Alasdair A. K. White - Alasdair A. K. White
Tento článek obsahuje seznam obecných Reference, ale zůstává z velké části neověřený, protože postrádá dostatečné odpovídající vložené citace.Září 2010) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) ( |
tento článek je autobiografie nebo byl rozsáhle upraven subjektem nebo někým, kdo je k předmětu připojen.Září 2010) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) ( |
Alasdair White | |
---|---|
narozený | 24. května 1952 |
Národnost | britský |
Známý jako | Řízení výkonnosti |
Vědecká kariéra | |
Pole | Psychologie chování |
Alasdair Antony Kenneth White (narozen 24. května 1952) je a britský teoretik managementu nejlépe známý pro svou práci na řízení výkonnosti z hlediska chování a v oblasti dekoncentrovaných a propojených organizací. Spolu s Johnem Fairhurstem vyvinul White hypotézu výkonu White-Fairhurst týkající se životního cyklu výkonu. Je také autorem knihy Neustálé zlepšování kvality a Základní průvodce rozvojem zaměstnanců.
Výzkum
V roce 2006 úzce spolupracoval s Johnem Fairhurstem a na základě různých observačních studií zformulovali White-Fairhurstovu hypotézu výkonu, která uvádí, že „veškerý výkon bude zpočátku směřovat k ustálenému stavu, zejména po určité době zvyšování výkonu, poté vytvoří sestupnou křivku vedoucí k výraznému poklesu výkonu “.
V příspěvku s názvem Od komfortní zóny po řízení výkonu, White zkoumá hypotézu z teoretického hlediska počínaje Teorie komfortní zóny a práce Robert Yerkes a John Dodson, David McClelland et al., Tuckmanův model a Colin Carnall. Toto teoretické zkoumání vede Whitea k závěru, že hypotéza White-Fairhurstova široce platí a křivka výkonu je prokázána v modelu White-Fairhurst TPR Life-cycle Model (TPR znamená Transforming, Performing, Reforming). Whiteův přístup byl kritizován, což naznačuje, že novější zdroje a práce by byly vhodnější, ale žádný nedokázal nabídnout protiargument nebo adekvátně vyvrátit nebo vyvrátit hypotézu. Faktem zůstává, že většina základů výkonnostního chování byla založena v minulém století a že novější práce sama vychází z této dřívější práce.
White tvrdí, že nyní je důležité určit body změny trendu na křivce výkonu, aby bylo možné použít nejvhodnější akce řízení výkonu. V této souvislosti provedl výzkum v prostředí univerzity a výsledek je zaznamenán v jeho eseji z roku 2008 Správa akademického výkonu jehož základní teorie je základem přístupu přijatého řadou akademických institucí.
Psaní
Kromě psaní o otázkách správy je White aktivní také v psaní a úpravách beletrie pro White & MacLean Publishing. Mezi tyto spisy patří politický a akční román Stíny, psaný pod pseudonymem Alex Hunter.
Reference
- ^ Alasdair, White (listopad 2009). „Od komfortní zóny k řízení výkonu“. Řešení pro správu výkonu. Archivovány od originál dne 21. dubna 2010. Citováno 29. září 2010.
Zdroje
- Carnall, C. - Řízení změn v organizacích, 1995, Prentice Hall
- McClelland, D.C., Atkinson, J.W., Clark, R.A., & Lowell, E.L. (1953) - Motiv úspěchu, 1953, Princeton: Van Nostrand
- Tuckman, Bruce W. - „Developmental Sequence in Small Groups“, 1965, Psychological Bulletin, svazek 63, číslo 6, str. 384 99, Americká psychologická asociace
- Bílá A. - „Od komfortní zóny k řízení výkonu“. 2008 ISBN 978-2-930583-01-3. White & MacLean Publishing
- Yerkes, R., & Dodson, J. - „The Dancing Mouse, A Study in Animal Behavior“, 1907, Journal of Comparative Neurology & Psychology, Number 18, pp. 459–482
Další čtení
- Správa výkonu London 1995 Piatkus Books
- Neustálé zlepšování kvality London 1996 Piatkus Books
- Základní průvodce rozvojem zaměstnanců London 1998 Piatkus Books
- Řízení výkonu - nová realita 2000 na webových stránkách PM-Solutions
- Komfortní zóna pro řízení výkonu 2008 ISBN 978-2-930583-01-3. White & MacLean Publishing
- Správa akademického výkonu 2008 White & MacLean Publishing