Agilní architektura - Agile Architecture - Wikipedia

Agilní architektura znamená, jak podnik / systém / softwaroví architekti aplikovat architektonickou praxi v agilní vývoj softwaru. Řada komentátorů identifikovala napětí mezi tradiční softwarovou architekturou a agilními metodami podél osy adaptace (ponechání architektonických rozhodnutí do posledního možného okamžiku) oproti očekávání (plánování předem) (Kruchten, 2010).[1]

Waterman, Nobel and Allan (2015)[2] prozkoumala napětí mezi příliš malým časem stráveným navrhováním up-front architektury, zvyšováním rizika a příliš velkým časem, což negativně ovlivňuje poskytování hodnoty zákazníkovi. Identifikují šest sil, které mohou ovlivnit agilní architekturu: nestabilita požadavků, technické riziko, raná hodnota, týmová kultura, agilita zákazníků a zkušenosti. Tyto síly lze řešit šesti strategiemi: Reakce na změnu, řešení rizik, vznikající architektura, velký design vpředu a použití rámce a šablony architektury.

Bylo učiněno několik pokusů specifikovat, co tvoří agilní přístup k architektuře. Podle Bezpečný rámec, zásady agilní architektura jsou:[3]

  1. Objeví se design. Architektura je spolupráce. (záměrná architektura)
  2. Čím větší je systém, tím delší je dráha (architektonická dráha)
  3. Vytvořte nejjednodušší architekturu, která může fungovat (zavedené principy návrhu)
  4. V případě pochybností kódujte nebo vymodelujte (hroty, prototyp, doména a modely případu použití)
  5. Sestavují to, testují (návrh testovatelnosti)
  6. Neexistuje monopol na inovace (týmy, hackatony) - tlačítko Like Facebooku bylo koncipováno jako součást hackathonu
  7. Implementujte architektonický tok (architektonické eposy a portfolio kanbanů) - portfolio, kterým Kanban prochází trychtýř, kontrola, analýza, nevyřízené položky portfolia a implementace

Na Enterprise Architecture úroveň, Scott Ambler (2016)[4] navrhuje následující zásady

  • Evoluční spolupráce skončila modrotisk
  • Komunikace nad dokonalostí
  • Aktivní účast zúčastněných stran
  • Enterprise architekti jsou aktivními účastníky vývojových týmů
  • Povolení nad inspekcí (příklady)
  • Modely na vysoké úrovni (čím složitější, tím abstraktnější)
  • Zachyťte podrobnosti pomocí pracovního kódu
  • Štíhlé vedení a pravidla, nikoli byrokratické postupy
  • Mít specializovaný tým zkušených podnikových architektů

Svyatoslav Kotusev identifikuje následující rozměry „agilního“ Enterprise Architecture:[5]

  1. Hbitost strategického plánování,[6][7] včetně takových aspektů, jako je (a) celkové množství času a úsilí věnovaného strategickému plánování, (b) rozsah organizace pokrytý strategickým plánováním, (c) časový horizont strategického plánování a (d) jak přesně je definována požadovaná budoucnost.
  2. Hbitost doručování iniciativ,[6][7] včetně takových aspektů, jako je (a) logický tok doručování iniciativ a (b) objem artefaktů EA vyvinutých pro iniciativy, tj. přehledy řešení a návrhy řešení[8][9]
  3. Agilita alokace financí, včetně takových aspektů, jako je (a) složení podnikových investičních portfolií pro IT a (b) struktura rozpočtových procesů
  4. Hbitost správy architektury, včetně takových aspektů jako (a) formálnost rozhodovacích procesů ab) dodržování schválených plánů
  5. Agilita funkce architektury, včetně takových aspektů, jako je (a) poměr architektů k celkové pracovní síle IT ab) míra účasti architektů na projektech IT
  6. Hbitost dalších prvků, včetně takových aspektů, jako je (a) úroveň technické standardizace ab) propracovanost používaných softwarových nástrojů

Reference

  1. ^ Kruchten, P. (2010). Softwarová architektura a agilní vývoj softwaru - střet dvou kultur? Sborník z 32. mezinárodní konference ACM / IEEE o softwarovém inženýrství
  2. ^ Waterman, Nobel a Allan. (2015). Kolik předem? Zakotvená teorie agilní architektury. Ve sborníku z 37. mezinárodní konference o softwarovém inženýrství
  3. ^ Leffingwell, Dean (2008-07-10). „Agile Architecture - The Whitepaper Now On Line“. Škálování softwarové agility. Citováno 2017-02-06.
  4. ^ Ambler, S. (2016). Agilní podniková architektura - disciplinované a pragmatické strategie. [video] Citováno z: https://www.youtube.com/watch?v=AaIiG73QE3c
  5. ^ „Co je to agilní podniková architektura?“, Kotusev, S., červen 2020
  6. ^ A b „Postup podnikové architektury na stránce“, Kotusev, S., listopad 2019
  7. ^ A b „Procesní pohled na praxi podnikové architektury“, Kotusev, S., září 2019
  8. ^ „Enterprise Architecture on a Page“, Kotusev, S., prosinec 2018
  9. ^ „Osm základních artefaktů podnikové architektury“, Kotusev, S., únor 2017