Afrika PŘED - Africa AHEAD

Afrika PŘED je nevládní organizace pracuje především v subsaharská Afrika. AHEAD je zkratka pro aplikované zdraví, vzdělávání a rozvoj.[1]

Dějiny

Africa AHEAD je britská charita založená v roce 2013 Juliet a Anthony Waterkeynovými a představenstvo známých britských akademiků, kterému předsedá Prof Sandy Cairncross (Ó BÝT). Bylo zahájeno rozšiřování práce Waterkeynů v mnoha zemích Afriky, kteří od roku 1994 vyvíjejí a zdokonalují model rozvoje komunity, známý jako přístup „Aplikovaná výchova ke zdraví a rozvoj“ (AHEAD) - čtyřfázový proces celostního a integrovaného rozvoje. Jedná se o metodu mobilizace komunity, která zahajuje základní skupinu v každé vesnici známé jako Komunitní klub zdraví.

Afrika AHEAD vyrostla ze Zimbabwe Trust AHEAD založený Waterkeyns v roce 1999, který zůstává jednou z nejinovativnějších nevládních organizací v Zimbabwe a zahájil více než 2 000 CHC přímo v samotném Zimbabwe. Vyvinula školicí materiály a metody pro výchovu ke zdraví pro prevenci mnoha běžných nemocí, které způsobují 80% úmrtí kojenců - jako je průjem, cholera, zápal plic, malárie a podvýživa; stejně jako mnoho oslabujících nemocí, které ovlivňují růst a vývoj, jako je bilharzia, střevní hlísty (červi), kožní a oční choroby.

Přístup

Snížení nemoci je dosaženo společným porozuměním a společnými opatřeními k prevenci těchto nemocí prostřednictvím dobrého hygienického zařízení a hygienického chování bez rizika. Konsensu pro společnou akci je dosaženo pravidelnými setkáními na úrovni komunity za pomoci místního zdravotníka na vesnici, který pomáhá soustředit pozornost komunity na otázky zdraví a hygiena. Postupem času se buduje „společná jednota“ a tato funkční komunita se poté začne soustředit na mnoho způsobů, jak mohou zlepšit své zdraví typicky konstrukcí a používáním hygienických latrína, zařízení na mytí rukou a zajištění bezpečného prostředí pro děti.

První fází procesu je šestiměsíční období týdenních dialogových setkání o zdravotních problémech, které se jich dotýkají, a způsobů prevence nemocí preventivními prostředky. Druhá etapa spočívá v zavedení těchto znalostí do praxe prostřednictvím výstavby místních hygienických zařízení a zlepšení hygieny kuchyně i osobní hygieny. Ve 3. ročníku mají kluby komunitního zdraví tendenci přeměňovat se na Klub pro výživu a výživu (FAN), který zahajuje výživové zahrady nebo jiné zemědělské činnosti za účelem generování příjmů, a tím zejména posiluje finanční soběstačnost žen. To vede ke zvýšení sebevědomí a udržitelnému živobytí, protože ženy provozují podniky generující příjmy, což umožňuje komunitě zlepšit její zdravotní a hygienickou situaci a podporuje další zranitelné rodiny v sousedství. Čtvrtá a možná závěrečná fáze vývoje je, když je vesnice do značné míry soběstačná a může kompetentně zajistit přežití, růst a správný vývoj všech dětí a kontrolovat všechny nemoci, kterým lze předcházet. V tomto okamžiku si lidé mohou dovolit být altruističtější a oslovit marginalizované a zranitelné rodiny v rámci své komunity, jako jsou vdovy, sirotci, rodiny s dětmi a ti, kteří jsou nemocní, stárnou, duševně nestabilní nebo mají smrtelné nemoci. Je to také doba budování občanské odpovědnosti, politického uvědomění a plné účasti ve společnosti a zajištění přiměřené ochrany práv všech.

