Sdružení pro řízení projektů - Association for Project Management - Wikipedia

Sdružení pro projektové řízení (APM)
Profesní organizace
Založený1972 , Spojené království[1][2]
Hlavní sídloRegent Park, Summerleys Road,
Knížata Risborough, Buckinghamshire
,
Spojené království
Klíčoví lidé
David Waboso, prezident APM od roku 2015
SlužbyKvalifikace, členství, ocenění, konference, regionální akce, publikace
Členové22 000 individuálních a 550 firemních členů
webová stránkahttps://www.apm.org.uk

The Sdružení pro řízení projektů (APM) podporuje profesní disciplíny projektový management a řízení programu ve Velké Británii, kde je největším profesionálním orgánem svého druhu. APM obdržela svou královskou chartu v roce 2017.

Přehled

Asociace pro projektové řízení (APM) si klade za cíl rozvíjet a podporovat profesionální disciplíny projektový management a řízení programu prostřednictvím programu s názvem „PĚT dimenzí profesionality“. APM poskytuje produkty a služby včetně registrovaného členství a kvalifikací, akcí, publikací a online služeb.

Sdružení pro řízení projektů je registrovanou charitou s více než 22 000 individuálními a 550 firemními členy, což z něj činí největší profesionální orgán v EU Spojené království.[3] Její ústředí se nachází v Knížata Risborough v Buckinghamshire. APM je certifikační orgán ve Spojeném království pro International Project Management Association (IPMA).

Dějiny

Sdružení pro řízení projektů bylo založeno v roce 1972 jako britská pobočka INTERNETU, nyní Mezinárodní asociace pro řízení projektů. Weaver (2007) připomněl, že:

„Britská pobočka INTERNETU (nyní APM) vznikla„ průkopnickou sedmičkou “, jejíž setkání na odborném semináři INTERNETU (později IPMA) v Curychu v roce 1971 je inspirovalo k založení britské pobočky, která se poprvé sešla v Londýně. v květnu 1972. První výkonná schůzka o INTERNETU (UK) se konala ve vestibulu hotelu Sheraton ve Stockholmu dne 13. května 1972 na 3. výročním světovém kongresu INTERNETU. Jack Grimshaw byl původním předsedou, ostatní v zakládající skupině byli Dr. Jim Gordon a Dennis Gower. Roční členské poplatky byly stanoveny na 1 £ a za měsíc členství dosáhlo 78 (PMI v té době účtovalo 7 £).[4]

Se vznikem Internet v 90. letech byla globální asociace pro řízení projektů INTERNET přejmenována na International Project Management Association (IPMA) a UK Branch Association for Project Management (APM).[4]

Společnost APM obdržela svou královskou chartu dne 6. ledna 2017.[5]

Prezidenti

Předseda

Témata

Kvalifikace

Kvalifikace APM jsou navrženy s úmyslem zaměstnavatelům, klientům a dodavatelům prokázat, že příjemce je kvalifikovaný a angažovaný profesionál v projektu. Prostřednictvím sladění se čtyřstupňovým certifikačním programem Mezinárodní asociace pro řízení projektů (IPMA) se také snaží zajistit mezinárodní uznání. Stupně členství a kvalifikace nejsou automaticky propojeny.

Čtyřstupňový certifikační program zahrnuje:

  • Kvalifikace Project Fundamentals Qualification neboli PFQ (dříve známá jako Úvodní certifikát) slouží k posouzení základních znalostí projektového řízení a odborné praxe. To se hodnotí testem s možností výběru z více možností.
  • Project Management Qualification, PMQ (formerly APMP), na SCQF úrovni 7, testování širší škály znalostí, porozumění a základních dovedností. To je srovnatelné s, i když ne ekvivalentní PRINCE2 kvalifikace. Kvalifikace se hodnotí písemnou prací.
  • Project Professional Qualification, PPQ (was Practitioner Qualification) at IPMA Level C. Existují dvě cesty k tomu, jedna zahrnuje rozhovory a workshopy; druhý podle učebny (nebo ekvivalentního studia) a série hodnocení oproti různým modulům PPQ (předmětová oblast).
  • Registrovaný projektový profesionál (dříve certifikovaný projektový manažer), na úrovni IPMA B, poskytující uznání kvalifikovaným a zkušeným projektovým manažerům.

Kvalifikace byla rebrandována v roce 2016.

Osvědčení o riziku

Certifikát APM pro řízení rizik jednoho subjektu, známý také jako certifikát o riziku, je dvouúrovňová kvalifikace zaměřená na předmět řízení rizik v rámci řízení projektů. Úroveň 1 hodnotí znalosti řízení rizik do té míry, do jaké může kandidát být schopen přispět řízení rizik projektu; Úroveň 2 dále hodnotí porozumění a schopnosti řízení rizik do té míry, že kandidát může být schopen formálně provádět řízení rizik projektu.

