Správní reformy v Kérale - Administrative reforms in Kerala

Správní reforma je nástroj nebo proces pro zlepšení efektivity a efektivity správy. Bývalý hlavní ministr V. S. Achuthanandan je současným předsedou Komise pro administrativní reformy v Kerale.[1]

Komise pro správní reformy (ARC)

Kerala měl čtyři Komise pro správní reformy od svého založení v roce 1956. První komise pod vedením zesnulého Šrí. E.M.S. Namboodiripad, byl ustavený v roce 1957 [2] a druhá komise byla zřízena pod Shri. M.K. Vellodi, ICS v roce 1965. Třetí byl předložen v letech 2000-2001.[3]Čtvrtá komise ustavená za bývalého hlavního ministra VS Achuthanandan v roce 2016. [4]

Zadávací podmínky pro třetí ARC

Třetí ARC vzniklo v květnu 1997 s bývalým hlavním ministrem E. K. Nayanar jako jeho předseda. Zadávací podmínky vyžadovaly mimo jiné třetí ARC (TARC):

  1. Přezkoumat fungování správního aparátu ve státě a systémů a postupů, podle nichž funguje, s cílem posoudit jejich přiměřenost a vhodnost pro demokratickou vládu v sociálním státě reagující na potřeby a touhy lidí, zejména na zaostalé a slabší části společnosti.
  2. Ve světle výše uvedeného navrhnout opatření vypočtená ke zlepšení efektivity administrativní mašinérie, která jí umožní vyrovnat se s vývojovými činnostmi v sociálním státě.
  3. Navrhnout opatření pro další decentralizaci moci na různých úrovních tak, aby bylo zajištěno rychlé odeslání podniku do všech veřejných úřadů včetně místních orgánů a maximální spokojenost veřejnosti.
  4. Navrhnout opatření k odstranění zpoždění, letargie, korupce a protekcionismu ve správě a učinit ji orientovanou na výsledky.
  5. Navrhnout opatření ke snížení zbytečných a zbytečných papírování a k použití moderních technik správy v administrativě.

Všechny výše uvedené funkce TARC jsou výslovně vázány na vylepšení poskytování služeb. Doporučení Třetí komise pro správní reformy (TARC) jsou v 15 zprávách sestavených do tří svazků.

Vize 3. ARC

Třetí komise pro správní reformy vytvořila vizi odpovědné správy a její doporučení byla navržena k dosažení této vize. Hlavní rysy vize jsou:

  • Je třeba se zaměřit na formu správy zaměřenou na lidi.
  • Vláda na všech úrovních musí klást nejvyšší důležitost na občany, zejména na obyčejného člověka.
  • Decentralizovaná správa, jejímž výsledkem je vytvoření živých místních samospráv s jasnými funkčními doménami a pravomocí, pravomocí a zdrojů k samostatnému plnění přidělených funkcí, je pro účast skutečných lidí nejpříznivější.
  • Administrativa musí být efektivnější, což vyžaduje větší profesionalitu, čehož lze dosáhnout neustálým školením a vědeckými metodami hodnocení výkonu.
  • Správa musí také účinně dosahovat cílů, pro které existuje.
  • Je třeba větší odpovědnosti vůči lidem. Toho lze nejlépe dosáhnout vytvořením systémových institucí usnadňujících účast lidí.
  • Komise má vizi jednoduchého a racionálního správního systému, kterému rozumí všichni a který je schopen splnit očekávání každého.
  • Vedení vlády má vysoké náklady a musí být neustále vyhodnocováno náklady a návratnost Společnost musí získat hodnotu za peníze, které utratí za správu.
  • K dosažení této vize by nestačila pouze jednorázová reforma. Musí existovat dynamický produkt… s neustálým vylepšováním a předefinováním.

Později, Vláda Kéraly připravil Modernizace vládního programu, zejména za provádění různých doporučení komisí pro správní reformy.

Reference

  1. ^ Nair, C. Gouridasan (3. srpna 2016). „V. S. Achuthanandan do čela komise pro administrativní reformy v Kerale“. Hind. ISSN  0971-751X. Citováno 31. srpna 2020.
  2. ^ Zpráva komise pro administrativní reformy v Kerale z roku 1958
  3. ^ Zpráva správní komise Kerala 2001
  4. ^ „Kerala utratila 5,90 milionů rupií za provozování komise pro správu reforem“. Nový indický expres. Citováno 31. srpna 2020.

externí odkazy