno 2010-04-24.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
- ^ AzRIP Quarterly Newsletter, červen 2010
Bibliografie
- Databáze projektů Světové banky, https://web.archive.org/web/20110611213229/http://web.worldbank.org/external/projects/main?pagePK=64283627&piPK=64290415&theSitePK=40941&menuPK=228424&Projectid=P076234
- „Druhá fáze ázerbájdžánských investic do venkova“, The Azeri Times 13 (16), https://web.archive.org/web/20090726044127/http://www.theazeritimes.com/site/economy/2299
- „Investice do venkova v Ázerbájdžánu: Smlouva o školení v oblasti monitorování a hodnocení“; Web pro mezinárodní rozvoj http://www.devex.com/projects/rural-investment-project-in-azerbaijan-contract-for-training-on-monitoring-and-evaluatio---2[trvalý mrtvý odkaz ]
- „Azərbaycan Kənd İnvestisiya Layihəsi,“ Rüblük Bülleten 4 (11): Dekabr 2009.
- „Ázerbájdžánský investiční projekt na venkově“, Čtvrtletní zpravodaj 3 (10): září 2009.
- „Provozní příručka AzRIP,“ https://web.archive.org/web/20100227081354/http://azrip.org/content.php?page=manual
- „Grassroots Human Security Grant Assistance Assistance Program,“ http://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/shimin/oda_ngo/kaigai/human_ah/pdfs/e-1.pdf