Úroveň 1 je hodnocena hodinovou zkouškou s 60 otázkami a výběrem z více odpovědí. Úroveň 2 je hodnocena písemnou zkouškou v délce 3 hodin a 15 minut, která se skládá ze tří otázek: jedné povinné otázky a dvou otázek vybraných ze čtyř volitelných otázek. Úroveň 1 není předpokladem pro úroveň 2 a certifikát úrovně 2 lze získat bez certifikátu úrovně 1. Zkouška certifikátu úrovně 2 však předpokládá, že uchazeč má předchozí znalosti potřebné k složení zkoušky certifikátu úrovně 1.

Registrovaní poskytovatelé školení nabízejí školení i možnost absolvovat obě úrovně zkoušky. Otevřenou zkoušku pro kteroukoli úroveň lze také složit přímo s APM.

APM Body of Knowledge +

Soubor znalostí APM definuje šíři profese projektu, programu a správy portfolia. Tvoří jednu z PĚT dimenzí profesionality. APM vytvořila jedinečný online zdroj, který umožňuje svým uživatelům přispívat k organickému růstu APM Body of Knowledge. Jedná se o rostoucí zdroj Asociace pro řízení projektů, který obsahuje definice, diskuse, případové studie a články o všech oblastech projektů, programů a portfolií.

Cena

Ceny APM Project Management Awards uznávají, čeho mohou lidé dosáhnout projektovým managementem, a již více než 20 let oslavují vynikající povolání v této profesi. Robustní kritéria pro posuzování uznávají rozšiřující se škálu možností v rámci projektového řízení. Se zaměřením na úspěch; kritéria hodnocení kladou důraz na výstupy a výstupy projektů; čeho chtějí dosáhnout a co jejich úspěch vrací profesi.

Viz také

Reference

  1. ^ Patrick Weaver, Počátky moderního řízení projektů. 2007. (online na mosaicprojects.com.au. Zpřístupněno 25. 6. 2017)
  2. ^ Klaus Pannenbaecker a Sebastian Dworatschek (2005). "Historie IPMA International Project Management Association (1965-2005) a jejích národních asociací ...[trvalý mrtvý odkaz ]" na ipma.world. Zobrazeno 26-06-2017.
  3. ^ Kogan Page Ltd, redakční pracovník stránky Kogan Page. British Qualifications 2013: A Complete Guide to Professional, ..., 2013. s. 370
  4. ^ A b Patrick Weaver (2007), Počátky moderního řízení projektů. p. Poznámka pod čarou 22-23
  5. ^ Owain. "APM dostává svou královskou chartu, na apm.org.uk. Zveřejněno 6. ledna 2017. Přístup k 26.06.2017.
  6. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010, 13)
  7. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 27, 37)
  8. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 31)
  9. ^ APM. Směrování změn: Průvodce správou řízení projektů. 2004. s. 1
  10. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 52, 64)
  11. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 67, 68)
  12. ^ "Řada významných reproduktorů: Metra - produktivita a služby profesora Tonyho Ridleyho, emeritního profesora dopravního inženýrství, Imperial College v Londýně. Spojené království. Pátek 7. listopadu 2008 " na lta.gov.sg. Přístupné 26.06.2017.
  13. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 8, 68, 87)
  14. ^ Tom Taylor oznámil jako nového prezidenta APM, Zveřejněno APM dne 16. listopadu 2012. Zpřístupněno 29. 6. 2017.
  15. ^ Jak běží APM at apm.org, 2017. Accessed 29-06-2017.
  16. ^ První prezidentka APM se těší na utváření budoucnosti sektoru na apm.org, 2019. Přístupné 20. 9. 2019.
  17. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 13, 15, 16)
  18. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 15)
  19. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 30)
  20. ^ Audrey Stevenson. "Eric Gabriel nekrolog." Opatrovník, Úterý 22. září 2015.
  21. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 8, 55)
  22. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 61)
  23. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 50, 54, 57)
  24. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 52, 64, 65)
  25. ^ John Rodney TURNER Shrnutí Vzdělání a kvalifikace, na polimi.it. 03.10.2013. Přístupné 26.06.2017.
  26. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 60, 69)
  27. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 71)
  28. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 71, 72, 73)
  29. ^ Tom Taylor ve společnosti APM Archivováno 8. července 2017 na Wayback Machine na tomtaylor.info. Zobrazeno 29-06-2017.
  30. ^ Darren Dalcher (2016), Pokroky v řízení projektů: Vyprávěné cesty na nezmapovaném území. p. 161
  31. ^ Sdružení pro řízení projektů (2010; 80, 82)
  32. ^ A b C APM. "Tom Taylor oznámil jako nového prezidenta APM, “na apm.org. 16.11.2012. Přístup z 29. 6. 2017.
  33. ^ Bývalý předseda APM Mike Nichols, Zveřejněno APM dne 13. prosince 2013. Zpřístupněno 29. 6. 2017.
  34. ^ "Dopad projektového řízení je dalekosáhlý - předseda APM, „Zveřejněno APM 16. listopadu 2015. Zpřístupněno 29. 6. 2017.

externí odkazy