Azbuka Vkusa - Azbuka Vkusa
| Průmysl | Maloobchodník |
|---|---|
| Založený | 1997 |
| Hlavní sídlo | , |
| Příjmy | 53 529 200 000 ruských rublů (2017) |
| webová stránka | av |
Azbuka Vkusa (ruština: Азбука вкуса), přeloženo v Angličtina tak jako Abeceda chuti, je řetězec supermarketů založili Maxim Koscheenko a Oleg Lytkin. Byl otevřen první obchod Moskva v roce 1997. Od roku 2015 provozuje 90 obchodů v Moskva, Petersburg a jeho předměstí. Je to jeden z Rusko je 50 největších maloobchodníci.
Vlastnictví
Zakladatelé, Maxim Koshcheenko a Oleg Lytkin, ovládají více než 50% společnosti Gorodskoi Supermarket Ltd, která tento řetězec provozuje. 6,9% společnosti patří k top 14 správcům sítě.[1] Velká část zbytku společnosti je v rukou společnosti VMHY Holdings Limited, kterou vlastní bývalí majitelé „Expobank“ - Andrey Vdovin, Cyril Jakubowski, Paul a Peter Maslowski Hambro, kteří postupně získali kontrolu nad dalšími dvěma spoluzakladateli společnosti síť - Oleg a Sergey Vereshchagin Trykin. Od roku 2011 Oleg a Sergey Vereshchagin Trykin přestali být akcionáři ve společnosti VMHY Holdings.[2] V roce 2013 více než 12% sítě vlastnili synové Paul Maslovskoye - Jurij a Alexej.[3]
Obchodní fakta
- Příjmy se od založení Azbuky Vkusy nikdy neuzavřela (včetně Finanční krize v letech 2007–2008 ).
- Roční odbyt růst je asi 30%.
- Společnost zvyšuje obrat o více než 30% ročně.
- Společnost Gorodskoi Supermarket Ltd sídlí v Moskva, Evropa 3. nejbohatší a nejlidnatější město.
- Společnost spolupracuje s více než 900 dodavateli ze 70 zemí po celém světě svět.
- Výnos za metr čtvereční podlahové plochy je 25 000 $ - vyšší než kterýkoli jiný ruština jídlo maloobchodník.
- Finance Azbuky Vkusy jsou pravidelně auditováno podle Ernst & Young, jeden z Velká čtyřka auditorské společnosti.
Soukromé štítky
Azbuka Vkusa zahájila jejich obchod značky v roce 2011. Ty nyní tvoří 15% zboží, které Azbuka Vkusa prodává. Všechna jídla jsou vytvářena pod vedením šéfkuchař Michael Chevais. Rostoucí kulinářské divize má denní produkci 16 tun. Zabírá 7000 metrů čtverečních a vyrábí více než 350 různých druhů produktů. Ty spadají do pěti kategorií.
„Jen Azbuka“
Jedná se o nadstandardní výrobky každodenní potřeby, které mají údajně vyšší kvalitu než konkurence.
"Naše farma"
Tyto „ekologické“ zemědělské produkty jsou uváděny na trh v čerstvém stavu z vlastních farem maloobchodníků, které odpovídají „mezinárodním standardům ekologického zemědělství“.
"Skoro připraven"
Jedná se o hotová jídla, která je třeba pouze ohřívat.
"Připraven jíst"
Tato jídla jsou připravena ke konzumaci.
"Výběr"
Tato kolekce importovaných produktů doporučená prodejcem.
"Enoteca"
V roce 2011 otevřela Azbuka Vkusa Enoteca, řadu obchodů v obchodech a tři butiky v Moskva. Tyto obchody se specializují na alkoholické nápoje, a zejména víno, z nichž Enoteca skladuje 1 500 různých odrůd. Tato vína, z obou Starý svět a Nový svět, jsou vybírány someliéři vyškoleni ve vlastní vinařské akademii společnosti. Pomáhají zákazníkům vybírat ta nejlepší vína a vytvářet nejlepší požitkářské kombinace.
Dějiny
První obchod zaregistrovaný v akcionáři byl otevřen dne Kutuzovský prospekt v letech 1991-1992. Říkalo se tomu jednoduše „Lahůdkářství“. Teprve v roce 1997 otevřeli svůj první supermarket pod značkou „Azbuka Vkusa“. V roce 2002 byly čtyři supermarkety sjednoceny společnou koncepcí značky, včetně firemní identita, design interiéru a aktualizovaný přístup k údržbě širokého skladu. V letech 2009–2010 byla modernizována firemní identita společnosti a přepracovány obchody.
V roce 2014 společnost po zdlouhavých jednáních získala a předměstský síť prodeje nemovitostí, provozovaná pod značka „Spar“ Toto kompromitovalo 5 hypermarkety a 3 supermarkety celková skladovací plocha asi 10 000 m ² a výrobní plocha asi 6 000 m ². Hodnota získané sítě se odhaduje na 85–105 milionů USD a velikost sítě transakce byla asi poloviční částka.
Azbuka Vkusa se od roku 1997 stabilně rozšiřuje a vyvažuje externí akvizice a vnitřní růst. Níže uvedená tabulka ukazuje, že růst pomocí čísel poskytoval společnost s laskavým svolením.
| Rok | Výnosy v amerických dolarech | Počet obchodů | Podlahová plocha v m² |
|---|---|---|---|
| 1997 | Nedostupné | 1 | 223 |
| 1998 | Nedostupné | 2 | 949 |
| 2001 | Nedostupné | 3 | 1 639 |
| 2003 | Nedostupné | 6 | 3 941 |
| 2004 | Nedostupné | 8 | 4 372 |
| 2005 | 102 000 000 | 11 | 5 671 |
| 2006 | 177 000 000 | 19 | 11 122 |
| 2007 | 303 000 000 | 22 | 14 472 |
| 2008 | 315 000 000 | 24 | 16 190 |
| 2009 | 393 000 000 | 26 | 17 920 |
| 2010 | 568 000 000 | 40 | 27 355 |
| 2011 | 806 000 000 | 47 | 32 154 |
| 2012 | 879 000 000 | 53 | 37 066 |
| 2013 | 1 200 000 000 | 64 | 46 960 |
| 2014 | 1 600 000 000 | 90 | 60 000 |
Reference
- ^ ↑ Менеджеров позвали в магазин "Азбука вкуса" отдаст им 7% бизнеса. Газета «Коммерсантъ», №156 (5187), 30.08.2013. Проверено 25 сентября 2013.
- ^ ↑ Евгения Перцева. Банкиры дочитали «Азбуку Вкуса» // Коммерсант, № 68 (4863), 17 апреля 2012
- ^ Масловский Павел Алексеевич. Личное дело // Коммерсант, 2. августа 2013