Model AHEAD je ve skutečnosti „přístup založený na právech“, který staví ženy do centra rozvoje v modelu rozvoje komunity, který využívá podporu zdraví jako výchozí bod udržitelného rozvoje a poskytuje praktický model, který mohou nevládní organizace a vláda použít k Poznejte Cíle udržitelného rozvoje na méně než 5 USD na osobu.

K dnešnímu dni se přístup AHEAD celoplošně rozšířil pouze ve Rwandě v rámci programu podpory zdraví a životního prostředí založeného na komunitě (CBEHPP), který zasáhl každou z 14 767 vesnic ve Rwandě, což napomohlo ke zvýšení hygienického pokrytí ve Rwandě o 98% 2015. Program CBEHP byl poprvé zahájen v roce 2010, představil ho Anthony Waterkeyn ve spolupráci s WSP / Světovou bankou pro ministerstvo zdravotnictví. Koncept byl okamžitě chápán jako prostředek budování komunity a byl schválen přímo samotným prezidentem Kagame. Do roku 2015 se základním školitelům, původně vyškoleným Julietou Waterkeynovou, podařilo zavést školení CHC do 40% vesnic ve Rwandě za pomoci 14 implementačních partnerů, jako jsou Water Aid, World Vision, Swiss Aid, SNV a další. V roce 2016 USAID podpořilo masivní rozšíření až na 8 okresů, které zahrnovaly nejen vodu a hygienu, ale také složku výživy. Africa AHEAD podpořila Rusizi District financovaný Gatesovou nadací při hodnocení přístupu CHC.

V roce 2014 prezident Kagame prosazoval použití CBEHPP v akčním plánu Kigali, který se zaměřuje na zmírnění chudoby v 10 nejchudších afrických zemích. Rwanda byla jednou z pouhých čtyř afrických zemí, které nejen dosáhly, ale i překonaly rozvojový cíl tisíciletí, kterým je snížení počtu lidí v zemi na polovinu bez přístupu k nezávadné vodě a hygienickým zařízením.

Afrika AHEAD byla klíčovým tahounem zavedení komunitních klubů zdraví do dalších zemí prostřednictvím jiných nevládních organizací: Sierra Leone (CARE International, 2002), Uganda (Care International, 2003), Jižní Afrika (Government, 2005; IWRM, Danida 2010), Guinea Bissau (Effective Interventions, 2008), Vietnam (Government / Danida, 2010), Rwanda (Government / UNICEF / WSP, 2010), Namibia (ISOE, 2013) DR Congo (Tear Fond, 2015). Odhaduje se, že do roku 2015 více než 3000 CHC s více než 250 000 členy a 1 542 000 příjemců se zlepšenou životní úrovní [1] lze připsat poradenstvím pro tyto nevládní organizace Juliet a Anthony Waterkeyn a jejich týmy. Tuto práci podpořily organizace, jako je Velká Británie. Oddělení pro mezinárodní rozvoj a Dánská mezinárodní rozvojová agentura.

Na základě tohoto zájmu založili v roce 2103 Afriku AHEAD, která systematizovala přístup CHC s cílem replikace a rozšíření v celé Africe. V současné době existují dva hlavní rozbočovače se sídlem v Kigali (Rwanda) a Harare (Zimbabwe) s odbornými týmy trenérů. Nabízejí školení pro všechny nevládní organizace nebo vládu, které chtějí přijmout přístup AHEAD. Nabízejí také databázi CHC [2] který poskytuje nástroje pro monitorování a hodnocení pro všechny programy využívající přístup „Classic CHC“.[2]

Koncept CHC se liší od tradičních přístupů pomoci, které jsou do značné míry založeny na vstupech, a vedl k řadě článků v rozvojových časopisech.[3]

Viz také

Reference

  1. ^ „Africa AHEAD - Applied Health Education & Development“. www.africaahead.org.
  2. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 21. 11. 2008. Citováno 2009-01-15.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  3. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 2008-08-20. Citováno 2009-01-15.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)

externí odkazy